供電所行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀事跡范例與供電所長年度個(gè)人述職匯報(bào)匯編(完整版)
【正文】 供電營業(yè)規(guī)則及相應(yīng)的流程給予辦理，決不能出現(xiàn)隨意性停電等問題，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)形象再次造成負(fù)面影響。一是進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平，拓展服務(wù)內(nèi)涵，開展“特色服務(wù)”。我們應(yīng)積極爭取第三期農(nóng)網(wǎng)改選資金給予支持。但在實(shí)際工作中仍然存在著一定的不足和困難，歸結(jié)起來，有幾下幾點(diǎn)。把營銷提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)——營銷。目前，我所已有名青年職工參加研究生、本（專）科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過這項(xiàng)措施的開展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時(shí)間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項(xiàng)工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。供電所行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀事跡范例與供電所長年度個(gè)人述職匯報(bào)匯編第 7 頁 共 7 頁供電所行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀事跡范例同志高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，到任伊始，即組織召開了分公司行風(fēng)建設(shè)工作會議，要求分公司全體職工高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，并在日常工作中，自覺將行風(fēng)建設(shè)工作與安全生產(chǎn)、營銷管理工作同等重視，作為基層供電企業(yè)的首要任務(wù)來抓，引導(dǎo)員工牢固樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下，請予評議。同時(shí)，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢、講禮儀，進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。做到電量賣得出，電費(fèi)工收得回，杜絕跑冒漏，切實(shí)得效益。（一）營銷工作中，個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，抄表差錯，存在著估抄、錯抄、漏抄等問題，致使客戶不滿，進(jìn)而投訴，也影響了供電所的形象。
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