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正文內(nèi)容

公司管理全面診斷報(bào)告溝通版(完整版)

  

【正文】 化作為制度、流程、行為的統(tǒng)帥作用不明顯; 企業(yè)文化建設(shè)成為少數(shù)人的思考和寫作的過(guò)程,無(wú)企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任部門; 品牌建設(shè)僅僅停留在LOGO、VI、媒體關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目形象等淺層面上,而品牌的使命、品牌遠(yuǎn)景等內(nèi)涵不明確不清晰; 品牌建設(shè)無(wú)中、長(zhǎng)期規(guī)劃; 企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌的互動(dòng)關(guān)系不清晰; 危機(jī)管理體系未建立。企業(yè)人才培養(yǎng)需求不明; 沒有招聘制度及流程,用人標(biāo)準(zhǔn)不清晰。 在流程的關(guān)鍵點(diǎn)如組織可行性研究以操作指引來(lái)規(guī)范。,設(shè)計(jì)任務(wù)書,方案設(shè)計(jì) 評(píng)審,施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審,設(shè)計(jì)變更,要求明確的設(shè)計(jì)任務(wù)書是保證設(shè)計(jì)成果質(zhì)量的基礎(chǔ),方案設(shè)計(jì)階段已經(jīng)決定了大部分成本,本階段成果的質(zhì)量為后續(xù)的產(chǎn)品質(zhì)量、成本奠定了基礎(chǔ),因此設(shè)計(jì)評(píng)審是關(guān)鍵的質(zhì)量和成本控制步驟,施工圖設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)思想向產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)渡的關(guān)鍵步驟,是目標(biāo)成本定稿的最后步驟,其質(zhì)量會(huì)決定變更的多少;,設(shè)計(jì)變更評(píng)審是項(xiàng)目變更成本的關(guān)鍵控制步驟,它必須對(duì)技術(shù)可行性以及成本變化在變更前作出正確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛啵?設(shè)計(jì)管理中的問(wèn)題將為后續(xù)施工管理和成本管理帶來(lái)巨大的隱患,設(shè)計(jì)階段決定了項(xiàng)目75%的建安成本!,28,3.2 A公司設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀診斷1,論證,策劃,設(shè)計(jì),采購(gòu),工程,營(yíng)銷,客服,29,3.2 A公司設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀診斷2,論證,策劃,設(shè)計(jì),采購(gòu),工程,營(yíng)銷,客服,30,作為資源整合型的房地產(chǎn)業(yè),工程與采購(gòu)占成本的大部分,所以采購(gòu)招標(biāo)是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。 將客戶意見分類細(xì)分為投訴、建議、訴訟、危機(jī)幾大類,并分別采用不同處理方式,提高處理效率同時(shí)及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 2. 從可研階段至施工圖階段,目標(biāo)成本是不斷細(xì)化和深化的過(guò)程;在設(shè)計(jì)、工程各階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本的分析與平衡;目標(biāo)成本分解并落實(shí)到具體責(zé)任部門和崗位。 采購(gòu)的建議、評(píng)審、成本監(jiān)督、決策、驗(yàn)收、使用等職責(zé)分離,形成互相制約和監(jiān)督關(guān)系,避免采購(gòu)職能集中單一部門的風(fēng)險(xiǎn)。,主要內(nèi)容,解決的問(wèn)題,作用和意義,估算精度,費(fèi)用比率,初步可行性研究階段投資估算精度可達(dá)177。,現(xiàn)狀及問(wèn)題,后果,建議,17,三、綜述一A公司投資,也許具有走出B城市的意愿和思路,但由于管理及業(yè)務(wù)體系的不完善,還無(wú)法確定對(duì)外擴(kuò)張的時(shí)間和擴(kuò)張城市的優(yōu)先順序; 由于歷史上拿地的方式,導(dǎo)致沒有建立城市、項(xiàng)目的選擇和評(píng)價(jià)模型,市場(chǎng)化拿地能力不足; 對(duì)外城市的房地產(chǎn)行業(yè)研究積累不足; 未形成“滾動(dòng)的三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃滾動(dòng)的三年投資計(jì)劃及資金需求計(jì)劃滾動(dòng)的三年融資計(jì)劃滾動(dòng)的三年度開發(fā)計(jì)劃”的良性循環(huán); 跨城市發(fā)展的資源積累不足; 高級(jí)投資分析人才缺乏。歷史的經(jīng)驗(yàn)沒有得到很好的積累、整合、提煉、沉淀,經(jīng)常是簡(jiǎn)單的重復(fù); 市場(chǎng)、地產(chǎn)金融、土地等政策及趨勢(shì)的基礎(chǔ)研究不足; 會(huì)議效果差,需
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