【正文】 材(本站推薦)設部、車間、項目部及相關領導，匯同紀檢監(jiān)察人員以招投標的形式進行，3月份，鋼結構車間一次廢舊物資處理工作中，上述各部門、單位人員參加，使這項工作更加透明化、規(guī)范化。胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求，是今年及今后一段時間對員工進行學習教育的重點，上半年，在***的指導下，以張貼掛圖、購買學習資料并為每個職工發(fā)放專題宣傳單，通過多種形式組織員工進行了學習。同時重新分配各黨支部的投稿指標，并作為對支部考核的依據(jù)。通過學習，以創(chuàng)建學習型領導班子，提高綜合素質和駕馭市場經(jīng)濟的能力。為了進一步加強精神文明建設，促進企業(yè)中心工作，一季度及時成立分公司精神文明建設指導委員會，明確責任和分工；同時根據(jù)***對分公司精神文明考核細則，編制下發(fā)了分公司精神文明***考核細則，使各支部精神文明創(chuàng)建工作更加規(guī)劃化、制度化，以更好的領導分公司精神文明創(chuàng)建工作。1加強消防設備的監(jiān)管與維護。加強各現(xiàn)場的管理,確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。提升服務禮儀,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內心的施與受。安全防范、優(yōu)質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。保證日常工作落實質量品質。服務意識不夠,自覺性差,禮儀禮節(jié)有待提高,儀表著裝有待改進。制定保安員服務質量考核辦法,獎罰細則,樹正氣,從而提升隊伍工作能力。來保障制度的落實。在過去的一年里,在全體隊員的共同努力下,以主人翁精神、強烈的工作責任感,圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務、共差勤務、后勤保障等工作。在監(jiān)管方面設立了多處定時簽到點,便于隨機抽查證實情況。施工人員不允許在小區(qū)留宿,無審批證明不得超時施工,加強公共區(qū)域的秩序維護和管理。通過監(jiān)管未發(fā)現(xiàn)因 不嚴,導致電梯被損。按物品性質按區(qū)域堆放。并對出入小區(qū)各類施工人員,當值保安員要對待小區(qū)注意事項,區(qū)域有保安巡查監(jiān)管,保障人員自我約束。對裝修、各類施工人員的證件管理,為了加強小區(qū)人員出入的有序管理,指定專用通道,管理處根據(jù)施工單位申報,對施工人員提供有效身份證,辦理臨時出入證,門崗保安員根據(jù)管理處簽發(fā)的有效證件,嚴格查證,憑證件出入,并將副本留于崗位,便于區(qū)域巡查保安對施工單位人員在小區(qū)內的活動情況。制定車場管理規(guī)定,規(guī)劃了停車位,設有減速帶,車場內有足夠的照明燈具。加強車場出入通道的管理,目前車場基建工程正在完善中,出入口通道較窄,單行道,根據(jù)前次道閘被撞事件發(fā)生,肇事車已經(jīng)賠償。做到來訪有詢問、有登記、備查、了解訪客來自何地,去向何處。小區(qū)以分區(qū)隔離監(jiān)管,成封閉管理體系。加強全體保安員經(jīng)常性思想教育工作,貫穿于日常工作中,要求增加集體榮譽感,樹立正確的人生觀、價值觀、奉獻與索取的觀念,統(tǒng)一思想和認識、達到共識,保障各項工作的順利完成,以質量建隊。 ,針對交樓后二次裝修現(xiàn)場管理,人員出入管理要求,使其門崗檢查與區(qū)域巡查配合保障安全。組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節(jié)性接待工作。并在工作中受到各職能部門領導的認可。他們會為客戶倒水、引座,維護好現(xiàn)場秩序?？刂坪脴影宸繀⒂^人員走后,規(guī)范照明燈具的開關時間。二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作,創(chuàng)造經(jīng)濟價值:樣板房的監(jiān)管,使保安員熟識各樣板房的結構、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員31名,其中6名辭工,1名不合格辭退,保安部現(xiàn)有從業(yè)人員24人,是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質強、有凝聚力的團隊。在繁忙的工作中,迎來了新的一年。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。 少數(shù)員工防范意識差，有麻痹思想。通過檢查，使員工感覺到安全工作的重要性，此文來源于wmxh 強化了員工的安全意識，也樹立了員工的防范意識，并自覺的嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保了自身的安全。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。 同時，部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查，每周對所有設備進行一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級匯報，保證在最短的時間內讓設備恢復運行，確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。 同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設施設備長期處于良好狀態(tài)，保證關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產安全。 二、消防設施設備運行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。 今年上半年，所轄區(qū)內的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功于以下幾點因素： 酒店領導對安全工作相當重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。承認困難，但不畏困難，我們將迎難而上，做好工作。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊。講要求。在工作方法上，我們根據(jù)不同隊員。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在人員的配備上，招聘了8名隊員，通過半年的努力，我們的團隊從半年前的8個人曾加到現(xiàn)在的16人，是半年前的1倍，在引進隊員的同時，我們高度重視隊員的綜合素質，凡新進隊員，我們都會安排老隊員帶著新隊員為期一個星期的學習，從而讓新隊員盡快融入到我們這個團隊中和這個新的工作環(huán)境中來，我們還堅持每周3天的體能和禮儀訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的體能和素質不斷提高！工作的規(guī)范有序，卓有成效的關鍵是靠適用的制度作保證“不以規(guī)矩，不成方圓”，我們對值班訓練等方面都出臺了一整套嚴格，適用的制度。回顧我們保安部在這半年的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但同時工作中存在的問題也不少，為了更好的做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對半年來保安部工作總結如下：一、關于上半年的工作我們保安部的成員在**這樣一個大型的企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞，為了保質保量完成，履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。愛好均不相同，更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這正是我們保安工作的需要，同時也是我們在日常工作生活中需要的，青年人的可塑性很大，但同時可變性也很大，因此，我們在隊伍建設工作中要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。靈活多樣地實施思想品德的教育，形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在效果！二、半年的工作體會半年的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說是受益非淺，主要得益于以下幾個方面：首先，他作為隊長，在各項工作中都能走在前面，干在前，給隊員們樹立了榜樣，增添了干勁和信心，同時，也經(jīng)常也隊員講形勢。習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的動力！我們的隊員大多數(shù)都是血氣方剛的年青人，但他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡力完成任務！如：前幾天的消防演習，之所以能完成的那么好，和隊員的共同努力是分不開的，這可是凝聚著隊員們的智慧和汗水！三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到了自身存在的差距和不足。更出色！下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求，我們一定要正視現(xiàn)實。具體事項如下： 一、酒店所轄區(qū)內盜竊案件明顯減少。 積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。 部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查，受到了消防部門的好評。酒店內消防設備種類多，技術難度大，操作復雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領，對此，部門從人員招聘開始把關，嚴格挑選，要求應聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。 部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。 各項規(guī)章制度還不夠健全。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在期