供銷(xiāo)社系統(tǒng)改革工作報(bào)告與供銷(xiāo)社綜合改革工作匯報(bào)匯編(完整版)
【正文】 業(yè)合作社獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用分配實(shí)施方案》《市供銷(xiāo)社成立資產(chǎn)管理委員會(huì)的通知》等這些政策的出臺(tái)，為我市供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)工作的壓茬推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供了有力保障。經(jīng)市委常委會(huì)通過(guò)試點(diǎn)改革方案。比方說(shuō)：從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上可以把供銷(xiāo)社的資本部份轉(zhuǎn)讓給職工參股，使他們的個(gè)人利益與企業(yè)利益牢牢捆綁在一起，以激勵(lì)他們的工作積極性，從管理體制上可以按《公司法》的規(guī)定由供銷(xiāo)社集體控股，然后從股本較多的職工或具有經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才中推選管理層人員直接參與企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況透明度，這樣就有利于企業(yè)的發(fā)展和壯大。（二）專(zhuān)業(yè)合作社供銷(xiāo)社改制前，由職工自愿籌集股金創(chuàng)辦了全市第一家牲豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社；改制后，把主要精力和財(cái)力全部注入到專(zhuān)業(yè)社。中心供銷(xiāo)社從企業(yè)改制中廣泛吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更新了經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)，我們還抽調(diào)資金、組織師資對(duì)這些示范店店長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升了他們的經(jīng)營(yíng)品位和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提升。供銷(xiāo)社系統(tǒng)改革工作報(bào)告與供銷(xiāo)社綜合改革工作匯報(bào)匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)供銷(xiāo)社系統(tǒng)改革工作報(bào)告為了更好地拓展供銷(xiāo)社的生存空間。示范店的營(yíng)銷(xiāo)額比以前增長(zhǎng)了幾倍，在社會(huì)上也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。把服務(wù)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等重點(diǎn)放在為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務(wù)上。通過(guò)幾年的精心運(yùn)作，專(zhuān)業(yè)社擁有年出欄牲豬1000頭以上的大型工廠(chǎng)化養(yǎng)殖基地9個(gè)，年出欄牲豬300頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)65個(gè)，年出欄牲豬50頭以上的入社戶(hù)570戶(hù)，帶動(dòng)小型養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)2180多戶(hù)；擁有固定資產(chǎn)874萬(wàn)元，安排下崗失業(yè)人員69人，安排農(nóng)村富余勞動(dòng)力2400多人，年銷(xiāo)售牲豬66000余頭，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8256萬(wàn)元，為入社社員增收500多萬(wàn)元。二是職工全體起立(置換身份)，削弱了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。XX年12月按照正科級(jí)建制成立監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，任命了監(jiān)事會(huì)主任；成立資產(chǎn)管理委員會(huì)，啟用了市供銷(xiāo)總公司；組建了聯(lián)合社；把市“三名”組織建設(shè)交由市社管理并全省領(lǐng)先的成立了“農(nóng)合聯(lián)”；改造升級(jí)基層社3個(gè)，恢復(fù)重建2個(gè)。 （三）資金上給予扶持。創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，改進(jìn)了管理方式，逐步形成了科學(xué)合理、協(xié)調(diào)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、公正透明的組織。XX年9月28日市委市政府召開(kāi)了全市18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記及100名合作經(jīng)濟(jì)組織管理人員參加的我市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)，我主持了會(huì)議，彥峰市長(zhǎng)代表市委、市政府講話(huà)，省社于國(guó)庭主任對(duì)我市農(nóng)合聯(lián)的成立表示祝賀并對(duì)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)提出了希望。通過(guò)培訓(xùn)農(nóng)民社員實(shí)用種植技術(shù)水平得到了提升，開(kāi)闊視野，增強(qiáng)脫貧致富信心。近期再投資500萬(wàn)元開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、農(nóng)資超市、科技服務(wù)、代繳代辦、文化娛樂(lè)于一體的綜合服務(wù)站，全力打造一流的新時(shí)代農(nóng)村綜合服務(wù)中心。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，部分專(zhuān)業(yè)社實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為創(chuàng)造特色業(yè)、品牌效益奠定了基礎(chǔ)。綜合改革試點(diǎn)推進(jìn)以來(lái)，有成功有不足，遇到的困難也不少，但改革不能停，還要繼續(xù)推進(jìn)下去。 （三）發(fā)揮社有企業(yè)作用，積極探索運(yùn)作新模式。探索引進(jìn)社會(huì)資本，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。 （一）以問(wèn)題為導(dǎo)向，完善農(nóng)合聯(lián)功能和體系建設(shè)。結(jié)合基層社改造工作的開(kāi)展，我們?cè)诟脑旎鶎由缁A(chǔ)上積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)中心。 因勢(shì)利導(dǎo)，組建聯(lián)合社。一是項(xiàng)目資金扶持改造。二是開(kāi)展了全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)
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