【正文】 用人標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)總部人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)的 ,由人力資源部招聘主管通知錄用。 一般情況下 ,錄用人員試用期滿 ,并完成轉(zhuǎn)注冊程序 ,獎金即全額發(fā)放。 公司鼓勵每一位員工推薦具備較強的綜合能力、有較高的專業(yè)素質(zhì)的人才。 招聘渠道主要有招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘、內(nèi)部推薦、人才中介等形式。 建筑相關(guān)專業(yè) 。 離職員工的溝通及工作交接。 配合工程部開展員工考核 ,完善考核體系 。XX 有限公司人力資源管理 SOP 手冊 37 XX 有限公司 人力資源管理 SOP 手冊 (征求意見稿 ) 第一章 總 則 2 第二章 分工與職責(zé) 2 第三章 人員需求 3 第四章招聘原則 3 第五章 招聘渠道管理 4 第六章 人員錄用 6 第七章 試用期管理 8 第八章 勞動關(guān)系管理 10 第九章 績效考核管理 11 第十章 薪資調(diào)整 13 第十一章 培訓(xùn)與考試 13 第十二章 證書管理 15 第十三章 執(zhí)業(yè)資格注冊及相關(guān)事宜 15 第十四章 離職管理 18 第 一章 總 則 為保證公司健康穩(wěn)固發(fā)展 ,使人員相對穩(wěn)定 ,維護(hù)正常人才流動秩序 ,建立規(guī)范的人才引進(jìn)機(jī)制和人力資源管理流程 ,特制定本制度。 匯總分析員工薪資調(diào)整信息 ,完善薪資管理制度 。 第三章 人員需求 項目部或分公司有人員需要時 ,應(yīng)當(dāng)填定《人員需求表》 (見附件一 ),并上報人力資源部 ,或每月 25 號前上報《人員需求表》。 薪資符合公司的標(biāo)準(zhǔn) 。 招聘會 :主要指各地舉辦的綜合型招聘會及建筑類專場招聘會 。為體現(xiàn)公司對人才引進(jìn)工作的重視 ,特設(shè)立內(nèi)部推薦獎金 ,用于獎勵積極參與公司人才引進(jìn)工作 ,并有一定成效的員工。錄用人員屬于特殊的高端人才 ,推薦獎金按兩次等額發(fā)放 ,轉(zhuǎn)注冊成功后 ,即發(fā)放第一筆獎金 ,錄用人員入職滿 9個月或首次發(fā)放時間后第 6個月時 ,發(fā)放第二筆獎金。通知錄用應(yīng)以電話或書面形式進(jìn)行 ,發(fā)放《工作通知單》 (見附件六 ),其中包含內(nèi)容 :報到時間、工作地點、工資待遇等 ,同時要求準(zhǔn)備入職時所 需要的資料 :身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證書、職稱證、照片等。 錄用審批 人力資源部招聘主管負(fù)責(zé)審核錄用人員資料 ,符合錄用流程的 ,由人力資源部統(tǒng)一申報審批 ,并納入員工名冊。 第七章 試用期管理 新入職員工應(yīng)屆畢業(yè)生試用期一般為三個月 ,實際以合同為準(zhǔn) ,中級工程師以上試 用期為 12 個月 ,由正式到崗當(dāng)日起計算。在試用期結(jié)束時 ,提前 7 天將 以上轉(zhuǎn)正材料一并遞交至上級主管部門 ,提前 5 天報工程部審查 ,提前 3 天報人力資源部 ,經(jīng)人力資源部審核后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。勞動合同是個人檔案必備資料之一 ,雙方蓋章簽字確認(rèn)后生效?；蛟诤贤跐M終止勞動合同 ,必須提前三十天以書面形式通知公司人力資源部 ,并辦理工作交接手續(xù) ,按公司離職程序辦理解約或終止勞動關(guān)系手續(xù)。 公司鼓勵員工積極參加各類執(zhí)業(yè)資格考試 ,目前公司統(tǒng)一組織的考試有 :注冊監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師、招標(biāo)師、山東省監(jiān)理員上崗證、投資建設(shè)項目管理師、注冊咨詢工程師投資 、造價員、注冊安全工程師等。 服務(wù)年數(shù)的計算從培訓(xùn)結(jié)束日開始至離職日。 凡個人借用證書 ,按以下標(biāo)準(zhǔn)收取押金 ,如不能按期歸還 ,將視為自動放棄押金 ,如超過最長期限將納入到員工考核 ,其考核分扣減 20 分。 注冊監(jiān)理工程師的注冊材料每月均可受理 ,員工個人將相關(guān)證件及個人的基本工作經(jīng)歷及時交到人力資源部。經(jīng)繼續(xù)教育達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的 ,頒發(fā)繼續(xù)教育合格證明。 建造師注冊有效期為 4 年 ,注冊期滿后需按規(guī)定的程序申請延續(xù)注冊 ,延續(xù)注冊需達(dá)到規(guī)定學(xué)時的繼續(xù)教育并取 得合格證明 。 咨詢工程師的注冊申報每年受理一次。 員工在獲準(zhǔn)辦理離職手續(xù)時 ,必須依照《離職會簽表》的流程 ,依次完成工作交接、物品歸還、培訓(xùn)費結(jié)算、財務(wù)結(jié)算、檔案與戶口調(diào)離等。 違反職業(yè)道德 ,利用職務(wù)之便 ,收受客戶或相關(guān)利益方的現(xiàn)金賄賂或禮品的 。 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后 ,由人力資源部簽署意見 ,在月末統(tǒng)一匯總當(dāng)月離職信息 ,報與公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 □ 其他 _____________________________ 簽字 : 日期 : 人力資源總監(jiān)意見 分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字 : 日期 總經(jīng)理意見簽字 : 日期 注 :此表所報為次月人員需求表 ,在每月 28 號前報項目部或工程部 ,若次月無需求 ,可不報 . 附件二 人員需求匯總表 年 月 序號 專業(yè) 職業(yè)資格要求 人數(shù) 其他 擬派項目 到崗時間 工程部意見 人力資源部意見 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 總經(jīng)理審批意見 注 : 工程部應(yīng)每月 1 號前匯總?cè)藛T需求 ,并根據(jù)人員預(yù)測規(guī)劃 ,向人力資源部轉(zhuǎn)交此表 。工地上出現(xiàn)特殊情況除外。但公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點或公司下屬機(jī)構(gòu)工 作。 請附學(xué)歷、職稱、崗位 (或培訓(xùn) )證書、照片 (4 張 )、原件、復(fù)印件。 (詳細(xì)情況見附件 :試用期 工作總結(jié) ) 申請人簽名 : 日 期 : 項目負(fù)責(zé)人意見 (總監(jiān) ): 項目負(fù)責(zé)人 / 日期 業(yè)務(wù)部意見 : 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 /日期 工程部意見 :工程部經(jīng)理 /日期 人力資源部意見 :人力資源總監(jiān) /日期 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 :分管領(lǐng)導(dǎo) /日期 總經(jīng)理意見 : 總經(jīng)理 /日期 附件十一 新員工工作總結(jié) 被指導(dǎo)者姓名年 齡性 別 專業(yè)學(xué) 歷職 稱 執(zhí)業(yè)資格所在項目部崗 位 工作情況敘述 :(工作中遇到的問題、解決的辦法、個人的計劃等 ) (可附頁 ) 對公司的認(rèn)識及工作感想 : (可附頁 ) 對項目負(fù)責(zé)人的意見 : 簽名日期 附件十二 指導(dǎo)報告 被指導(dǎo)者姓名年 齡性 別 專業(yè)學(xué) 歷職 稱 執(zhí)業(yè)資格所在項目部崗 位 指導(dǎo)工作簡述 : 被指導(dǎo)者工作表現(xiàn) (工作內(nèi)容、態(tài)度、能力和績效等 )及指導(dǎo)成果 : 考察評價 :評價總分 100 分 ,按照崗位職責(zé)履行 35 分、工作能力 20 分、工作態(tài)度 20 分、工作效率 15 分、團(tuán)隊意識 10 分 。 我們非常高興您能加盟青島高園建設(shè)咨詢管理有限公司 ,若有任何疑問 ,請隨時向人力資源部提出。公司將在您的月工資中按勞動法規(guī)定代扣出您的個人所得稅的個人繳納部分及其他國家規(guī)定的有關(guān)保險等費用 。 原則上 ,人力資源部以《人員需求匯總表》為準(zhǔn)來制定招聘計劃 附件三 招聘 /培訓(xùn)費用申請表 序號 : 申請人申請日期 費用用途 申請金額 支付方式選擇如下 : 現(xiàn)金 電匯 支票 支付給對方名稱和帳號 申請人簽字人力資源總監(jiān)簽字 綜合部簽字總經(jīng)理簽字 注釋 :此表用于招聘 /培訓(xùn)費用支付申請 ,表后需附上人員需求表或培訓(xùn)人員審批表。 辭職 (解除勞動合同 )手續(xù)辦理完畢后 ,辭職 (解除勞