【正文】 摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想的結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了醫(yī)院全面工作。對違反醫(yī)院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，不論是誰都堅決處罰到位，決不姑息遷就。李秀蓮二○一二年六月十日第二篇：中心衛(wèi)生院述職報告各位領導、同志們: 大家好! 現(xiàn)在,我代表**中心衛(wèi)生院向大家作述職報告。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神?？傊?盡我之最大能力完成作為一個基層衛(wèi)生所醫(yī)生的各項工作和任務。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了醫(yī)院良好形象，被縣政府授予“平安醫(yī)院”稱號。通過以上舉措使人民群眾意識到**衛(wèi)生院確實是他們自己的醫(yī)院,是值得支持和信賴的醫(yī)院,是和他們同呼吸共命運的醫(yī)院,醫(yī)院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。 由于多管齊下,職工業(yè)務水平有了明顯提高,醫(yī)院整體服務功能得到了進一步加強,醫(yī)院在群眾中的信譽度有了顯著改善。3. 審核資質證件，摸清人員情況做好競聘前準備工作，是確保競聘順利的基礎，對我院逐人核對執(zhí)業(yè)資格。其中老年人285份高血壓，56份糖尿病，105份兒童 份 產(chǎn)婦 份重性精神病88份。當然這剛剛只是個起步，健教太低，有些條件還不夠充分，如沒有攝像機，講座不能錄制，沒有投影儀，講座都靠粉筆，比例與材料積累，在今年健教行動上我們也有了突破，如鄉(xiāng)政府吸煙危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識，屠宰場外傷急救知識，廠礦究竟對人體的危害，學校食堂食物的配伍禁忌，尤其在8月份學校出現(xiàn)群體不明腹瀉，我們立即啟動了公共衛(wèi)生事件應急預案，對學生教師學生家長相關知識的健教指導，消除了群眾恐慌心理，對穩(wěn)定局勢起到了相當大的作用6重性精神病全年規(guī)范化管理88人，每月進行定期隨訪7慢病管理工作截止到201*年11月30日，首例測血壓人數(shù)2503人，老年人累計建立檔案856人份，規(guī)范化管理856人，累計服務6808人次，糖尿病健康檔案105人份，規(guī)范化管理105人，累計服務854人次201*年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓，糖尿病為重點，結合控煙，控酒，飲食，干預的措施，積極開展健康宣傳于促進，降低人群危險因素指導規(guī)范用藥，有效的控制轄區(qū)慢性病的發(fā)病率和死亡率，得到了轄區(qū)內(nèi)居民的支持和好評四醫(yī)療質量管理工作為強化醫(yī)療質量管理，根據(jù)“醫(yī)院管理年”“質量萬里行”的積累的檢查反饋情況，總結以往的不足，制定了今年質量管理規(guī)劃1 . 成立了醫(yī)療質量管理委員會，由院長主抓，業(yè)務院長起草各項操作規(guī)程及各種有關預案，完善醫(yī)療質量有關管理制度（指導各小組工作質量），下設5個醫(yī)療管理小組，包括①病例處方指控小組，負責每月的處方病例及醫(yī)療文件的質量檢查，對不合理文件書寫實行按項目扣款，對乙級病例執(zhí)行重新書寫，對門診日志記不全者，實行當月績效工資取消，②院內(nèi)感染控制小組，制定控制計劃方案，定期檢查醫(yī)療垃圾、紫外線消毒的質量情況，提出指導意見，對不及時處理和不科學處理予以罰款，③醫(yī)療安全檢查小組，負責應急設備維修監(jiān)控更換監(jiān)督，制定各種應預案，重點查找危險因素，及時排除④核心制度管理小組，針對制度負責實際工作中執(zhí)行情況的質量監(jiān)督，漏項者扣除當月績效工資⑤醫(yī)療技術綜合培訓小組由業(yè)務骨干擔當組長，負責技術培訓，業(yè)務法律法規(guī)學習，定期反饋薄弱點，提出合理化建議， 整個管理構建的成立，使今年醫(yī)療質量管理初步走入正軌，在自查中各小組每月都能有新問題反饋，使質量控制得以及時提高，檢查結果于當事人績效工資掛鉤，一年來衛(wèi)生院醫(yī)療質量得到了很大提高，在今年年終檢查中，給予充分的肯定，尤其在業(yè)務培訓，院內(nèi)感染項目上得到很多贊賞，當然我們也存在一些不足之處，如醫(yī)療文件書寫不規(guī)范，專業(yè)項目空缺等，這些還有待于進一步提高和解決，五 服務質量今年主體工作重點向社區(qū)傾斜，在人員少，時間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現(xiàn)，下半年我們增加業(yè)務骨干定期培訓指導，開始腳踏實地的開展工作，從新入戶調查體檢，在極其困難的條件下，完成全鄉(xiāng)的從新建檔、補檔工作，這其中新發(fā)現(xiàn)慢病 56 人 全部納入慢病管理，動員全院職工及時錄入基本情況信息，810月份對老年慢病患者一對一的體格檢查，檢查后及時反饋檢查結果并提出指出指導意見，六 醫(yī)院管理在全年的醫(yī)院管理上總結了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度，并成立了醫(yī)德醫(yī)生管理委員會分職分責，從出勤簽到違紀，空崗，儀表各個環(huán)節(jié)安置者人人監(jiān)督，提高了衛(wèi)生院整體形象和隊伍素質，累計對科室管理人進行管理知識培訓，提高管理隊伍水平，使管理工作達到了層層分解，主機管理，一年中成立了相應的委員會5個，每個委員會的主要負責人都能做到收集問題反饋問題，共同探討，齊抓共管，最后是效果評估，使衛(wèi)生管理明確，業(yè)務管理總結去年的不足，今年的業(yè)務管理嚴把培訓考核關每周服務培訓三級知識的基本上每月實行崗位技術考核，在實際中承認了技術醫(yī)療質量崗位大練兵，制定了我院的實施方案，確定每周5下午為學習日，制定學習制度，要求職工認真記筆記，七醫(yī)院安全管理醫(yī)療安全： 嚴格執(zhí)行13項核心制度，遵守各項操作技術常規(guī)，疑難患者立即轉院，保證醫(yī)療安全四防安全：寶山鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年1加強對行風建設工作的領導加強對行風建設工作的領導是搞好行風評議工作重要保證，我院成立了由一把院長為組長的行風建設工作領導小組，按照衛(wèi)生局行風建設的整體要求把行風建設工作作為黨風廉政建設一項重要內(nèi)容。第四篇：麥秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院述職報告麥秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院述職報告各位領導、同志們:大家好!現(xiàn)在,我代表麥秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院向大家作述職報告。（三）65歲以上老人健康體檢工作順利開展：全鄉(xiāng)共篩查符合條件65歲以上老人401人，由我院公共衛(wèi)生專業(yè)人員具體負責實施，共計體檢112人，體檢率28%。成立了以院長才華加任組長的藥政工作小組。六、下一階段打算展望未來，任重而道遠，但我們堅信在縣衛(wèi)生局的關心支持下，在麥秀鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。為了提高干部隊伍素質，促進司法行政工作的新發(fā)展，一年來，我們狠抓自身建設，以學習年為契機，強化隊伍建設。（三）農(nóng)村普法工作強化農(nóng)村普法主陣地作用。一方面，加強和完善了案件受理登記制度、來訪登記制度、案件材料專訂歸檔制度、警務公開等工作制度，同時，在友鄰單位的支持下，為法律服務所購置了二套新的辦公桌椅、一套沙發(fā)、一臺飲水機，改善了法律服務所的辦公條件，提高了辦事效率；另一方面，在便民服務上下功夫，改變了以往服務不出門，見子打子，單調死報的服務方式，變被動為主動，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)法律服務工作的新局面。把重大疑難糾紛作為突破口，運用聯(lián)合調解所形成了解決矛盾的強大攻勢，各部門密切配合，解決了一些熱點、難點問題，及時處理了各種矛盾，防止重大惡性事件的發(fā)生，全年來，社會矛盾調處中心共受理各類糾紛2件，調乘件?？梢娍偨Y是社會進步、人類發(fā)展的重要一環(huán)，是指導和推動各項工作的一個步驟?？偨Y一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分?？偨Y的優(yōu)劣，這是決定性的部分。這容易條理清楚，但往往欠緊湊。訓 練任何人在生活、工作、學習方面，總有取得成功的時候，只是有的人的成功機會多些，有的人獲得成功的次數(shù)少一些，有的人的成功在學習上，有的人的成績在其他方面。針對中隊執(zhí)法人員人數(shù)多，年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點，中隊以軍事化來要求每一名執(zhí)法隊員，以準軍事化的隊伍標準來打造執(zhí)法隊伍，以此規(guī)范化隊伍建設。積極完善和落實糾風工作責任制，建立了行風建設考核制度，成立督察考核組，加強中隊督察監(jiān)督，促進依法行政，做到事事有人做，做事有標準，工作有檢查，優(yōu)劣有獎懲。三是加強制度建設，在“管”上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。安全檔案建立不夠完善，安全教育不扎實，沒有針對性，有的單位根本沒有安全教育記錄(安全例會)，安全例會記錄不詳細、不規(guī)范，有的單位雖有安全例會或安全教育記錄，內(nèi)容不具體沒有針對性，安全教育有嚴重的流于形式傾向?，F(xiàn)將具體情況小結如下：一是加強領導，強化安全生產(chǎn)措施落實。使各涉旅單位安全生產(chǎn)措施進一步得到落實。二、學習方式政治學習方面：以黨的“十六大”、區(qū)、州院檢察工作會議精神及本市有關政策、法規(guī)、會議文件、公民道德實施綱要等為學習的主要內(nèi)容；業(yè)務學習方面：以司法考試的相關內(nèi)容為核心，有針對性、有側重地開展各業(yè)務科室的業(yè)務學習如反貪業(yè)務、刑法、審查批捕與立案監(jiān)督、民事行政檢察、刑事控告申訴檢察、法紀檢察等。五、學習督查使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。安全知識、認識和觀念。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識。在期待中,以xx發(fā)展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤xx豪廷,是以精致的構造、英倫風尚力作,通過全體隊員與各職能部門的精心打造,親情服務,再次展現(xiàn)尊貴的價值。熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類物品的完整性。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。、崗位紀律、職業(yè)道德、服務禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓練、車輛指揮手勢。禮貌待人,說話和氣,微笑服務,主動幫助業(yè)主、客戶排憂解難,要熱情、耐心、周到,處理違章時要具備文明禮貌、講事實,不發(fā)生爭吵,以禮待人、及時有效的控制事件擴大化,但不失原則的處理,不因失責或處理不當而發(fā)生意外。進一步明確了各警報臺所在單位的管理責任，確定了具體管理人員，做到了每月一次檢查，每季一次維護，警報社會化管理率達100%；推進警報自動化建設，擬制了警報自動化改造方案，完成了前期各項準備工作。今年以來，為縣級領導班子訂閱了《中國人民防空》雜志，為縣級領導及時發(fā)放《成都人防》雜志。二是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級人口疏散接收安置計劃，建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社三級指揮體系。欄目列表】。四是積極開展形式多樣的疏散基地共建活動。三是認真組織開展在校學生人防知識教育，在實驗中學、鶴山中學、壽安中學、大塘中學、西來中學45個班xx余名中學生中開展了人防知識教育，按要求完成了規(guī)定課時和內(nèi)容；對擔任人防教育的教師進行培訓，改進了教學方法，實行了多媒體、圖片展示、實際操作演練等多種形式的教學方法，提高了教育實效，取得了較好成效。三是狠抓專業(yè)隊伍建設?！?【返回,參訓簽到,未培訓補訓,并進行階段理論考核,書面記錄,不合格者,再培訓,直到合格為止,來保障保安員到崗位后應知應會。并受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強,具備工作的主動性。回顧過去的xx年年,保安部是在公司領導的正確指引下,開展工作。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得