【正文】 念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。，與去年同期上升26%。五、下階段的計劃抓緊所房建設的進度，確保今年年底之前新辦公樓的使用。三、堅持“三個不發(fā)生”建立常態(tài)機制堅持“三個不發(fā)生”貫徹落實“無違章年”活動，“一個落實”“二個固化”“三個突出”“四個堅持”的方針，針對安全生產(chǎn)的特點，把握安全生產(chǎn)的關健環(huán)節(jié)，加強崗位培訓，提高專業(yè)素質(zhì)，加強現(xiàn)場管理，深化隱患排查，加強設備巡視，建立常態(tài)機制，持之以恒，是確保今年安全工作取得實效的基礎。；、低壓線路防汛、設備防雷巡視工作、金潭村。并且前年按照經(jīng)營整頓要求去實施。完成剩余臺區(qū)的砍青工作，并對個別砍得一好村、臺區(qū)進行清理。 按上級要求對營銷人員進行安全知識和各種技能上的培訓。跟班稽查：已完成18個高損臺區(qū)的跟班稽查，查處竊電戶11戶，補收電費10795元，收取違約用電費32385元，其中調(diào)整掛錯臺區(qū)的用戶67戶，表碼不付12戶，裝表存在問題的5戶，業(yè)擴方面存在問題的3戶。五、提高經(jīng)濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學習，2名請了長假，5名參加了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。三、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。與去年同期的xxx%，下降了 xxx%.百分點，單臺線損達標率xx%，與年控計劃xx%，上升xxx %，與去年同期xxx%上升xx 個百分點。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領導簡要的自我總結(jié)如下：一、經(jīng)濟效益完成情況供電量完成萬xxxkwh，超年控計劃萬xxxkwh，與去年同期增加xxxx%。二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。電費回收：總電費1605萬，電費回收率100%。按照上級要求對各種大小營銷差錯進行自查自糾，做出自查通報共計（）份，考核人數(shù)（）個。五、下半年工作計劃完成其它高損臺區(qū)的跟班稽查工作。截止本月止，我所共有用電客戶1212戶，其中單相用戶1055戶，三相用戶154戶（含低壓計量箱），高供高計3戶。專變消戶1戶。再說隱患排查，我們以季節(jié)安全檢查為主，定期和特殊工作為輔，每發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，或者做好整改計劃，按時整改，共處理缺陷30處，更換跌落保險11處，避雷器9處，更換拉線6處，更換瓷瓶13處，處理對地距離不夠4處，落實違章建房6處，更換橫亙6處，更換保安器10臺，空氣開關8臺，修復桿基垮方4處，配變加油10臺次。農(nóng)業(yè)抽水移動電器的管理不夠嚴，違章用電現(xiàn)象時有發(fā)生。司門前供電所XX年7月29日第四篇：供電所年終工作總結(jié)本文由輯，供電所年終工作總結(jié)20xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高。多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值 。春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進行了清理。有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達80%，合格率 100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。七、存在的主要問題安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設施基本符合安全生產(chǎn)標準，綜合評分也有所上升，但很多線路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。實現(xiàn)供電量年23%的遞增。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。平均售電均價：。11月經(jīng)濟指標預測：，%。受理完成客戶故障報修2起(公變用戶)。1完成領導安排的其他工作。供電所基礎管理達標工作推進緩慢。為了加強農(nóng)電管理，全面實現(xiàn)農(nóng)電經(jīng)營管理的規(guī)范化和農(nóng)電經(jīng)營管理效益的持續(xù)提升，按照上級公司的布置與要求，消除農(nóng)電管理隊伍落后的思想，規(guī)范經(jīng)營管理行為，堵塞經(jīng)營管理漏洞，提升農(nóng)電經(jīng)營管理水平及效益，我所于XX年1月11日召開全所職工大會，貫徹上級經(jīng)營整頓的相關要求，對本所及管轄區(qū)域的所有用戶進行了自查自糾工作。二、安全工作重點（一）安全是一切工作的基礎，安全生產(chǎn)和壓力將長期存在，要抓好安全工作，就必須抓住重點，我所今年所抓的重點是：；更換合理臺區(qū)、寶山臺區(qū)、石山灣臺區(qū)、中山一臺區(qū)配電房進出線工作；更換竹山院下變臺區(qū)、羊鄉(xiāng)二變臺區(qū)、牛形配變臺區(qū)空氣開關更換工作；；、低壓線路隱患排查工作、下發(fā)安全隱患整改通知書10份；、低壓線路防汛、設備防雷巡視工作；搶修了石山灣臺區(qū)、豐云亭臺區(qū)洪災塌方電桿移位二處；新增拉線三套、恢復導線四檔；、司鋅線進行了定期巡視檢查工作。做好了三件事，工作前做到“現(xiàn)場勘查、工作準備、工前培訓”工作中“站隊三交、安全監(jiān)護、標準化作業(yè)”，杜絕了嚴重違章行為，夯實了安全生產(chǎn)基礎。，用戶到收費電按月繳費的意識還不夠強。完成10kv**線等分段開關的更換和線路檢修。三、營銷管理為了保證降損增效，建立健全抄、核、收管理制度，用考核細則來約束，規(guī)范職工行為，完善線損電費考核辦法。供電所對所內(nèi)的開支等情況實行定期公布陽光管理，在XX年上半年我所沒有發(fā)生吃、拿、卡、要和黃、賭、毒行為。做好創(chuàng)建標準化供電所資料工作。重大設備、火災及本單位負主要責任的交通事故。調(diào)整思路重點改進舊欠電費回收方法措施。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面，進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準，開展以班組為中心的安全學習活動，努力提高安全活動質(zhì)量。%，%，%，：，；計量故障差錯率完成99%，完成上級指標。2深入開展營業(yè)大普查。通過廣大干部職工的不懈努力，我所10kv、。3：完成營銷資料工作整理工作，根據(jù)上級要求，正在完成低壓信息錄入，低壓抄表路線圖、高壓抄表路線圖、高壓抄表順序說明、高壓用戶信息錄入情況。二、加強員工內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。截止xx年6月中旬，我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計2997戶，戶表安裝率達到100%，使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。春季到來，針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況，我所多次協(xié)調(diào)有關部門對該片區(qū)進行砍青。在規(guī)范化資料管理中，還存在一些資料欠缺和記錄不完善，和公司上級部門要求的標準還有一定的差距。進一步加強職工的技術業(yè)務培訓，不斷創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務力度，力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達標所。在本次安全性評價自查中，也暴露出我所電氣設備方面存在的一些問題。六、深入優(yōu)質(zhì)服務，樹行業(yè)新風。我所每月不定期的對線路進行巡視檢查，xx年5月，在巡視檢查中，我所工作人員發(fā)現(xiàn)10kv高官028管家灣支線管家灣315kva配變的副桿存在較大的偏移，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生。我所堅持每月定期對員工加強學習，并要讓員工明白一個道理，只有企業(yè)的“大家”，才有個人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地找工作。4：完成并上報了轉(zhuǎn)供電調(diào)查情況，對不合規(guī)定轉(zhuǎn)供電進行了認真清理。其主要是領導層工作方法思路、措施不當,未能調(diào)動職工的積極性，在下半年里要重新謀劃。杜絕人情電、關系電，在跑、漏、丟上做文章，今年5月份由所組織全面系統(tǒng)的對轄區(qū)內(nèi)用電性質(zhì)執(zhí)行電價上進行了細致的逐戶自查及普查，一是對統(tǒng)管內(nèi)營光、工副用電按居民電價收的人情電糾改。今年上半年從國網(wǎng)公司到市局進行了一系列的安全工作，我們根據(jù)上級精神也進行了專項整頓工作，完成了上級安全生產(chǎn)、培訓、教育等工作。加強企業(yè)的經(jīng)營管理堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持開展有經(jīng)濟活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結(jié)算，即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識和效益意識，增強生存和發(fā)展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標考核辦法，做到嚴考核，重獎罰，在增供擴銷上下功夫。修訂好本單位各項工作規(guī)章制度及考核細則，確保完成上級交給的各項工作任務。電費100%收繳。做好農(nóng)網(wǎng)工程的勘察、改造、掃尾工作。對線路、設備檢查出的缺陷逐步消缺。臺變管理線損基本在9%以內(nèi)。調(diào)整**園區(qū)、**經(jīng)濟區(qū)的用電負荷，暫停315kva變壓器5臺。啟動俯門口臺區(qū)、寶山臺區(qū)的集抄改造工作。四、存在的問題我所的安全工作總的來講是有所提高，但是離上級的要求和社會的進步還有很大的一段距離，具體表現(xiàn)在：部分職員的責任心不強，工作不自覺，需要經(jīng)常督促，工作很被動。合理，沙坪，仁里五個村的農(nóng)網(wǎng)改造。安全生產(chǎn)繼續(xù)深入嚴抓嚴管，開展“無違章