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20xx度工作總結報告匯總(完整版)

2024-11-20 03:12上一頁面

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【正文】 潤6—8萬元。四是主動幫助村里制定和落實各項規(guī)章制度,切實加強村級組織的配套建設,促進村委的正常運行。同時積極參加村里的各種會議,與村干部和村民座談,研討村里的發(fā)展情況。1999年由原來五星、全豐兩村合并為五豐村,轄區(qū)總面積 ,. 總人口2479人,農戶702戶,共有21個村民小組。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。主要產業(yè)有石料、食品、服裝、裝飾材料、太陽能集熱管、太陽能配件等,農業(yè)以水稻、蠶桑及水果為主,特色水果有桃子、葡萄等。在摸清村情的基礎上,與村干部一起共商發(fā)展大計,積極幫助所駐村制定發(fā)展規(guī)劃。
  用優(yōu)勢,實現(xiàn)五豐村路燈亮化
  五豐村主要從事農業(yè)、水果種植,人均年收入相對處于低水平。
  此外,根據(jù)村民需要,還聯(lián)系了農技服務中心,建立了村級技術交流、培訓中心,幫助村民科技致富。
  全力以赴,全身心融入村工作
  今年,是“兩新”工程的關鍵之年,如何提升“兩新”工程吸引力,如何及時準確的向村民宣傳“兩新”相關政策,如何讓村民選擇最適合自己的安置方式,都時關系到老百姓切身利益的大事,來不得半點馬虎。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。
  三、 反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作
  在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。
  3 對客房衛(wèi)生質量要嚴格要求,合理安排好計劃衛(wèi)生。一切對于我來說,即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),領導的變動,新同事加入,協(xié)調好各部門的關系是完成好本工作的關鍵。人無完人,我要活到老學到老。最繁瑣的工作要算是d2地塊消防設備實施,由于各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司。公司也是高度重視,不惜代價根治此項問題。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
  以上拙見是本人工作的一點感想,由于每個人所站的位置、角度不同,自己的認識難免會有些出入,請領導給批示和指導。
  d2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象,致使電梯等相關設備損壞,導致大量業(yè)主投訴影響正常的出行,此問題已修復完畢?,F(xiàn)消防設備實施基本調試完畢,正與物業(yè)公司緊張有序的進行中。偶爾也會有突發(fā)性水電的事情,不管什么問題都能讓人提高進步。在這一年里我認真學習了關于本職工作的各相關資料,再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗,使我對客服體系工作流程的認識有了進一步提高。
  在接下來日子里,我要認真勤奮工作,改進不足之處發(fā)揚優(yōu)點,較好每一個員工把賓館創(chuàng)造更高的價值
篇四:客服年度工作總結  XX年,是不平凡的一年。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。如模板安裝局部尺寸偏差較大。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為
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