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企業(yè)管理運營的企劃方案與企業(yè)管理領導述職報告匯編(完整版)

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【正文】綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務能力提高到一個新的檔次。4：內(nèi)部管理。一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。亨達集團目前已在法國、意大利、美國、日本、中國香港和中東等20多個國家和地區(qū)建立了分公司或辦事處。企業(yè)管理運營的企劃方案與企業(yè)管理領導述職報告匯編第 4 頁共 4 頁企業(yè)管理運營的企劃方案20*年，亨達前瞻性地甩開了國內(nèi)競爭對手的貼牌戰(zhàn)與低價戰(zhàn)，勇敢地率先走出國門與法國國際品牌集團達成了戰(zhàn)略合作關系。有了這些觸摸市場需求和流行前沿的神經(jīng)末梢，亨達收獲并激活了整個集團業(yè)績的有效增長，自XX年開始出口國際市場以來，亨達的出口貿(mào)易額以每年3040的速度遞增，成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，不僅規(guī)避了森嚴的貿(mào)易壁壘，也讓亨達成為真正意義上的國際化企業(yè)。較好地完成全年目標任務。在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有

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