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20xx綜合維修上半年工作總結(完整版)

2024-11-20 00:04上一頁面

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【正文】 務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經向余經理做了匯報。為了總結經驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下:
  一、主要工作匯報
  疊加區(qū)域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關。以后工程維修部將根據設備情況及設備運行時間及時制定備品備件的采購計劃。
  本年度工程維修部組織較大的蒸汽管道整改工程,設備電氣、機械、管道技改共十余項,為各部門工作順利進行提供了保障。
  ,通過更改線路、電氣設備,維修班組進行徹底的改造調試后,達到正常運行且徹底解決控制點和設備不同意的弊病。但同樣,M車間凍干機檢漏還在緊急搶修檢漏中。對沒有保溫材料包裝的蒸汽管路進行保溫材料的包裝。為各個部門工作的順利進行提供了保障,也使維修部員工的技術得到提高??v觀這半年工作,工程維修部一方面表現(xiàn)在認真落實了工作部署中的各項工作,努力實現(xiàn)了最大限度的滿足各個部門的需要,也組建成了一只高效維修團隊的年度目標。20XX年綜合維修上半年工作總結  轉眼間,20xx年的時間已經過去了一般,在這半年的辛苦工作里,有喜也有憂。
 ?。喊凑漳瓿踔贫ǖ脑O備保養(yǎng)計劃,在不影響生產的前提下,針對各車間設備進行全面安全檢查,對全廠的”跑、冒、滴、漏”,”捆、綁、扎”進行整治,分區(qū)保養(yǎng)。
 ?。?br />   20xx年公司工程部通過對鍋爐及管道等加大了設備維護力度,保證了鍋爐的正常使用。所以很多維修保養(yǎng)工作就沒有納入統(tǒng)計中。
   注射劑車間(1)灌裝線,配合意大利廠家調試,幫助更改輸送帶、模具、管道、電氣控制線、安裝拆卸各種探頭、儀表等。
   M車間空調系統(tǒng)完善、整改等工作,其中也有些因設計問題暫時沒整改的地方,對于這種情況,工程維修部正積極入手整改中。對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,以老帶新,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。在今后的工作中,我們有責任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設定新的目標,并在通過GMP認證目標中一步步提高,在追求中不斷前進,鑄就輝煌。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協(xié)調自來水公司關掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。該報告已經打到公司采購。我們以此為契機,重新明確了科室的分工,并完善了崗位責任制,保證了每項都有專人負責,而且還有明確的標準和完成時間,從而提高了效率。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同,特崗提前退休也完成了實際操作,并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。年初,我們還成立了職工技協(xié),經過我們與有關科室共同努力,職工技協(xié)的已經開展起來。另外,我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。根據我們在中暴露出來的不足以及全院總體的要求。同時要提升管理水平,加強宏觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務性向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章人員及時進行了指出,對當事人進行了教育。
  ,進而全面提高了檢修人員技術水平,增強了檢修技術力量,大大提高檢修質量、進度和效率。
  加強車間內衛(wèi)生的檢查工作,規(guī)范物品擺放,及時清理車間內雜物,保持車間內衛(wèi)生干凈整潔。但還存在一些不足,有待提高和改進。
  3. 完成領導安排的其他工作。
  8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。為了鍛煉自我、成長成材。
  四、存在問題和不足
  1. 工作中有時有點粗心、不夠細致 。就需要充實自己,我經常用業(yè)余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。
  、報表。
  2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理。
  機電組工作:
  1. 組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作。
  加強員工安全及業(yè)務學習,堅持理論和實踐培訓同步推進,不斷提高員工專業(yè)技能,為及時消缺提供技術保證。
  三、存在的問題
  回顧上半年安全生產工作,檢修部全員雖然做了一些工作,取得了一點成績,但仍然存在諸多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
  個別員工執(zhí)行規(guī)章制度差,“兩票三制”偶有落實不到位。
  ,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,及時的向每一位員工傳達上級下發(fā)的各類安全文件,為安全生產提供強有力的思想保障。
 ?、翟谠狐h委的領導下,繼續(xù)推進企業(yè)文化建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。在推動機關目標考核管理方面,我們和有關科室人員積極配合,使考核更加完善。
  (五)黨團:年初,我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議,通過評議,肯定了干部的成績,找出了不足,使廣大干部明確了目標,堅定了改革發(fā)展信心,也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持,從而進一步密切了干群關系,增強了凝聚力。另外,在推動我院人才工程建設方面,我們在總工辦同志的密切配合下,對“”人才戰(zhàn)略進行了修訂,使之更加適合我院今后發(fā)
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