【正文】 算書(shū)的編制、會(huì)談工作。 負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目部管理人員 的招聘、培訓(xùn)及調(diào)配。 負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作。 1監(jiān)督項(xiàng)目部施工機(jī)具、監(jiān)視和測(cè)量器具的保管、使用與維修狀況，保證其在安全正常狀態(tài)下使用。 1負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部對(duì)建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。參加顧客滿意度的分析和評(píng)價(jià)。 勞動(dòng)合同因特殊原因無(wú)法繼續(xù)履行，又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí)。 第 十二章 離職與資遣規(guī)定 第一條 本公司所稱(chēng)離職指公司與員工因故解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的情況，它包括：辭職、自動(dòng)離職、違紀(jì)辭退、非違紀(jì)辭退等。 第八條 符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工、集體，由所在部門(mén)提名并組織材料，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批，給予授獎(jiǎng)，并書(shū)面通知本人，記入本人檔案，作為績(jī)效考核依據(jù)。 在公司服務(wù)期間，受刑事處分。 同等級(jí)其它重大違反規(guī)定。 對(duì) 上級(jí)主管之命令，有不同意見(jiàn)，未予婉轉(zhuǎn)說(shuō)明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮。 以上行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。 遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)。如因特殊情況調(diào)離、辭職，必須經(jīng)公司同意后方可辦理手續(xù)，并向公司返還為其在培訓(xùn)期間支付的各類(lèi)費(fèi)用及賠償相關(guān)損失。 第三條 公司對(duì)員工的培訓(xùn)主要包括兩方面，一是有關(guān)公司業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè) 培訓(xùn)；二是背景性廣度知識(shí)培訓(xùn)。適合所有考核對(duì)象，主要從業(yè)績(jī)、效率、工作量、質(zhì)量、態(tài)度、忠誠(chéng)度、領(lǐng)導(dǎo)力等等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與個(gè)人 績(jī)效工資、獎(jiǎng)金掛鉤。 第二條 考核范圍：公司除總經(jīng)理以外的全體員工，包括正式員工、試用期員工。 第九條 績(jī)效工資為浮動(dòng)性工資，根據(jù)個(gè)人階段考核結(jié)果評(píng)定。 按勞分配，按績(jī)?nèi)〕辏鄤诙嗟?,績(jī)優(yōu)酬厚的原則。員工入職滿一個(gè)月后，因個(gè)人原因不能將保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司，致使公司不能繳納社會(huì)保險(xiǎn)的，員工本人須填寫(xiě)個(gè)人聲明，其后果應(yīng)由個(gè)承擔(dān)。 公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對(duì)象是公司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定，年滿女 50 周歲、男 60 周歲的員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)）。 第十二條 員工請(qǐng)假辦理程序和審批權(quán)限：三天 (含三天 )以?xún)?nèi)，由當(dāng)事人部門(mén)經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案；三天以上除部門(mén)經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）批準(zhǔn)外，還需上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假。 醫(yī)療期滿后仍不能上班工作的員工，公司可與其解除合同。 年度帶薪休假 由 員 工提出申請(qǐng)， 各部門(mén) 根據(jù)生產(chǎn) 的 實(shí)際情況，參照上述規(guī)定自行確定，應(yīng)統(tǒng)一安排，不能因年 度帶薪 休假而影響生產(chǎn)或工作任務(wù)的完成。 第六條 員工除周日休息外，法定假日有：元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)及法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。 無(wú)故遲到或早退時(shí)間在 30 分鐘 60 分鐘內(nèi)，以缺勤半天論處；無(wú)故遲到或早退時(shí)間 在 60 分鐘以上，以缺勤一天論處。 三、 查閱人事檔案 除有下列情形可以查閱人事檔案外，一般不得查閱檔案：調(diào)整工資、職稱(chēng)考核、調(diào)動(dòng)工作、任免事項(xiàng)、晉升職稱(chēng)、入黨、出國(guó)； 查閱人事檔案的人員，對(duì)檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密； 不準(zhǔn)在材料上圈劃、涂改、銷(xiāo)毀、撤消、拍照、復(fù)印等。 第二條 一般不得借閱他人的人事檔案。公司對(duì)普通員工實(shí)行聘用制，聘用期為一年，即： 勞動(dòng)合同期限也為一年（不含試用期）。管理過(guò)程須體現(xiàn)本公司人事政策，符合勞動(dòng)法規(guī)定。 下班時(shí)間除因工作需要加班者，員工不得長(zhǎng)時(shí)間滯留公司，不得無(wú)故留宿公司，為加強(qiáng)公司安全，請(qǐng) 于每天 22:00 前離開(kāi)公司。 辦公時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代，并向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。如確因重要事情必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)，時(shí)間一般不得超過(guò)十五分鐘。 第十四條 試用期間，公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。 第十條 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司人力資源部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有 關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。 第五條 參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，人力資源部 保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。 本制度匯編頒布實(shí)施后，即為公司各項(xiàng)行動(dòng)規(guī)范，公司所屬員工須遵照?qǐng)?zhí)行。 各制度的主管部門(mén)須加強(qiáng)所屬制度的日常檢查、考核， 強(qiáng)化制度的執(zhí)行，維護(hù)制度的權(quán)威，保持制度的完善。 第六條 對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。報(bào)到程序包括： （ 1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品和資料等； （ 2）與部門(mén)主管見(jiàn)面，接受工作安排； （ 3）簽訂試用期協(xié)議。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門(mén)職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間等。 任何員工如未經(jīng)公司許可，不得利用職權(quán)向客戶(hù)、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。 每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。 第四條 必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效益的目的。 第二條 公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動(dòng)合同，依法建立勞動(dòng)關(guān)系，并保證勞動(dòng)合同的有效性。 對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。部門(mén)經(jīng)理 或上級(jí)主管可以借閱本部門(mén)員工的檔案，借閱其它平級(jí)部門(mén)檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。 人事檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)所屬部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者除外。休假期間 工資照常發(fā)放。 員 工的年休假一 般 應(yīng)在本年度享用。醫(yī)療期間公司 按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資： (1) 入司 不滿五年者，為本人 基本 工資百分之 五 十； (2) 入司 滿五年不滿十年者，為本人 基本 工資百分之 六 十； (3) 入司 滿十年及十年以上者，為本人 基本 工資百分之 七 十。公傷假 期間 工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付，并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。部門(mén)主管請(qǐng)假須總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào) 人力資源部備案。 繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān)，公司不承擔(dān)試用期的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。 第三條 參加勞動(dòng)保險(xiǎn)后， 其應(yīng)享之各項(xiàng)權(quán)利，及應(yīng)得之各種給付，應(yīng)由本公司人事部代向保險(xiǎn)公司洽辦。 第三條 本薪酬制度適用對(duì)象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：中層管理人員、行政崗位、財(cái)務(wù)崗位、技術(shù)崗位等。 第十條 獎(jiǎng)勵(lì)和福利為非常規(guī)性 收入， 包括： 總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)。 第三條 考核原則 以實(shí)際績(jī)效為準(zhǔn)繩的原則，考核必須 以日常觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)為依據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確而客觀的評(píng)價(jià)，不得憑主觀印象下判斷。按照考核周期分： （ 1）月度考核，考核周期為自然月，考核結(jié)果與員工月度工資掛鉤。根據(jù)不同崗位安排培訓(xùn)內(nèi)容。 第九條 員工培訓(xùn)記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考，同時(shí)培訓(xùn)將納入員工考核。 承擔(dān)臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。 第五條 有下列情形者，予以警告： 上班時(shí)，躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、擅離崗位、怠慢工作。 第六條 有下列情形者，予以記過(guò)： 對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)正當(dāng)理由延誤 ,致公司發(fā)生損失者。 第七條 有下列情形者之一者，屬?lài)?yán)重違反公司 規(guī)章制度，立即解除勞動(dòng)合同，不予資遣： 嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失。 警告累計(jì)三次、記過(guò)二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的。 第九條 對(duì)構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批，給予即時(shí)處理，書(shū)面通知本人，記入本人檔案，并作為績(jī)效考核依據(jù)。 第二條 員工申請(qǐng)辭職，調(diào)離公司 (合同到期不愿續(xù)簽提前七天通知本公司 )需提前三十天書(shū)面通知本公司，公司在三十天以?xún)?nèi) (合同到期不愿續(xù)簽七天內(nèi) )給予答復(fù)，批準(zhǔn)后，員工辦理離職手續(xù)。 第五條 如屬上述情形解聘員工，員工在接到通知當(dāng)日內(nèi)辦理交接手續(xù)。 組織實(shí)施工程項(xiàng)目的按期開(kāi)、竣工及交付。 1組織各項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和竣工前的預(yù)檢工作。 參與工程回訪和顧客滿意度 的評(píng)價(jià)工作。 負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作。 負(fù)責(zé)建立、維護(hù)公司及項(xiàng)目部管理人員的檔案信息。 嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì) 效益。 檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目部的簽證辦理，并隨時(shí)提出預(yù)警信號(hào)。 執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)費(fèi)用，發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。 做好材料、倉(cāng)庫(kù)人員的管理工作。 （八） 法律部 宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章。 對(duì)全體員工進(jìn)行法制宣傳教育，提高員工知法、懂法、學(xué)法、守法的自覺(jué)性。 牽頭組織公司內(nèi)部組織的綜合性的調(diào)查研究活動(dòng)（包括公司重大決策、重要方案等出臺(tái)前的深度調(diào)研），形成 調(diào)研報(bào)告，報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)。 1組織參加有關(guān)建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的專(zhuān)題研討會(huì)、交流會(huì)、論壇等。 審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，按既定模式對(duì)公司進(jìn)行管理。 提名主管級(jí)以上人員的招聘及不稱(chēng)職員工的解聘工作，報(bào)總經(jīng)理審核。 負(fù)責(zé)督促、檢查，嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)分包單位的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決。 擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事 , 并負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。 做好公司物業(yè)管理相關(guān)工作，為員工創(chuàng)造良好辦公 環(huán)境。負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理的各類(lèi)資料、文件并分類(lèi)、保管及歸檔。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室有關(guān)行政接待事務(wù) , 做好來(lái)信來(lái)訪接待及重要客人接待工作。 1收集國(guó)家相關(guān)管理制度、法規(guī)等文件，為領(lǐng)導(dǎo)和公司管理提供支持。 辦理公司外發(fā)郵件、快遞，同時(shí)做好郵件、快遞的簽收工作。 注意保管所有的計(jì)算依據(jù)、資料，做好建檔工作。 參與公司重大決策，就人力資源方面提出意見(jiàn)和建議，并解答相關(guān)問(wèn)題。 協(xié)助經(jīng)理制定本部年、月度人力資源工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。 （十四）人力資源專(zhuān)員 協(xié)助人力資源經(jīng)理編寫(xiě)公司人力資源管理制度。 搞好會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，考核計(jì)劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，使各崗位能夠更好的配合 , 以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程竣工后，辦理移交所有帳冊(cè)、憑證、報(bào)表清單。 正確編制現(xiàn)金、銀行業(yè)務(wù)的支付憑證，及時(shí)傳遞給總帳會(huì)計(jì)登帳 負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)等基金的工作。 組織大型工程材料的采購(gòu)工作及合同談判。 深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督材料的使用，并解決出現(xiàn)的問(wèn)題 ,做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理 工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)的出勤、紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度情況。 自覺(jué)搞好車(chē)輛車(chē)容、車(chē)輛清潔、衛(wèi)生，保持車(chē)輛里外干凈舒適。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化。 負(fù)責(zé)審核各專(zhuān)業(yè)工程預(yù)付款，并呈報(bào)預(yù)決算部復(fù)核，核實(shí)好已完成的工程量。 負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程（土建、安裝）的竣工資料及交接工作。 按照工程質(zhì)量要點(diǎn)，監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量， 完成規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收，竣工 驗(yàn)收。負(fù)責(zé)車(chē)輛路費(fèi)、保險(xiǎn)、年審業(yè)務(wù)辦理。 負(fù)責(zé)司機(jī)的評(píng)述及培訓(xùn)。 處置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的經(jīng)濟(jì)糾紛及訴訟事務(wù)。 （十九）材料員 具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 ,合理組織材料供應(yīng)，保證周轉(zhuǎn)，降低消耗。 完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人臨時(shí) 交辦的其他工作。 及時(shí)學(xué)習(xí)建筑行業(yè)頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)規(guī)定，不斷提高知識(shí)業(yè)務(wù)水平。 全面控制資金的流入、流出，根據(jù)工程需要的緩急程度，合理安排資金調(diào)度。 在分管部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問(wèn)題與相關(guān)政府部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)與交涉。 協(xié)助辦理員工的入職和離職、勞資、社保手續(xù)。監(jiān)督 各項(xiàng)人力資源規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行。 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù)，制定出符合各級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)員工的發(fā)展培訓(xùn)計(jì) 劃，通過(guò)定位準(zhǔn)確而及時(shí)的培訓(xùn)，保證公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展。 完成經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。 （十）預(yù)決算部經(jīng)理 負(fù)責(zé)審核 、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。 （九）文員 接待來(lái)訪賓客，引領(lǐng)到會(huì)客室，并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，熟悉各部門(mén)人員引導(dǎo)正確無(wú)誤。 會(huì)議的通知、會(huì)議場(chǎng)所的安排。 經(jīng)理資料文件的打印、復(fù)印、收發(fā)及登記。 組織安排重要客戶(hù)、客人來(lái)訪的吃、住、行等方面工作。 組織、安排重要客人來(lái)訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企 業(yè)文化和公司理念，樹(shù)立公司的良好形象。 負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。 負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程項(xiàng)目所 使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。 抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操 守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。 擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、基 本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作 (政策 )。 1監(jiān)督、檢查、考核