企劃工作總結(jié)與企劃工作總結(jié)2匯編(完整版)
【正文】 公司產(chǎn)品能夠持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，如果新會(huì)員數(shù)量增長(zhǎng)緩慢，勢(shì)必影響到后期的銷量，也直接影響著產(chǎn)品的生命周期。品牌競(jìng)爭(zhēng)就是以品牌形象和價(jià)值為核心的競(jìng)爭(zhēng)，是一種新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。二、楓葉正紅根據(jù)楓葉正紅現(xiàn)階段在市場(chǎng)所處的現(xiàn)實(shí)情況，企劃部制定了系列推廣計(jì)劃，從“糖尿病康復(fù)環(huán)境大調(diào)查”到“大講堂”到“機(jī)構(gòu)推廣”，從可行性方面出發(fā)做出相關(guān)系列軟文(六篇)。今年不論是工作量，還是工作范圍、深度，與往年相比均有明顯增加，盡管如此，在不增加人手的情況下，通過自身挖潛并充分利用協(xié)作單位的服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，仍然圓滿地完成了公司交待的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)通過對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)，也實(shí)現(xiàn)了企劃部門自身的價(jià)值。②與宣傳有關(guān)的各種廣告制作、合作廣告公司的甄選、設(shè)計(jì)素材的收集提煉、設(shè)計(jì)過程中的，全國(guó)公務(wù)員共同天地創(chuàng)意溝通—分析—制作控制、宣傳方案的制定、價(jià)格的談判等工作。⑤各類傳媒、廣告公司、網(wǎng)絡(luò)公司、展覽公司……的電話處理。企劃部與各地市場(chǎng)負(fù)責(zé)人反復(fù)進(jìn)行反饋交流，聽取市場(chǎng)部反映情況及建議，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行修改完善。十月份工作計(jì)劃：一、參花消渴茶花消渴茶轉(zhuǎn)化為品牌建設(shè)，原因如下：參花消渴茶作為一個(gè)成熟產(chǎn)品，已經(jīng)達(dá)到做品牌的條件?！衄F(xiàn)在楓葉正紅的做法：和幾年前的醫(yī)藥保健品相似，在某個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，依賴于報(bào)紙、廣播等廣告形式，以及大型促銷活動(dòng)，而且大都靠點(diǎn)引爆市場(chǎng)，超前挖掘，很容易導(dǎo)致短期行為。企劃部：劉志華20**年9月28日。具體工作：楓葉正紅康復(fù)環(huán)境大調(diào)查問券及具體施實(shí)方案楓葉正紅后續(xù)方案（糖尿病日活動(dòng)方案）楓葉正紅相關(guān)宣傳資料的完善與印刷楓葉正紅夾報(bào)內(nèi)容及版式的組織與設(shè)計(jì)二、關(guān)于會(huì)員：◆關(guān)于老會(huì)員流失：一定要弄清楚原因，看是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因、效果原因、服務(wù)原
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