【正文】 在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。二要善于思考問題。三是要有正確的創(chuàng)新方法。第二要提高創(chuàng)新思維能力。在工作中，要時時處處講團結(jié)，顧大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。二是政策觀念要強。要履行工作職責，做到全心全意為人民服務，就必須心系群眾，服務人民，心胸豁達，富有情義。，還有待加強。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。二、職工人數(shù)的確定三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質(zhì)的人事干部隊伍作保證，提高人事干部素質(zhì)可以從公務員考核的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。要正確處理對上負責和對群眾負責的關(guān)系。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負責。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應這一要求，不僅要學好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自己的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術(shù)知識，拓寬知識面。創(chuàng)新是一種科學實踐。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習慣，及時總結(jié)實踐中的成功做法，認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平?，F(xiàn)在我們局的信息化條件是相當不錯的，關(guān)鍵在于運用。適應時代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅΓ?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。實際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對服務對象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照，及時發(fā)現(xiàn)問題，克服不足。現(xiàn)就半年來的工作情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。二、行政工作方面辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。及時更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導和員工備查使用。二、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。與職業(yè)技術(shù)學院合作，吸收服裝設(shè)計專業(yè)的學生做車工。處理車間二包裝工**對車間主任的投訴問題。②組織完成高管級管理人員的20**年度目標責任協(xié)議書，擬定生產(chǎn)部、銷售部的部門級管理干部20**年度目標責任書的擬定。(三)20**年下半年的工作目標和重點一、完善勞動管理。四、加強員工培訓工作。半年來，我盡自己最大的努力將工作做好，但距領(lǐng)導的要求還有不少的差距，在今后的工作中，我要在思想上不斷進取、行動上嚴格要求自己，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和管理水平。爭取做好以下四點：一是，逐級落實培訓計劃，除本部門做到新員工100%培訓以外，督促各部門對員工進行技能培訓。二、推進公司系統(tǒng)建設(shè)。④配合物業(yè)部完成相關(guān)管理制度及考核方案。協(xié)調(diào)處理**、**離職，**工作內(nèi)容變動，**工作內(nèi)容臨時調(diào)整的問題。以上數(shù)據(jù)反映：車間一員工、行管人員平均年齡下降，員工年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!人事部半年工作總結(jié)(三)轉(zhuǎn)眼間20**年上半年已經(jīng)過去，回上半年來的工作，人事部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門同事的支持與幫助下，在本部門員工的共同努力下，較為順利的完成了本職工作，取得了一定的成績，但也有不足之處，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：(一)、主要完成的工作一、員工招聘方面截止20**年6月末，公司有員工144名，新員工14名，新員工占10%。三、大家能在同一公司上班并非易事。在執(zhí)行過程