人防辦領(lǐng)導(dǎo)班子任職報告與人防辦領(lǐng)導(dǎo)班子年終小結(jié)匯編(完整版)
【正文】 指揮中心年底前竣工并可投入使用。針對專業(yè)隊伍建設(shè)問題：提出了“資源共享、信息共通、裝備共建、任務(wù)共擔(dān)”的思路，與縣森林消防大隊、礦山救護隊聯(lián)合組建兩支救援應(yīng)急專業(yè)隊伍，實現(xiàn)人員、裝備、訓(xùn)練三落實，極大提高專業(yè)隊伍遂行任務(wù)的能力，切實破解了人防專業(yè)隊伍不穩(wěn)定的難題。在財務(wù)管理上，我們采取“收支兩條線”，嚴格落實人防財務(wù)管理制度，配備了財務(wù)標準化軟盤，財務(wù)專用計算機，確保人防財務(wù)工作規(guī)范化、制度化。加強了三級聯(lián)網(wǎng)的維護管理。將準軍事化機關(guān)建設(shè)和機關(guān)效能年建設(shè)有機相結(jié)合，建立健全了機關(guān)管理、上下班、應(yīng)急值班、獎罰等制度，狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，切實提高了辦事效率，樹立了人防機關(guān)良好形象。我縣今年人防工作重點突出一個“建”字，嚴把人防審批關(guān)，做到以建為主、以收促建、應(yīng)建盡建，力促人防工程結(jié)建工作上新臺階。（七）今年由于我縣境內(nèi)頻降大雨，作為防汛指揮部成員單位，我辦克服麻痹松懈心理，加強了防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實了防汛責(zé)任人，密切關(guān)注我辦聯(lián)掛的東塘坑水庫的安全監(jiān)測，確保安全度汛。理論學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃。三、今后努力的方向進一步加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素養(yǎng)。我辦“三送”工作組經(jīng)常深入掛點的鎮(zhèn)村，走訪慰問困難群眾，幫助他們解決實際困難。征收人防易地建設(shè)費萬元。下一步，我們將緊扣省、市人防的重要部署，咬緊目標，系統(tǒng)謀劃，扎實苦干，銳意進取，進一步理清人防工作思路，總結(jié)“十一五”人防工作，謀劃好“十二五”任務(wù)；進一步抓好人防宣傳教育，努力營造一個人人都關(guān)心人防、理解人防、支持人防的良好格局；進一
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