人力資源部新員工工作總結與人力資源部活動工作總結匯編(完整版)
【正文】 學期又結束了，作為五月初才來人力資源部報到的新人，還有很多的方面沒有接觸到。經常認識新的同學，而同學又能給出新的點子和創(chuàng)意，從中能學會到不同的知識，這就是社聯(lián)。但是討論來討論去，我覺得并沒有多大實質性的進展。然后再修改策劃就可以了。尤其是我們本著讓干事們知情的意思將干事們列為出席對象，但是其實干事們對于這種秉承中國機關“有話則長，無話更長”的會議并不感興趣，所以，我認為以后開會的對象應該有所控制，在保證意見公平的情況下盡量減少與會人數(shù)，以避免人多口雜的情況。本來我們預想過在這種戶外場所進行交流會顯得沉悶，但是今天參加者都顯得很高興，雖然這是建立在他們玩了游戲以后的剩余反應上，但我們覺得，這也說明了問題。今天在聽了分享以后，我其實有很多感想，因為除了一些我們平時會談到的，我還注意到了幾點：1. 品牌活動的割舍和做事的魄力無論社聯(lián)部門還是社團，都是有著自己的品牌活動的，例如我們人力資源部的“三色激流”和“鷹翔計劃”，但是要知道任何活動都有其存在時效和價值，當我們的活動不僅不能進一步擴大影響，而且還對自身形象造成時候，我們應該考
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