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鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度述職報(bào)告(多篇范文)與鄉(xiāng)司法所20xx年工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 00:34上一頁面

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【正文】 摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題,解開他們思想的結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了醫(yī)院全面工作。對(duì)違反醫(yī)院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),不論是誰都堅(jiān)決處罰到位,決不姑息遷就。李秀蓮二○一二年六月十日第二篇:中心衛(wèi)生院述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好! 現(xiàn)在,我代表**中心衛(wèi)生院向大家作述職報(bào)告。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。總之,盡我之最大能力完成作為一個(gè)基層衛(wèi)生所醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹立了醫(yī)院良好形象,被縣政府授予“平安醫(yī)院”稱號(hào)。通過以上舉措使人民群眾意識(shí)到**衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的醫(yī)院,是值得支持和信賴的醫(yī)院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的醫(yī)院,醫(yī)院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。 由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,醫(yī)院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),醫(yī)院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。3. 審核資質(zhì)證件,摸清人員情況做好競(jìng)聘前準(zhǔn)備工作,是確保競(jìng)聘順利的基礎(chǔ),對(duì)我院逐人核對(duì)執(zhí)業(yè)資格。其中老年人285份高血壓,56份糖尿病,105份兒童 份 產(chǎn)婦 份重性精神病88份。當(dāng)然這剛剛只是個(gè)起步,健教太低,有些條件還不夠充分,如沒有攝像機(jī),講座不能錄制,沒有投影儀,講座都靠粉筆,比例與材料積累,在今年健教行動(dòng)上我們也有了突破,如鄉(xiāng)政府吸煙危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識(shí),屠宰場(chǎng)外傷急救知識(shí),廠礦究竟對(duì)人體的危害,學(xué)校食堂食物的配伍禁忌,尤其在8月份學(xué)校出現(xiàn)群體不明腹瀉,我們立即啟動(dòng)了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,對(duì)學(xué)生教師學(xué)生家長相關(guān)知識(shí)的健教指導(dǎo),消除了群眾恐慌心理,對(duì)穩(wěn)定局勢(shì)起到了相當(dāng)大的作用6重性精神病全年規(guī)范化管理88人,每月進(jìn)行定期隨訪7慢病管理工作截止到201*年11月30日,首例測(cè)血壓人數(shù)2503人,老年人累計(jì)建立檔案856人份,規(guī)范化管理856人,累計(jì)服務(wù)6808人次,糖尿病健康檔案105人份,規(guī)范化管理105人,累計(jì)服務(wù)854人次201*年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓,糖尿病為重點(diǎn),結(jié)合控?zé)?,控酒,飲食,干預(yù)的措施,積極開展健康宣傳于促進(jìn),降低人群危險(xiǎn)因素指導(dǎo)規(guī)范用藥,有效的控制轄區(qū)慢性病的發(fā)病率和死亡率,得到了轄區(qū)內(nèi)居民的支持和好評(píng)四醫(yī)療質(zhì)量管理工作為強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,根據(jù)“醫(yī)院管理年”“質(zhì)量萬里行”的積累的檢查反饋情況,總結(jié)以往的不足,制定了今年質(zhì)量管理規(guī)劃1 . 成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),由院長主抓,業(yè)務(wù)院長起草各項(xiàng)操作規(guī)程及各種有關(guān)預(yù)案,完善醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)管理制度(指導(dǎo)各小組工作質(zhì)量),下設(shè)5個(gè)醫(yī)療管理小組,包括①病例處方指控小組,負(fù)責(zé)每月的處方病例及醫(yī)療文件的質(zhì)量檢查,對(duì)不合理文件書寫實(shí)行按項(xiàng)目扣款,對(duì)乙級(jí)病例執(zhí)行重新書寫,對(duì)門診日志記不全者,實(shí)行當(dāng)月績(jī)效工資取消,②院內(nèi)感染控制小組,制定控制計(jì)劃方案,定期檢查醫(yī)療垃圾、紫外線消毒的質(zhì)量情況,提出指導(dǎo)意見,對(duì)不及時(shí)處理和不科學(xué)處理予以罰款,③醫(yī)療安全檢查小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備維修監(jiān)控更換監(jiān)督,制定各種應(yīng)預(yù)案,重點(diǎn)查找危險(xiǎn)因素,及時(shí)排除④核心制度管理小組,針對(duì)制度負(fù)責(zé)實(shí)際工作中執(zhí)行情況的質(zhì)量監(jiān)督,漏項(xiàng)者扣除當(dāng)月績(jī)效工資⑤醫(yī)療技術(shù)綜合培訓(xùn)小組由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)組長,負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí),定期反饋薄弱點(diǎn),提出合理化建議, 整個(gè)管理構(gòu)建的成立,使今年醫(yī)療質(zhì)量管理初步走入正軌,在自查中各小組每月都能有新問題反饋,使質(zhì)量控制得以及時(shí)提高,檢查結(jié)果于當(dāng)事人績(jī)效工資掛鉤,一年來衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大提高,在今年年終檢查中,給予充分的肯定,尤其在業(yè)務(wù)培訓(xùn),院內(nèi)感染項(xiàng)目上得到很多贊賞,當(dāng)然我們也存在一些不足之處,如醫(yī)療文件書寫不規(guī)范,專業(yè)項(xiàng)目空缺等,這些還有待于進(jìn)一步提高和解決,五 服務(wù)質(zhì)量今年主體工作重點(diǎn)向社區(qū)傾斜,在人員少,時(shí)間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現(xiàn),下半年我們?cè)黾訕I(yè)務(wù)骨干定期培訓(xùn)指導(dǎo),開始腳踏實(shí)地的開展工作,從新入戶調(diào)查體檢,在極其困難的條件下,完成全鄉(xiāng)的從新建檔、補(bǔ)檔工作,這其中新發(fā)現(xiàn)慢病 56 人 全部納入慢病管理,動(dòng)員全院職工及時(shí)錄入基本情況信息,810月份對(duì)老年慢病患者一對(duì)一的體格檢查,檢查后及時(shí)反饋檢查結(jié)果并提出指出指導(dǎo)意見,六 醫(yī)院管理在全年的醫(yī)院管理上總結(jié)了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度,并成立了醫(yī)德醫(yī)生管理委員會(huì)分職分責(zé),從出勤簽到違紀(jì),空崗,儀表各個(gè)環(huán)節(jié)安置者人人監(jiān)督,提高了衛(wèi)生院整體形象和隊(duì)伍素質(zhì),累計(jì)對(duì)科室管理人進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),提高管理隊(duì)伍水平,使管理工作達(dá)到了層層分解,主機(jī)管理,一年中成立了相應(yīng)的委員會(huì)5個(gè),每個(gè)委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人都能做到收集問題反饋問題,共同探討,齊抓共管,最后是效果評(píng)估,使衛(wèi)生管理明確,業(yè)務(wù)管理總結(jié)去年的不足,今年的業(yè)務(wù)管理嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)每周服務(wù)培訓(xùn)三級(jí)知識(shí)的基本上每月實(shí)行崗位技術(shù)考核,在實(shí)際中承認(rèn)了技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量崗位大練兵,制定了我院的實(shí)施方案,確定每周5下午為學(xué)習(xí)日,制定學(xué)習(xí)制度,要求職工認(rèn)真記筆記,七醫(yī)院安全管理醫(yī)療安全: 嚴(yán)格執(zhí)行13項(xiàng)核心制度,遵守各項(xiàng)操作技術(shù)常規(guī),疑難患者立即轉(zhuǎn)院,保證醫(yī)療安全四防安全:寶山鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年1加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)是搞好行風(fēng)評(píng)議工作重要保證,我院成立了由一把院長為組長的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照衛(wèi)生局行風(fēng)建設(shè)的整體要求把行風(fēng)建設(shè)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容。第四篇:麥秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院述職報(bào)告麥秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!現(xiàn)在,我代表麥秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院向大家作述職報(bào)告。(三)65歲以上老人健康體檢工作順利開展:全鄉(xiāng)共篩查符合條件65歲以上老人401人,由我院公共衛(wèi)生專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施,共計(jì)體檢112人,體檢率28%。成立了以院長才華加任組長的藥政工作小組。六、下一階段打算展望未來,任重而道遠(yuǎn),但我們堅(jiān)信在縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,在麥秀鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體職工的共同努力下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作,為全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路,推動(dòng)我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。為了提高干部隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)司法行政工作的新發(fā)展,一年來,我們狠抓自身建設(shè),以學(xué)習(xí)年為契機(jī),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。(三)農(nóng)村普法工作強(qiáng)化農(nóng)村普法主陣地作用。一方面,加強(qiáng)和完善了案件受理登記制度、來訪登記制度、案件材料專訂歸檔制度、警務(wù)公開等工作制度,同時(shí),在友鄰單位的支持下,為法律服務(wù)所購置了二套新的辦公桌椅、一套沙發(fā)、一臺(tái)飲水機(jī),改善了法律服務(wù)所的辦公條件,提高了辦事效率;另一方面,在便民服務(wù)上下功夫,改變了以往服務(wù)不出門,見子打子,單調(diào)死報(bào)的服務(wù)方式,變被動(dòng)為主動(dòng),開創(chuàng)了我鄉(xiāng)法律服務(wù)工作的新局面。把重大疑難糾紛作為突破口,運(yùn)用聯(lián)合調(diào)解所形成了解決矛盾的強(qiáng)大攻勢(shì),各部門密切配合,解決了一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)處理了各種矛盾,防止重大惡性事件的發(fā)生,全年來,社會(huì)矛盾調(diào)處中心共受理各類糾紛2件,調(diào)乘件??梢娍偨Y(jié)是社會(huì)進(jìn)步、人類發(fā)展的重要一環(huán),是指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的一個(gè)步驟??偨Y(jié)一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分??偨Y(jié)的優(yōu)劣,這是決定性的部分。這容易條理清楚,但往往欠緊湊。訓(xùn) 練任何人在生活、工作、學(xué)習(xí)方面,總有取得成功的時(shí)候,只是有的人的成功機(jī)會(huì)多些,有的人獲得成功的次數(shù)少一些,有的人的成功在學(xué)習(xí)上,有的人的成績(jī)?cè)谄渌矫?。針?duì)中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多,年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點(diǎn),中隊(duì)以軍事化來要求每一名執(zhí)法隊(duì)員,以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來打造執(zhí)法隊(duì)伍,以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)。積極完善和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制,建立了行風(fēng)建設(shè)考核制度,成立督察考核組,加強(qiáng)中隊(duì)督察監(jiān)督,促進(jìn)依法行政,做到事事有人做,做事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲。三是加強(qiáng)制度建設(shè),在“管”上作文章,以制度管人,以規(guī)范約束人。安全檔案建立不夠完善,安全教育不扎實(shí),沒有針對(duì)性,有的單位根本沒有安全教育記錄(安全例會(huì)),安全例會(huì)記錄不詳細(xì)、不規(guī)范,有的單位雖有安全例會(huì)或安全教育記錄,內(nèi)容不具體沒有針對(duì)性,安全教育有嚴(yán)重的流于形式傾向?,F(xiàn)將具體情況小結(jié)如下:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施落實(shí)。使各涉旅單位安全生產(chǎn)措施進(jìn)一步得到落實(shí)。二、學(xué)習(xí)方式政治學(xué)習(xí)方面:以黨的“十六大”、區(qū)、州院檢察工作會(huì)議精神及本市有關(guān)政策、法規(guī)、會(huì)議文件、公民道德實(shí)施綱要等為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:以司法考試的相關(guān)內(nèi)容為核心,有針對(duì)性、有側(cè)重地開展各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如反貪業(yè)務(wù)、刑法、審查批捕與立案監(jiān)督、民事行政檢察、刑事控告申訴檢察、法紀(jì)檢察等。五、學(xué)習(xí)督查使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。在期待中,以xx發(fā)展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤xx豪廷,是以精致的構(gòu)造、英倫風(fēng)尚力作,通過全體隊(duì)員與各職能部門的精心打造,親情服務(wù),再次展現(xiàn)尊貴的價(jià)值。熟識(shí)樣板房物品的數(shù)量擺放位置,設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作,保證各類物品的完整性。做到了工作現(xiàn)場(chǎng)整潔和順暢,并養(yǎng)成了對(duì)區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣,保證場(chǎng)所的整潔、舒適。、崗位紀(jì)律、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓(xùn)練、車輛指揮手勢(shì)。禮貌待人,說話和氣,微笑服務(wù),主動(dòng)幫助業(yè)主、客戶排憂解難,要熱情、耐心、周到,處理違章時(shí)要具備文明禮貌、講事實(shí),不發(fā)生爭(zhēng)吵,以禮待人、及時(shí)有效的控制事件擴(kuò)大化,但不失原則的處理,不因失責(zé)或處理不當(dāng)而發(fā)生意外。進(jìn)一步明確了各警報(bào)臺(tái)所在單位的管理責(zé)任,確定了具體管理人員,做到了每月一次檢查,每季一次維護(hù),警報(bào)社會(huì)化管理率達(dá)100%;推進(jìn)警報(bào)自動(dòng)化建設(shè),擬制了警報(bào)自動(dòng)化改造方案,完成了前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今年以來,為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子訂閱了《中國人民防空》雜志,為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)放《成都人防》雜志。二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)人口疏散接收安置計(jì)劃,建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社三級(jí)指揮體系。欄目列表】。四是積極開展形式多樣的疏散基地共建活動(dòng)。三是認(rèn)真組織開展在校學(xué)生人防知識(shí)教育,在實(shí)驗(yàn)中學(xué)、鶴山中學(xué)、壽安中學(xué)、大塘中學(xué)、西來中學(xué)45個(gè)班xx余名中學(xué)生中開展了人防知識(shí)教育,按要求完成了規(guī)定課時(shí)和內(nèi)容;對(duì)擔(dān)任人防教育的教師進(jìn)行培訓(xùn),改進(jìn)了教學(xué)方法,實(shí)行了多媒體、圖片展示、實(shí)際操作演練等多種形式的教學(xué)方法,提高了教育實(shí)效,取得了較好成效。三是狠抓專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)?!?【返回,參訓(xùn)簽到,未培訓(xùn)補(bǔ)訓(xùn),并進(jìn)行階段理論考核,書面記錄,不合格者,再培訓(xùn),直到合格為止,來保障保安員到崗位后應(yīng)知應(yīng)會(huì)。并受到主辦部門的好評(píng),通過在日常巡查工作中,定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),具備工作的主動(dòng)性?;仡欉^去的xx年年,保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,開展工作。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得
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