【正文】 17 崗位職責(zé) 基地負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)實(shí)訓(xùn)室主任、技術(shù)人 員、管理檢查實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室崗位職責(zé)文件，現(xiàn)場(chǎng)4 分 完全 達(dá)到記 4 分 沒(méi)有完全達(dá)到記（ 1~ 3分） 沒(méi)有達(dá)到記 0分 20 員和工人有崗位職責(zé)及分工細(xì)則，專職人員每人有崗位日志。 3 分 完全 達(dá)到記 3 分 沒(méi)有完全達(dá)到記（ 1~ 2分） 沒(méi)有達(dá)到記 0分 13 儀器設(shè)備的維修 儀器設(shè)備維修要及時(shí)。 4 分 完全 達(dá)到記 4 分 沒(méi)有完全達(dá)到記（ 1~ 3分） 沒(méi)有達(dá)到記 0分 9 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 有教師簽字認(rèn)定的原始實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)數(shù)據(jù)記錄，有實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)報(bào)告，且按規(guī)定整理歸檔。 3 分 完全 達(dá)到 記 3 分 沒(méi)有完全達(dá)到記（ 1~ 2分） 沒(méi)有達(dá)到記 0分 16 3 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排材料文件（包括項(xiàng)目責(zé)任成員分工情況） 查閱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃（包括進(jìn)程表等） 5 分 完全 達(dá)到記 5 分 沒(méi)有完全達(dá)到記（ 1~ 4分） 沒(méi)有達(dá)到記 0分 計(jì)劃從項(xiàng)目審批通過(guò)之日開始計(jì)算 5 年教學(xué)任務(wù) 有教學(xué)大綱或教學(xué)計(jì)劃，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)飽滿，達(dá)到每學(xué)年不低于 21600 人時(shí)數(shù)，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室年使用學(xué)時(shí)數(shù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室定額 900 學(xué)時(shí)，機(jī)房語(yǔ)音室定額 1080 學(xué)時(shí)）。 （四）負(fù)責(zé)環(huán)境改造、建設(shè)方案的起草、落實(shí)等工作。 第十二條 本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。論證小組在項(xiàng)目所在部門材料準(zhǔn)備和匯報(bào)充分的情況下，審核和評(píng)議論證相關(guān)內(nèi)容，得出論證結(jié)論。 （ 3） 確定項(xiàng)目責(zé)任人和責(zé)任成員。 （ 3） 研究該建設(shè)項(xiàng)目方案是否可行，項(xiàng)目調(diào)查分析、場(chǎng)地規(guī)劃布局是否合理。論證前系部所有專業(yè)必須具有實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃。 第六章 獎(jiǎng) 懲 第十六條 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目的 評(píng)估 考核等級(jí)，是學(xué)校年終對(duì)所屬系部的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室工作考評(píng)的重要內(nèi)容，并作為后期對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室投資的參考依據(jù)。 設(shè)備驗(yàn)收： 是指項(xiàng)目執(zhí)行中依據(jù)設(shè)備 采購(gòu)合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件組織進(jìn)行驗(yàn)收，查看設(shè)備是否符合合同和招標(biāo)要求的行為。 第四章 建設(shè)項(xiàng)目的中期管理 第八條 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面管理項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和各責(zé)任成員工作進(jìn)度等工作，確保建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。 項(xiàng)目 責(zé)任人的主要職責(zé)是： 項(xiàng)目責(zé)任人在部門領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下工作，建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)度由項(xiàng)目責(zé)任人根據(jù)立項(xiàng)期限，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容一般包含有：項(xiàng)目招標(biāo)購(gòu)置，設(shè)備驗(yàn)收，環(huán)境建設(shè)，指導(dǎo)書、教材或講義編寫（待項(xiàng)目審批后請(qǐng)項(xiàng)目責(zé)任人到教研科申請(qǐng)立項(xiàng)），檔案整理，項(xiàng)目驗(yàn)收等內(nèi)容 ,各職能部門在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中為項(xiàng)目責(zé)任人服務(wù)履行部門職責(zé)，確保整個(gè)項(xiàng)目正常運(yùn)行。需要和可能相結(jié)合，投資和效益相結(jié)合，綜合平衡。要求穿統(tǒng)一的實(shí)訓(xùn)服和佩帶胸牌，并認(rèn)真做好實(shí)訓(xùn)記錄和實(shí)訓(xùn)小結(jié)。實(shí)訓(xùn)一定要有實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。 7 順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院 院外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理 規(guī)定 第一條 院外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，是增強(qiáng)辦學(xué)活力 和體現(xiàn)高職特色的重要方面。 （ 4） 學(xué)院財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)院財(cái)經(jīng)狀況，討論決定申報(bào)項(xiàng)目是否立項(xiàng)，教務(wù)處教學(xué)設(shè)備建設(shè)與管理科依此編制實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃報(bào)院務(wù)會(huì)議審核。 （八） 當(dāng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室每學(xué)年的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作量達(dá)到 43200 人時(shí)數(shù)以上；實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室使用每年達(dá)到 720 學(xué)時(shí)以上，機(jī)房、語(yǔ)音室使用每年達(dá)到864 學(xué)時(shí)以上時(shí)，可以不考慮上述第（四）款內(nèi)容。 二、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)制度 5 第五條 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)立，應(yīng)當(dāng)符合下列基本條件： （一） 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室服務(wù)的專業(yè)根據(jù)專業(yè)建設(shè)要求，具有實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃。 第二條 本辦法所指的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室是指為教學(xué)、科研、培訓(xùn)、生產(chǎn)試驗(yàn)、技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)提供實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)服務(wù) ,具有一定規(guī)模和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)師資隊(duì)伍條件的實(shí)體單位，包括基礎(chǔ)、專業(yè)和科研等各類實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室和信息中心、檢測(cè)中心、創(chuàng)新基地、計(jì)算機(jī)房、語(yǔ)音室等。 5. 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室儀器設(shè)備的管理與維護(hù)，低值易耗品的領(lǐng)用與管理。 11. 按照學(xué)院有關(guān)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室評(píng)估要求，組織、參與、實(shí)施評(píng)估工作。組織辦理有關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取有關(guān)物、卡、登記冊(cè)等物資。 3. 組織完善實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書、教材等教學(xué)資源，為實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)和其它任務(wù)提供保障。 8. 領(lǐng)導(dǎo)下屬各實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室中各類人員的工作，制定崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作人員考核培訓(xùn)工作。 3. 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)前和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)材料、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)試劑的準(zhǔn)備及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)后現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。 9. 承擔(dān)學(xué)院安排的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室參觀接待、講解工作。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室設(shè)置前提條件要求所服務(wù)的專業(yè)必須具有專業(yè)實(shí)踐教學(xué)條件規(guī)劃（包括：校內(nèi)、外實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃）。 （六） 建立各類管理制度，制定人員崗位職責(zé)條例，教學(xué)文件資料齊全，建立檔案 。 （ 1） 項(xiàng)目責(zé)任人填寫《順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)書》 （ 2） 項(xiàng)目所在部門，匯總本部門下一年度所需要 申報(bào)的所有項(xiàng)目，按照專業(yè)建設(shè)要求統(tǒng)一組織論證。 第八條 所有的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)不符合本辦法的教務(wù)處教學(xué)設(shè)備建設(shè)與管理科一律不予受理。并在企業(yè)門口掛《順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地》牌。 責(zé)任教師在院外實(shí)訓(xùn)基地的工作情況，必須有原始記錄并經(jīng)過(guò)實(shí)訓(xùn)基地方和系領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可。改造、完善項(xiàng)目投資金額大于 5 萬(wàn)元的都應(yīng)當(dāng)立項(xiàng)。符合要求的學(xué)院按規(guī)定組織院級(jí)論證，報(bào)主管院長(zhǎng)審批，報(bào)院務(wù)會(huì)議審核。 （五）協(xié)助設(shè)備購(gòu)置、招標(biāo)工作和負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安置。 第六章 建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收、評(píng)估 第十三條 項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估，一般分為設(shè)備驗(yàn)收和項(xiàng)目評(píng)估。 11 （四） 評(píng)估 實(shí)行評(píng)分等級(jí)制，滿分為 100 分， 90 分以上為優(yōu)秀， 8089 分為良好， 6079 分為合格， 59 分以下為不合格。 一、總 則 第一條 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)必需按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理設(shè)置、全面開放、資源共享的原則，努力提高辦學(xué)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 第六條 論證程序 ：系部召開論證會(huì)議，由項(xiàng)目責(zé)任人組織責(zé)任成員匯報(bào)，系主任組織專家組根據(jù)匯報(bào)情況和材料審核結(jié)果評(píng)議論證內(nèi)容。 （ 8） 以上所列內(nèi)容系部在論證時(shí)必須形成書面論證材料報(bào)學(xué)院。 （ 8） 項(xiàng)目所在部門論證工作敷衍了事，應(yīng)追究項(xiàng)目申報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 5） 審核學(xué)院內(nèi)是否存在重復(fù)性建設(shè)，設(shè)備重復(fù)性購(gòu)置。項(xiàng)目責(zé)任具體職責(zé)如下： （一）負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、建設(shè)，做好每個(gè)責(zé)任成員分工工作。 14 順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估 指標(biāo)記分表 （本項(xiàng)評(píng)估在設(shè)備驗(yàn)收后，運(yùn)行滿一年進(jìn)行評(píng)估） 系 評(píng) 估小 組組長(zhǎng) 系評(píng)估等級(jí) 評(píng)估日期 系 評(píng) 估小 組成員 學(xué) 院 評(píng) 估 組 長(zhǎng) 學(xué)院評(píng)估等級(jí) 評(píng)估日期 學(xué)院評(píng)估 小組成員 被評(píng)估實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室基本情況 實(shí) 訓(xùn) 基 地 名 稱 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室名稱 實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人姓名 管 理 員 投 資 金 額 15 序號(hào) 評(píng) 估 內(nèi) 容 評(píng) 估 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng) 估 內(nèi) 容 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 自評(píng) 院評(píng) 備注 甲 乙 丙 1 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的建立 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的建立經(jīng)過(guò)學(xué)院正式批準(zhǔn)、立項(xiàng) 查閱主管的系或主管部門存檔材料，〈順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院普通實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)書〉 5 分 完全 達(dá)到記 5 分 沒(méi)有完全達(dá)到記（ 1~ 4分） 沒(méi)有達(dá)到記 0分 2 管理機(jī)構(gòu) 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室有主管的基地、系。 檢查所開實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)登記情況、教材、文字資料或計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)文件。 3 分 完全 達(dá)到記 3 分 沒(méi)有完全達(dá)到記（ 1~ 2分） 沒(méi)有達(dá)到記 0分 11 儀器設(shè)備管理 儀器設(shè)備的固定資產(chǎn)帳、物、卡相符率達(dá)到 100%。 檢查學(xué)院任命或聘任文件是否實(shí)行基地負(fù)責(zé)人或主任負(fù)責(zé)制，考察實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室基地負(fù)責(zé)人工作情況的資料、記錄 2 分 完全 達(dá)到記 2 分 沒(méi)有完全達(dá)到記 1 分 沒(méi)有達(dá)到記 0分 16 專職人員 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理人員有 1人以上 ,以滿足工作需要，具體人數(shù)由學(xué)院定編。 檢查近年 12 年培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行情況。 3 分 完全 達(dá)到記 3 分 沒(méi)有完全達(dá)到記（ 1~ 2分） 沒(méi)有達(dá)到記 0分 23 安全措施 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室有防火、防爆炸、防盜、防破壞的基本設(shè)備和措施。 3 分 完全 達(dá)到記 3 分 沒(méi)有完全達(dá)到記（ 1~ 2分） 沒(méi)有達(dá)到記 0分 26 制度守則 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室有安全制度，學(xué)生實(shí)訓(xùn)守則、教師守則等管理制度上墻，并有專人定期進(jìn)行安全檢查的制度。 第五條 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室必須經(jīng)常對(duì)開出的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)和完善，及時(shí)完成對(duì)教學(xué)任務(wù)書、項(xiàng)目開出實(shí)情、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)結(jié)果、人員變動(dòng)情況、科研及對(duì)外開放、設(shè)備使用情況、設(shè)備維修情況等基本信息的收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。貴重、大型儀器設(shè)備要掛牌專人保管。情節(jié)嚴(yán)重者，將追究刑事責(zé)任。 第一條 全院所有的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室資產(chǎn)屬于學(xué)院資產(chǎn)，由系、信息中心負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理和維護(hù)工作。 第九條 本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。 第五條 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)前要進(jìn)行全面的安全檢查，如有運(yùn)行中的儀器設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)不能無(wú)人監(jiān)守，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)完畢離開實(shí) 驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室前要關(guān)好門窗，切斷電源、水源、火源、氣源等有安全隱患的設(shè)備設(shè)施。 第十二條 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理員或其他工作人員不得將房間鑰匙轉(zhuǎn)借他人或復(fù) 27 制。 第五條 協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室工作人員做好學(xué)習(xí)、掌握新型儀器設(shè)備的原理及操作方法的工作，并通過(guò)實(shí)踐改進(jìn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)裝置及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)方法，提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)水平。 第十條 刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。 29 第八條 愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，損壞者按規(guī)定賠償，嚴(yán)禁將室內(nèi)物件帶出室外。 二、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室開放 的 組織實(shí)施 1．實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室開放管理實(shí)行二級(jí)管理，實(shí)訓(xùn)基地或中心負(fù)責(zé)具體開放管理工作，要求每個(gè)實(shí)訓(xùn)基地根據(jù)自身的條件制定具體的開放管理辦法。 一、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室對(duì)外服 務(wù)的范圍 1． 開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)算、分析、化驗(yàn)、診斷、鑒定、數(shù)據(jù)處理、微機(jī)培訓(xùn)、軟件制作等技術(shù)服務(wù)。 實(shí)驗(yàn) 實(shí)訓(xùn) 室對(duì)外服務(wù)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)禁向校外單位或個(gè)人出租場(chǎng)地和儀器設(shè)備。任何單位和個(gè)人不得私自收取現(xiàn)金或?qū)⑹杖朕D(zhuǎn)入校內(nèi)、外其他賬戶。 5．實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室每年上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。 二、基本信息的收集和整理 35 1．基本信息的收集整理工作，是實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 四、本制度自 下發(fā)之日起施行。 第二條 、 教務(wù)處教學(xué)設(shè)備建設(shè)與管理科（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備科）是在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備購(gòu)置管理工作的職能部門。 收集、發(fā)布、統(tǒng)計(jì)和公示儀器設(shè)備購(gòu)置的有關(guān)信息和數(shù)據(jù)。 監(jiān)督檢查教學(xué)儀器設(shè)備購(gòu)置活動(dòng)是否按批準(zhǔn)的計(jì)劃執(zhí)行，有無(wú)超計(jì)劃和無(wú)計(jì)劃購(gòu)置行為。系部應(yīng)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。院級(jí)論證由主管院長(zhǎng)、教務(wù)處、財(cái)務(wù)處、總務(wù)處及相關(guān)部門參加，需要時(shí)可請(qǐng)項(xiàng)目申報(bào)方系部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及參與系級(jí)論證的相關(guān)人員參加。工作程序如下： 根據(jù)下一年度購(gòu)置計(jì)劃，編制學(xué)院年度政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃報(bào)區(qū)財(cái)政局統(tǒng)籌安排。并送采購(gòu)中心審核，再送區(qū)財(cái)政局備案。 1整理招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的整套文件存檔。 評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)主管院長(zhǎng)或教務(wù)處長(zhǎng)同意后，設(shè)備科負(fù)責(zé)通知中標(biāo)單位。 1整理招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的整套文件歸檔。 2．對(duì)儀器設(shè)備管理和使用的部門定期進(jìn)行設(shè)備使用情況的檢查，督促做好儀器設(shè)備的使用、管理和維護(hù)工作。 二級(jí)管理單位的職責(zé)是： 根據(jù)學(xué)院設(shè)備固定資產(chǎn)管理相關(guān)的制度，制定本單位儀器設(shè)備使用管理的實(shí)施細(xì)則和辦法； 對(duì)本單位占有和使用的儀器設(shè)備，進(jìn)行日常的使用、管理和維修維護(hù)； 根據(jù)需要按學(xué)期或年度申報(bào)儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，派。 4．制定儀器設(shè)備采購(gòu)方案并組織實(shí)施。設(shè)備科做進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)查后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位協(xié)調(diào)，督促合同的執(zhí)行，并向設(shè)備科報(bào)告 合同的履行情況。程序如下： 價(jià)格低于 1 萬(wàn)元的設(shè)備購(gòu)置，采取詢價(jià)談判等購(gòu)置方式，由設(shè)備科與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員共同商定采購(gòu)，貨比三家。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位協(xié)調(diào)，督促合同的執(zhí)行，并及時(shí)向設(shè)備科報(bào)告合同的履行情況。 接到區(qū)財(cái)政局下達(dá)的《順德區(qū)政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算批準(zhǔn)通知書》 后 15 個(gè)