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正文內(nèi)容

xx物業(yè)管理公司20xx年工作總結(jié)與下年度工作計(jì)劃(完整版)

  

【正文】 控不規(guī) 范、設(shè)備臺(tái)帳制度不完善的情況,為此,物業(yè)總部制定了《設(shè)施設(shè)備管理規(guī)程》及配套的管理表格,經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的推行,在小區(qū)管理處的密切配合下,完成了各小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的臺(tái)帳建立工作,這為設(shè)施設(shè)備的動(dòng)態(tài)、有效管理打下基礎(chǔ)。 3. xx 華庭臨時(shí)停車收費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)工作 因小區(qū)停車管理系統(tǒng)在投入時(shí)并沒(méi)有要求道閘公司配置自動(dòng)計(jì)費(fèi)功能,而只是采用考勤卡鐘紙卡記錄的方式進(jìn)行臨停車輛出入管理,經(jīng)觀察分析,存在著極大的管理漏洞,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作及提升工作效率,物業(yè)總部在公司采購(gòu)部協(xié)助下率先在 xx 華庭試點(diǎn)改造。與以往的交樓工作不同,這一次的交樓工作,我們準(zhǔn)備得更充分,相關(guān)工作做得更細(xì)致,并且通過(guò)在物業(yè)系統(tǒng)內(nèi)合理調(diào)配人員支援,協(xié)同作戰(zhàn),極大地發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合 作的精神,由于準(zhǔn)備充分、安排周密,該次交樓是空前成功的,成功收樓業(yè)主戶數(shù)、交樓過(guò)程的順暢運(yùn)作、業(yè)主的滿意度均有大幅的提升,美中不足的是,我們雖然有充分準(zhǔn)備時(shí)間,但配套設(shè)施與工程遺留問(wèn)題的跟進(jìn)仍不如理想。目前,配合前期營(yíng)銷工作的保安、保潔人員已準(zhǔn)備到位,相信再通過(guò)一系列的服務(wù)技能及崗位培訓(xùn),美林假日的前期銷售物業(yè)服務(wù)將能出色的完成公司交給的任務(wù)。試想,如果我們的各 層級(jí)管理者責(zé)任意識(shí)再增強(qiáng)一點(diǎn)、督促崗位將工作程序不打折扣的執(zhí)行到位、多一些時(shí)間到管理現(xiàn)場(chǎng)巡視、多一點(diǎn)關(guān)注管理中的各項(xiàng)細(xì)節(jié),情況是不是將有所改善? 3.管理者預(yù)見能力差 在大多 情況下,在管理過(guò)程中發(fā)生了問(wèn)題,我們管理者都能積極的跟進(jìn)善后處理,但在管理上,我們沒(méi)有更多的去考慮是什么原因?qū)е铝耸录陌l(fā)生,沒(méi)有深入去分析有什么方法杜絕這樣的事件再次發(fā)生,更談不上落實(shí)積極有效的整改措施,究其根源,這些都是因?yàn)槲覀児芾碚叩墓芾眍A(yù)見能力還有所欠缺,與其被動(dòng)的應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事件,不如多一些思考,消除事故隱患于未然。總之,我們明白,我們的每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)是時(shí)刻影響著客戶的感受與評(píng)價(jià),不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)將是我們持之以恒的工作終極目標(biāo) 。 6. 積極推進(jìn)工程維修外拓業(yè)務(wù) 2021 年物業(yè)總部已成功承接美林假日售樓部的廣播與監(jiān)控系統(tǒng),經(jīng)過(guò)此項(xiàng)外拓工程的經(jīng)驗(yàn),我們累積了一定的施 工及管理經(jīng)驗(yàn), 2021年,公司項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度必將加快,由此帶給物業(yè)總部工程維修外拓業(yè)務(wù)更多機(jī)遇,而以物業(yè)總部的技術(shù)力量,我們很有信心將所承接的工程以最低的價(jià)格、最好的質(zhì)量完成,為公司、為樓盤項(xiàng)目創(chuàng)造更大的效益。 2021 年將是 xx 物業(yè)謀求進(jìn)一步發(fā)展,管理服務(wù)品質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階的一年, 并圍繞著這一目標(biāo)展開各項(xiàng)工作部署 。在 2021 年,我們將通過(guò)安全服務(wù)主任工作職能的有效推進(jìn),逐步提升保安隊(duì)伍的綜合管理統(tǒng)籌工作,在條件成熟時(shí)將全面推行入職保安員的崗前培訓(xùn),爭(zhēng)取所有保安上崗前均接受過(guò)“企業(yè)文 化、工作紀(jì)律、崗位操作、服務(wù)禮儀”等的課程培訓(xùn)及考核合核,相信經(jīng)過(guò)該系列的工作推行, xx 物業(yè)的保安服務(wù)水平將再上一個(gè)臺(tái)階。 5.培訓(xùn)工作成效不高 2021 年度,物業(yè)公司總部協(xié)助各小區(qū)管理處已全面制定各業(yè)務(wù)版塊的工作制度規(guī)程, 并已自 9 月中旬起全面推進(jìn)了所有制度規(guī)程的培訓(xùn)工作,但反映到工作中收效不明顯,這應(yīng)是與培訓(xùn)方式有著密切的關(guān)系,現(xiàn)行的培訓(xùn)由于條件限制均是由部門主管結(jié)合已制定的制度規(guī)程以授課的形式推進(jìn),具有較
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