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人民醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)與人民醫(yī)院上半年工作總結(jié)(縣)匯編(完整版)

2024-11-22 00:28上一頁面

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【正文】 管理、科室管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的建議意見,同時就醫(yī)院的總體發(fā)展目標(biāo)、下半年的工作任務(wù)如何落實(shí)與大家進(jìn)行了推心置腹的暢談。要認(rèn)識到第三人民醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展來自不易,要求大家要適應(yīng)新體制下的需要,充分發(fā)揚(yáng)三醫(yī)院職工的優(yōu)良傳統(tǒng),要教育和引導(dǎo)職工做好本職工作,同時也要有憂患意識、競爭意識,要做好工作規(guī)劃,要強(qiáng)化精細(xì)化管理,要一步一個腳印,將工作做好做實(shí)。(2)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:1-6月全院診療總?cè)舜?8822人次,同比增長2756人次。一是抓好進(jìn)修醫(yī)生的崗前病案質(zhì)量教育,使他們真正認(rèn)識到病案質(zhì)量的重要性,熟悉病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握統(tǒng)一的病案書寫格式,進(jìn)修醫(yī)生在書寫歸檔病歷前必須書寫5份完整病案,經(jīng)質(zhì)控科審查合格后方可書寫歸檔病歷;二是加強(qiáng)了住院運(yùn)行病歷質(zhì)量的監(jiān)控和歸檔病案終末檢查,質(zhì)控人員不定期到各科檢查運(yùn)行病歷質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,及時糾正。行業(yè)作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到群眾切身利益,關(guān)系到醫(yī)院的社會信譽(yù)和形象。上述活動活動開展以來,醫(yī)護(hù)人員的冷面孔更少了,粗聲大氣更少了,取而代之的是微笑更多了,服務(wù)更細(xì)了,病人對醫(yī)院的滿意率上升,經(jīng)醫(yī)院不定期的滿意度測評綜合滿意度達(dá)到90%以上。二、存在的主要問題各科室專業(yè)人員緊缺。門診部擁擠不堪,醫(yī)院門診就診環(huán)境急待進(jìn)一步改善。為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進(jìn)一步調(diào)動全院職工,特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數(shù),同時對醫(yī)院分配方案進(jìn)行了較大的改革,按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎金從節(jié)
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