商業(yè)街地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計(完整版)
【正文】 幾層高，進去以后有游樂場的感覺。大的主力店機構比較強大，總部設在法國、歐洲、亞太地區(qū)，北京、上海也設有總部，各個部門的職責、職權都比較明確。像家樂福這樣的連鎖店，進中國的目的是為了掙錢，因此對項目一定認真評估，否則不會輕易投資。即使同是大型業(yè)態(tài)，如沃爾瑪、家樂福，或者國內(nèi)的聯(lián)華超市，也首先得明確商業(yè)態(tài)的形式。我們曾給家樂福做設計過學院路分店，知道他們對賣場的面積、停車位的面積、貨架的陳列等都有一系列的要求。發(fā)展商首先要找到主力店，按照他們的要求進行規(guī)劃設計。盡管立項非常多，規(guī)劃項目非常多，拿去招商做宣傳的非常多，但還沒有一個開始營業(yè)。像豐聯(lián)廣場、國貿(mào)中心等，也可以叫做 Shopping Mall，但國外意義上的 Shopping Mall 北京現(xiàn)在還沒有。對管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 于大型綜合商業(yè)，這是最難的一件事情。如果發(fā)展商自己做設計不符合這樣的要 求，那絕對是錯誤的，而且做得越深入，后期招商的困難越大。另一方面是專業(yè)顧問機構的重要性。他們會把錢花在物業(yè)上，但不會自己成立一個開發(fā)公司。國內(nèi)的發(fā)展商想找他們談，卻不管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 知道該找哪一級部門，更需要通過中介機構這樣的特殊合作顧問關系。里邊天橋橫過 來，繞過去，感覺很亂。我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)所有商場的電梯都很擠，商店入口處人流壓力非常大。但 廣東更注重人人皆商，小區(qū)下面一定要有底商，商鋪也很好出租。王府井大街經(jīng)過改造以后，四、五十米寬的大尺度，購物的人只能順著一邊走，不愿走之字形來回過到馬路對面購物。歐洲是一種人的尺度，小鎮(zhèn)、小橋流水都很有人情味。第三個層次就是細節(jié)的精細設計，國內(nèi)的設計基本達不到這個層次。商業(yè)地產(chǎn)跟酒店設計比較相似，酒店設計發(fā)展商應該先把酒店管理公司找好，是喜來登集團，假日集團，還是國內(nèi)的錦江集團，每一個集團都有自己的管理規(guī)定，應該按照他們的要求去進行設計。整個操作應該以專業(yè)的態(tài)度去進行，有錢、有權不等于有專業(yè)技術，否則最后項目賣不掉要砸在自己手里。正如醫(yī) 療機構中口腔醫(yī)院和婦產(chǎn)醫(yī)院的專長天壤之別。全憑發(fā)展商是否有遠見卓識。地產(chǎn)開發(fā)也是這樣一個道理，重視專業(yè)顧問機構很重要。 如果是做購物中心方面的商業(yè)地產(chǎn)，發(fā)展商應該找一些專業(yè)的商管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 業(yè)顧問公司，目的是明確商業(yè)態(tài)的特點和具體的操作方式。越大的項目越容易做得宏觀上氣派，微觀上粗糙。 現(xiàn)在商業(yè)街的外觀設計已經(jīng)不僅僅建筑材料，包括用裝飾材料、燈箱廣
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