【摘要】集團(tuán)公司中高層人才培養(yǎng)管理制度1總則,使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化,制訂本制度。2職責(zé),分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法。人力資源部在人才培養(yǎng)工作中的主要職責(zé):,并對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督管理;;;。,有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行管理與技術(shù)人才的培養(yǎng)。各部門負(fù)責(zé)人作為人才培養(yǎng)的第一責(zé)任人要高度重視并積極組織開展人才的培養(yǎng)工作。,制訂本部門人才培養(yǎng)規(guī)劃。3重點(diǎn)培養(yǎng)的人才種類
2025-08-24 11:24
【摘要】中高層干部核心管理技能——絕對(duì)執(zhí)行力康旭主講2●課程背景執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關(guān)心的核心問(wèn)題,不管你的戰(zhàn)略定位多么精準(zhǔn),你的計(jì)劃多么的完美,沒(méi)有良好的執(zhí)行力,戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵,不能夠給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的績(jī)效。而執(zhí)行力問(wèn)題也是每個(gè)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題,如何使員工能夠準(zhǔn)確的理解上級(jí)的計(jì)劃、意圖,如何將企業(yè)計(jì)劃快速付諸行動(dòng),
2025-01-10 04:23
【摘要】中高層績(jī)效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評(píng)估中高層管理者的工作情況,促進(jìn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績(jī)效管理委員會(huì)績(jī)效管理委員會(huì)成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)???jī)效管理委員會(huì)負(fù)責(zé)中高層考評(píng)的推進(jìn)監(jiān)督工作、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全局情況,對(duì)中高層的考評(píng)分?jǐn)?shù)進(jìn)行調(diào)整平衡。
2025-04-17 06:11
【摘要】點(diǎn)亮自己照亮別人中高層管理團(tuán)隊(duì)理念培訓(xùn)劉良成共同語(yǔ)言?問(wèn)好:?大家好?-?非常好!??集合:音樂(lè)結(jié)束?新鮮空氣:請(qǐng)勿吸煙?排除干擾:手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)?積極參與:提問(wèn),交流,案例課程啟動(dòng)?講師介紹?團(tuán)隊(duì)組建?龜兔賽跑中高層管理團(tuán)隊(duì)理念培訓(xùn)?
2025-03-08 05:27
【摘要】中高層管理技能訓(xùn)練管理技能架構(gòu)管理任務(wù)→分解→落實(shí)分類→意愿+能力定位→時(shí)間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分:管理者的自我管理1、管理者角色認(rèn)知2、管理者時(shí)間管理?第二部分:管理者對(duì)事的管理1、下屬職責(zé)如何分解落實(shí)
2025-03-08 16:10
【摘要】閱讀案例國(guó)外中高層股權(quán)激勵(lì)案例2:經(jīng)理層收購(gòu)(MBO)
2025-01-09 05:22
2025-03-09 15:09
【摘要】南通聯(lián)合重工科技有限公司中高層績(jī)效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評(píng)估中高層管理者的工作情況,促進(jìn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績(jī)效管理委員會(huì)績(jī)效管理委員會(huì)成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)???jī)效管理委員會(huì)
2025-01-20 21:49
【摘要】x康集團(tuán)有限公司中高層管理者述職報(bào)告制度1目錄述職報(bào)告制度....................................................................................
2025-05-26 12:03
【摘要】 中高層管理者述職報(bào)告制度 什么是中高層管理人員 中高層管理者是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,在中國(guó)是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)或行政長(zhǎng)官。一般是指副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級(jí)技術(shù)人員和總經(jīng)理指定人員。 中高層管...
2025-09-19 11:40
【摘要】第一篇:中高層管理者述職報(bào)告 中高層管理者述職報(bào)告 姓名部門職位本部門經(jīng)營(yíng)策略重點(diǎn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況完成方式或未完成原因計(jì)劃完成情況計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目本期計(jì)劃改進(jìn)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的完成情況...
2024-11-15 23:41
【摘要】點(diǎn)亮自己照亮別人中高層管理團(tuán)隊(duì)理念培訓(xùn)劉良成共同語(yǔ)言?問(wèn)好:?大家好?-?非常好!??集合:音樂(lè)結(jié)束?新鮮空氣:請(qǐng)勿吸煙?排除干擾:手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)?積極參與:提問(wèn),交流,案例課程啟動(dòng)?講師介紹?團(tuán)隊(duì)組建?龜兔賽跑中高層管理團(tuán)隊(duì)理念培訓(xùn)
2025-03-08 05:05