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鄉(xiāng)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)(多篇范文)與鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 00:34上一頁面

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【正文】 X年6月第二篇:XX年衛(wèi)生院半年工作總結(jié)范文今年上半年以來,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府及上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,較好的完成了半年來的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作情況總結(jié)如下:一、政治思想工作以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。四.全方位服務(wù),促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。職工生活愉悅、友好相處,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。三.多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備,投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境??朔耸稚?,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保艦藥品督查等各項(xiàng)工作。七、下半年的打算和措施:下半年,我院將按照年初計(jì)劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作,堅(jiān)持做好社區(qū)服務(wù)工作,保障參合群眾利益;年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,爭取政策支持,在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”,加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;籌集資金購買b超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,確保提高醫(yī)療水平,滿足群眾就醫(yī)需求;4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。其中建卡人數(shù)為91人,建卡率達(dá)100℅。其中非住院分娩中新法接生數(shù)為36人,℅。3歲以下為649人。(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,定期督導(dǎo)落實(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。半年來,配合鄉(xiāng)黨委政府、安監(jiān)辦對學(xué)校進(jìn)行二次大檢查,并對其從業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān),使本學(xué)期學(xué)校沒有學(xué)生食物中毒事件。九、行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作成立了亭子壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長擔(dān)任組長,副院長為副組長,各有關(guān)成員為成員??傊?,在全院職工的共同努力下,工作開展順利,各項(xiàng)工作成績顯著,無醫(yī)療糾紛,做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故,杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鄉(xiāng)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,但是工作中也存在一些不足,在今后的工作中,我院將更加努力,力爭把各項(xiàng)工作做得更好。為確保衛(wèi)生所的工作有章可循,我院建立健全了衛(wèi)生所的各項(xiàng)管理制度,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標(biāo),公共衛(wèi)生考核分配方案,以群眾滿意為基準(zhǔn),深化公共衛(wèi)生服務(wù)。七、創(chuàng)建無煙醫(yī)院經(jīng)過“三整頓,兩促進(jìn)“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善,根據(jù)上級精神和工作要求,醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書,成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組,明確職責(zé),并制定了工作制度,在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標(biāo)志,并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識宣傳,整頓工作取得了良好的效果?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:一、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況(一)、消防安全圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的工作目標(biāo),我院堅(jiān)持消防安全隱患排查制度,做到主要領(lǐng)導(dǎo)季度參與,分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員每月參與排查和整改,建立排查臺賬,每月完成工作簡報(bào)兩期。體檢殘疾人157人次,體檢五保戶52人次。派出兩名骨干醫(yī)生到區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),解決工作人員業(yè)務(wù)不熟練、意識缺乏、工作能力不強(qiáng)的問題。(3)、五公開:公開投訴電話,公開投訴程序,公開收費(fèi)項(xiàng)目,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公開醫(yī)保報(bào)賬情況。爭取政府補(bǔ)助和轄區(qū)企業(yè)贊助共計(jì)7萬元。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財(cái)務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。同時,經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì),在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè),利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺;堅(jiān)持發(fā)展??疲偨Y(jié)合作??频某晒?jīng)驗(yàn),鞏固成果,通過大力宣傳???,提升了我院的知名度,也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)行長期預(yù)防接種。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。3加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,3有專人負(fù)責(zé),3有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)8次,已基本按計(jì)劃完成。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋???艾滋病如何預(yù)防?得結(jié)核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費(fèi)治療。(4)四苗單項(xiàng)接種率95%以上,%。4元,4元,4元。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等,重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)。通過全院職工的共同努力,我院1-,比去年同期增長75%,%,%,總收入增長46%,職工工資也有了很大提高。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存,降低了藥品價格,讓利于群眾。使全體職工立足本職工作,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作。專業(yè)技術(shù)人才缺乏,技術(shù)力量薄弱,人才斷層,對醫(yī)院發(fā)展有一定影響醫(yī)院為求發(fā)展,門診人次費(fèi)、住院床日費(fèi)、住院均次費(fèi)同比有所增長,成為管理難題。
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