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企業(yè)保安部半年工作總結(jié)(多篇范文)與企業(yè)信息主管年度總結(jié)及今后計劃匯編(完整版)

2024-11-22 00:16上一頁面

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【正文】 行了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的xx人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。不同情況,與隊(duì)員個別談心。企業(yè)保安部半年工作總結(jié)(多篇范文)與企業(yè)信息主管年度總結(jié)及今后計劃匯編第 32 頁 共 32 頁企業(yè)保安部半年工作總結(jié)企業(yè)保安部半年工作總結(jié)光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。交心。三是工作上還存在一些不如人意的地方,所有這些我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做的更好。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。 上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。 上半年,安全工作取得了一點(diǎn)成績,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。協(xié)同各職能部門,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間為典范,在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造,舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。維護(hù)樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閑雜人員進(jìn)入。在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終。 ,參訓(xùn)簽到,未培訓(xùn)補(bǔ)訓(xùn),并進(jìn)行階段理論考核,書面記錄,不合格者,再培訓(xùn),直到合格為止,來保障保安員到崗位后應(yīng)知應(yīng)會。工作中出現(xiàn)問題,有書面的請示、匯報、回執(zhí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,群策群力,共同奮斗,上下同心,相互協(xié)助,保持隊(duì)伍持久穩(wěn)定和內(nèi)部和諧,防止保安員在上崗期間監(jiān)守自盜,惡性事件發(fā)生。出入門崗要嚴(yán)格檢查,物品放行有證明,有記錄,禁止違禁物品進(jìn)入小區(qū),禁止各類裝修材料從大門崗出入(以設(shè)專運(yùn)通道)特殊情況報上級批準(zhǔn)。運(yùn)送易燃易爆物品車輛禁止進(jìn)入,編制、報批了停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案,并對部分車輛實(shí)施了收費(fèi),收費(fèi)率達(dá)100%。凡進(jìn)入小區(qū)的材料,沙石、水泥必須封袋才能從規(guī)定的門崗運(yùn)送。是否配備滅火器、施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)操作,或使用裝修無關(guān)的電器,生明火的安全隱患。配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。在后期工作中有明顯的改進(jìn)。夜班值班有個別隊(duì)員精神不振,巡查簽到不及時。做好各類制度的培訓(xùn)工作。加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出閘的檢查制度落實(shí),控制流動閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。每個分公司領(lǐng)導(dǎo)分別劃定聯(lián)系點(diǎn)單位,同時對聯(lián)系點(diǎn)制度進(jìn)行了規(guī)劃。根據(jù)***“五五”普法工作安排,上半年,組織全體職工以學(xué)習(xí)新〈公司法〉和〈治安合理處罰法〉為主題的普法教育活動。五. 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的大力支持下,一季度籌備召開了首屆二次職工代表大會,會上通過了經(jīng)理工作報告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告,題案解答報告等。九. 以上是黨群工作部上半年的工作小結(jié)情況,半年來,通過我們的不懈努力,為分公司的精神文明建設(shè)和其他各項(xiàng)工作做出了一定的成績,同時也還存在著一些不足之處:1. 對基層支部黨建工作指導(dǎo)不夠,特別是支部“三會一課”的方式、方法創(chuàng)新不夠,沒有新的突破。4. 堅持兩級黨組織為群眾送溫暖活動,開展多種形式的服務(wù)群眾主題實(shí)踐活動和文化娛樂活動。全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點(diǎn),各黨支部把學(xué)習(xí)《黨章》作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,以組織觀看錄相的方式對《黨章》的部分章節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),要求每個黨員嚴(yán)格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行,銘記黨員標(biāo)準(zhǔn),履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的決定,強(qiáng)化黨性觀念,改進(jìn)工作作風(fēng)。對“八榮八恥”的學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長期的任務(wù),分公司的學(xué)習(xí)活動有了一個良好的開始。七.配合上級和其他部門開展工作情況:6月份是全國安全生產(chǎn)月,為配合質(zhì)量安全部做好安全月的宣傳工作,協(xié)同該部門查找、撰寫宣傳企業(yè)信息主管年度總結(jié)及今后計劃第一部分、工作總結(jié):從進(jìn)入公司至今,對公司、對本行業(yè)由認(rèn)識、了解到熟悉,已經(jīng)20個月了,回顧,是我來到公司的第一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),很榮幸也很感激能夠得到公司的肯定,任命我為信息主管。我是本著三大準(zhǔn)則去進(jìn)行的:(1)及時性:按公司規(guī)定的時間內(nèi)上報相應(yīng)的報表。協(xié)助辦事處負(fù)責(zé)人完成關(guān)于路演的一些文案上的工作,安排同事到各大跨區(qū)店收集銷售情況、資料,并匯總提報公司。匯總地區(qū)之間貨流情況及沖貨投訴:對于知名產(chǎn)品,區(qū)域間沖貨一直是難以解決的問題。一般情況下,每個區(qū)域由一個業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),要將大片區(qū)做好,必須由各個區(qū)域的成績拼湊,缺一不可。因此我們要求業(yè)務(wù)員在拜訪客戶的時候核對客戶資料,以保證資料真實(shí)、完整。因此我們要求業(yè)務(wù)員要充分利用費(fèi)用陳列時期與客戶建立良好的客戶,希望配合維護(hù)各種生動化工具,如網(wǎng)點(diǎn)生動化離期望值相差較大的將作出批評。認(rèn)真總結(jié)每一天的工作得失之訓(xùn),多方位、多角度地思考目前的市場現(xiàn)狀。(4)系統(tǒng)運(yùn)用能力的提升。第三部分、年工作規(guī)劃負(fù)責(zé)辦事處與公司各部門的日常事務(wù)對接工作,向城市經(jīng)理及時傳遞公司的各項(xiàng)政策和信息;按時、準(zhǔn)確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負(fù)責(zé)辦事處日常數(shù)據(jù)資料的輸入、登記與核實(shí),協(xié)助城市經(jīng)理完成辦事處日常各項(xiàng)文案工作;維系與分公司之間的良好互動,更清晰地了解公司的發(fā)展方向并帶動辦事處各人員齊步并進(jìn)。加強(qiáng)對銷售數(shù)據(jù)的管控與監(jiān)督,及時向公司反饋市場最新動向。盡管每一項(xiàng)工作都比較繁瑣,但是每一次都是對個人耐力和能力的挑戰(zhàn),也積極地激發(fā)了個人工作能力的提高,在本年度中期的考核當(dāng)中升為信息主管職位,對于我個人的能力和勞動給予了相應(yīng)的獎勵,讓我更加增強(qiáng)了對企業(yè)公司的向心力,從那天起我便下定決心,要以最好的狀態(tài)為公司作我最大的貢獻(xiàn)。工作能力的提升。伴著每天忙碌地工作節(jié)拍,日歷已經(jīng)在不覺中翻了一年,回望轉(zhuǎn)眼即逝的,至今的我,仍然被這個富有凝聚力極強(qiáng)的大家庭特有的“有能量,無限量”精神鼓舞、感染著。但在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)部分線路客戶以作調(diào)整,而業(yè)務(wù)員卻未上報的,對線路的檢查造成阻礙,同時也對檢查的結(jié)果造成影響。對每個業(yè)務(wù)員我們都有著統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),不同的應(yīng)對辦法:統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn):(1)周一至周五上午8:30準(zhǔn)時到達(dá)辦事處,點(diǎn)到,提交日、周報,開晨會。我們除了讓各個業(yè)務(wù)每人的展業(yè)手冊里留有本區(qū)域的詳細(xì)批號,同時也將本區(qū)批號發(fā)至常有貨流交涉的辦事處,以達(dá)到更快捷、更便利工作的效果。日常主要是三部分的對接:(1)配合完成經(jīng)銷商代墊費(fèi)用對賬:每次活動中向經(jīng)銷商借出的費(fèi)用及公司對代墊費(fèi)用的返還,都一一地詳細(xì)記錄,便于月底與經(jīng)銷商核對《經(jīng)銷商代墊費(fèi)用對賬單》上報公司。(2)完整性:認(rèn)真完成報表中所需要填寫的部分,更全面地反映辦事處的工作情況,以求達(dá)到一次到位,少返工的效果。在辦事處,我的工作主要分成五部分:對公司文案及數(shù)據(jù)等資料的提報;對經(jīng)理安排的工作與溝通;與經(jīng)銷商的溝通;對市場信息的了解及對客戶意見反饋的收集(含對客戶資料的整理);對業(yè)務(wù)員工作的監(jiān)督、溝通及問題的解決。一季度,編制出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的建設(shè),依靠自身的力量,形成廉潔自律的作風(fēng),產(chǎn)生“自我凈化”的功能。另外,重組建分公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),將各支部書記納入宣傳報道網(wǎng)絡(luò),整了通訊報道、內(nèi)部信息和職工思想動態(tài)網(wǎng)絡(luò),明確通訊員、工會信息員、公司內(nèi)部網(wǎng)站信息員組織。第五篇:企業(yè)黨群工作部半年工作總結(jié)黨群工作部半年工作小結(jié)XX年上半年,黨群工作部緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展這個中心,通過加強(qiáng)部門自身建設(shè),把企業(yè)生產(chǎn)與黨群工作有機(jī)地結(jié)合起來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,積極協(xié)同其他部門完成如下工作:一.各項(xiàng)工作安排和精神文明建設(shè)規(guī)劃情況一季度,我部門以***公司各項(xiàng)工作安排、要求為指導(dǎo),結(jié)合分公司的實(shí)際情況,著重制定全年度各項(xiàng)工作安排,出臺了《黨總支工作要點(diǎn)》、黨組織發(fā)展規(guī)劃等,同時將全年任務(wù)分解,制定下發(fā)了每季度的具體工作計劃,以指導(dǎo)分公司黨建和精神文明建設(shè)工作有序開展。3. 工作創(chuàng)新能力不足,如組織職工群眾文化娛樂活動方面,形式和內(nèi)容沒有什么突破。同時對xx年度先進(jìn)個人和集體進(jìn)行了表彰。胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求,是今年及今后一段時間對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn),上半年,在***的指導(dǎo)下,以張貼掛圖、購買學(xué)習(xí)資料并為每個職工發(fā)放專題宣傳單,通過多種形式組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,提高綜合素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。1加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。提升服務(wù)禮儀,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。保證日常工作落實(shí)質(zhì)量品質(zhì)。制定保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,獎罰細(xì)則,樹正氣,從而提升隊(duì)伍工作能力。在過去的一年里,在全體隊(duì)員的共同努力下,以主人翁精神、強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務(wù)、共差勤務(wù)、后勤保障等工作。施工人員不允許在小區(qū)留宿,
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