【正文】 制, 對各班組狀態(tài)不好的人員減少工分, 集中到白班培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)兩個月后再上崗的辦法。充分利用各種會議, 特別是班前會, 本著開好一個班前會就是上好一堂安全課的宗旨, 結(jié)合典型事例, 把握關(guān)鍵環(huán) 節(jié),舉一反三,積極開展安全大討論,使全體員工對安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識。第四堅持開展班組“文明化,標(biāo)準(zhǔn)化”競賽,直接帶動了全廠標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。全年我廠共完 成大項的技術(shù)改造 項,技術(shù)改造取得了豐碩成果,滿足了生產(chǎn)要求。狠抓設(shè)備“三定” ,嚴(yán)格包機(jī)責(zé)任落實、事故分析追究,杜絕零星事故影響。培訓(xùn)教育繼續(xù)加強(qiáng)對各級管理人員和職工培訓(xùn),重點是新的《選煤廠安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。全面貫徹同 煤集團(tuán)公司和礦安全會議精神, 結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)特點, 進(jìn)一步完善洗煤廠安全管理基本制 度。堅持公事公辦,平等待人,不為個人或小集團(tuán)謀私利。作為基層單位,首要任務(wù)是想方設(shè)法帶領(lǐng)職工完成上級交辦的各項任務(wù),為職工創(chuàng)造 更多的實惠。員工遇到突發(fā)事急需用錢必訪。建設(shè)部門和高空作業(yè)要帶安全帽、安全帶。批準(zhǔn)后，要設(shè)好警戒，方可往下扔。檢修時各設(shè)備除了必須拔銷子外，還必須在開關(guān)上掛牌，并通知電工停電。1廠房內(nèi)做到“四無”：無積水、無積煤、無積塵、無雜物。使用的工具要及時檢修，做到安全可靠。三、利用現(xiàn)代的、科學(xué)的管理手段和管理方法，有效地調(diào)動選煤廠各方面的積極因素，創(chuàng)造性地把工作設(shè)想付諸實踐。十一、經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。八、寫出廠長搞好選煤廠的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作。六、在指揮和領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)過程中協(xié)助廠長搞好安全質(zhì)量工作。五、組織管理全廠供電、供水、供氣工作，節(jié)約能源。三、推廣選煤方面的新技術(shù)，新工藝，完善工藝流程，組織選煤方面的技術(shù)革新和合理化建議的審查、試驗、總結(jié)工作。第六節(jié) 核算員責(zé)任制一、辦理員工轉(zhuǎn)出、調(diào)入手續(xù)、準(zhǔn)確掌握人員調(diào)動情況數(shù)字，負(fù)責(zé)工資管理、員工工資發(fā)放，收送報表并做好監(jiān)督檢查和記載工作。第七節(jié)班、工長責(zé)任制一、再分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)與管理工作。七、組織好崗位工練兵和勞動競賽活動，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，取人之長補(bǔ)己之短。接班者不到，交班者不能離開崗位。五、保安交接班要做到面對面，手拉手，你不來我不走，防止偷盜案件的發(fā)生。五、上班前休應(yīng)息好，班前4小時不準(zhǔn)飲酒，按時上下班。十三、積極參加勞動競爭和崗位練兵活動，不斷提高業(yè)務(wù)和操作水平，保持均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，不得違反操作規(guī)程。第三章 選煤廠班交接班制度一、員工上下班執(zhí)行公司下發(fā)的制度。九、接班后，一旦交班人離開現(xiàn)場，新出現(xiàn)的一切問題以及造成的損失，全部由接班人負(fù)責(zé)。注意事項： 介質(zhì)泵打循環(huán)時，必須手動盤車，然后開泵； ○2 停泵時，必須待泵停穩(wěn)后，方可再次開車； ○3 長時間不開泵時，把來料門關(guān)閉，把泵的放水孔打開，用清水沖○干凈。經(jīng)常檢查離心機(jī)的潤滑系統(tǒng)，保持油路暢通，電動機(jī)溫度不超過65℃，軸承溫度最高不超過75℃。發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即停車后，再停上一機(jī)號，嚴(yán)禁空車運轉(zhuǎn)。經(jīng)常檢查磁選機(jī)工作情況，保證介質(zhì)再生系統(tǒng)水平量平衡，保持上、下暢通。接停車信號后，待上部機(jī)械停止運轉(zhuǎn)，篩上物料全部卸凈后方可停本機(jī)號，關(guān)閉噴水。接到停車信號后，等旋流器內(nèi)完全沒有物料后，方可通知介質(zhì)泵停車。系統(tǒng)啟動時應(yīng)處于手持狀態(tài)，待系統(tǒng)全部啟動進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)正常生產(chǎn)后，可把系統(tǒng)置于自動位置，但應(yīng)隨時注意系統(tǒng)各技術(shù)參數(shù)變化情況，如發(fā)現(xiàn)參數(shù)波動較大后不適應(yīng)生產(chǎn)需要應(yīng)及時倒換至手動位置，進(jìn)行手動調(diào)節(jié)各參數(shù)。接到停車信號時，上部機(jī)械停止運轉(zhuǎn)后，本機(jī)號在停車，并同時通知下部機(jī)械停車。注意事項：⑴ 油杯中二硫化鉬鋰基潤滑脂1／31∕2。電機(jī)溫度不超過60度。第十二節(jié) 浮選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程開車前，必須檢查浮選機(jī)的槽體及刮泡器，充足氣攪拌裝置，來礦管、尾礦管、二次加藥管是否暢通，有無漏水漏油現(xiàn)象，循環(huán)泵隨是否良好等情況。負(fù)責(zé)組織召開廠領(lǐng)導(dǎo)班子會，搞好內(nèi)部分工，合理調(diào)整勞動組織。參加、主持生產(chǎn)調(diào)度會，對需要協(xié)調(diào)的問題及做出決定，督促檢查各生產(chǎn)車間對調(diào)度會議的執(zhí)行情況，并檢查考核。，用科學(xué)、現(xiàn)代化的手段管理好選煤廠機(jī)電設(shè)備，負(fù)責(zé)搞好水、電的系統(tǒng)管理，節(jié)約能源，提高工效。,保證提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,改善勞動條件和環(huán)境保護(hù)以及促進(jìn)安全生產(chǎn)等目標(biāo)。參加有關(guān)工程、技術(shù)專業(yè)會議,執(zhí)行上級有關(guān)文件精神和工作部署,搞好選煤技術(shù)工作。,合理化建議和技術(shù)交流活動,以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用推廣。落實整改結(jié)果。，杜絕不按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)象。按規(guī)定組織設(shè)備事故調(diào)查，并提出處理報告。選煤廠內(nèi)部領(lǐng)用，必須使用內(nèi)部領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、本班班長、值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后，材料員方可發(fā)放。，要及時向廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取有效措施，進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)、事故白搶修，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。搞好電氣設(shè)備檢修，保證檢修后的電氣設(shè)備達(dá)到設(shè)備完好要求、保護(hù)靈敏可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。按時深入現(xiàn)場巡視包機(jī)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。、塊煤等從各種渠道進(jìn)入濃縮機(jī)，防止因底流濃度過大造成堵管道事故，負(fù)責(zé)防止雨、雪天軌道打滑問題。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期： 編號：11—Z—002—17跳汰機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制、政策及各項安全管理制度，遵守勞動紀(jì)律，集中精力操作，負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備及附件的檢查維護(hù)工作。，做好交接記錄。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期： 編號：11—Z—002—19揀雜工崗位責(zé)任制、政策及各項安全管理制度，遵守勞動紀(jì)律，集中精力操作。搞好起重設(shè)備檢修，保證檢修后的起重設(shè)備達(dá)到完好要求、保護(hù)靈敏可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。五、認(rèn)真填寫好各種記錄和報表，字跡要工整，不得隨意涂改。努力加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，開拓工作思路，大膽創(chuàng)新。搞好車間文化建設(shè)，不斷完善各種管理制度，做到廠務(wù)公開、廉潔自律。搞好企業(yè)文化建設(shè)，細(xì)化責(zé)任分工，建立完善的考核獎懲制度，做到廠務(wù)公開，廉潔自律，并做好職工的思想政治工作。深入現(xiàn)場，落實好包機(jī)責(zé)任制，搞精品維修，杜絕機(jī)械事故發(fā)生，使設(shè)備發(fā)揮最大效能，及時處理應(yīng)急問題，滿足生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)本崗位所屬范圍的衛(wèi)生清掃工作，并對本崗位的門窗、照明等設(shè)施的完好整潔負(fù)責(zé)。如平朔礦區(qū)三個主要開采煤層的硫分、灰分差異很大，同層煤在垂直方向和水平方向的灰分、硫分也不同，部分區(qū)域煤層還有風(fēng)化現(xiàn)象。七煤集團(tuán)選煤二廠：將跳汰浮選流程改造為無壓三產(chǎn)品旋流器和浮選柱，提高了精煤產(chǎn)率，并使工藝簡單，管理簡化，事故率降低，精煤灰分控制容易，矸石含煤少。七煤集團(tuán)選煤廠：嚴(yán)把磁鐵礦粉質(zhì)量關(guān)，控制進(jìn)入重介系統(tǒng)煤泥量，加強(qiáng)磁選機(jī)管理和維護(hù)，加大加寬弧形篩，并定期檢查，改善脫介篩噴水。有效地改善了選煤廠內(nèi)部管理，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)管理成木，提高了經(jīng)濟(jì)效益。一般的礦區(qū)型選煤廠都是公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的獨立生產(chǎn)、獨立核算的處級建制單位?？傊鬟x煤廠的管理體制，不能都采取一個模式，要根據(jù)各個公司的具體情況決定。這里從西山煤電集團(tuán)公司管理體制的發(fā)展來簡要討論兩種體制。目前我國選煤廠對機(jī)電設(shè)備的管理有兩種形式：①把機(jī)電工人集中在機(jī)電車間負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備的集中管理；②把部分機(jī)電工人分到各生產(chǎn)車間的分散管理。晉華宮選煤廠：采取改造脫介篩篩面，提高開孔率，增大脫介篩噴水壓力，加大原煤脫泥篩噴水量等措施，并加強(qiáng)磁選機(jī)的日常維護(hù)。 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理峰峰集團(tuán)選煤廠對選煤廠各項生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行量化，特別是制定尾煤灰分、中煤損失、中煤灰分和矸石灰分等級標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“跑冒滴漏”減少精煤流失，提高精煤產(chǎn)率。并依據(jù)地質(zhì)模型和采礦設(shè)備等剝采能力，做出采礦設(shè)計。關(guān)鍵詞：選煤；選煤廠管理；介質(zhì)消耗 0 引言選煤廠生產(chǎn)具有連續(xù)作業(yè)、機(jī)械化程度高的特點。抓好本車間職工的政治思想工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，體貼職工的冷暖，經(jīng)常與職工談心，團(tuán)結(jié)好本車間的所有人員。主動向廠長匯報工作，積極提出加強(qiáng)和改進(jìn)分管范圍內(nèi)工作意見，協(xié)助廠長搞好選煤廠整體工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。編制： 選煤廠 批準(zhǔn)：單位：選煤廠 日期：編號：11—Z—002—26 重介車間副主任崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，服從廠班子的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好安全生產(chǎn)、機(jī)電維修工作，對車間主任負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本車間年、月度生產(chǎn)計劃的制定，組織好重介車間的生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。對本職范圍為內(nèi)的安全作業(yè)負(fù)責(zé)，搞好各項作業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。，確保人身安全和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。,支撐彈簧是否有斷裂現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理。,確保計算機(jī)系統(tǒng)的正常運行,設(shè)備檢修結(jié)束,確認(rèn)檢修人員撤離設(shè)備后,方可準(zhǔn)備開車。，根據(jù)原煤質(zhì)量及產(chǎn)品指標(biāo)要求，合理調(diào)整給煤量、排料量以及風(fēng)水制度，確保產(chǎn)品達(dá)到指標(biāo)要求。，確保人身安全和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。對出現(xiàn)的設(shè)備事故，應(yīng)認(rèn)真分析事故原因，采取對策，吸取教訓(xùn)，不斷提高維修質(zhì)量。堅持電氣作業(yè)的驗電、放電、掛牌等各項制度。在安排維修工作的同時要全面安排安全工作。，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時要全面安排安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度，交回的材料、配件、由倉庫管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理，做好記錄，廠安排再用或修復(fù)使用。完成廠長交辦的其它工作。，在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下推廣新技術(shù)、新工藝，做好生產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)工作。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期： 6 編號：11—Z—002—07重介車間技術(shù)員崗位責(zé)任制、政策、指令以及上級有關(guān)指示、決定，對本車間的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。,合理化建議和技術(shù)交流活動,以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用推廣。、生產(chǎn)活動，及時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。組織生產(chǎn)車間按選煤廠的有關(guān)規(guī)定，搞好質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織召開每月一次的圓班會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，部署下一月的工作。運轉(zhuǎn)中經(jīng)常檢查入料濃度及粒度情況，觀察泡沫礦化情況，精煤、尾煤灰分情況，二次加藥量的情況、注意充氣量的大小，泵壓的高低，充氣攪拌裝置的工作情況。接到開車指令后，待下一機(jī)械正常運轉(zhuǎn)后，環(huán)顧四周有無人員，看準(zhǔn)開關(guān)，大喊三聲后啟動開車。第十節(jié) 往復(fù)給煤機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程上崗前佩戴好勞動保護(hù)用品，否則不許上崗。遇下列情況之一時： ⑴ 激振器漏油嚴(yán)重； ⑵ 電機(jī)溫升超過60度； ⑶ 下部機(jī)械出現(xiàn)故障。隨時掌握原煤加量波動情況及煤質(zhì)變化情況，定時詢問各物料快浮、快灰結(jié)果，結(jié)合各儀表自動檢測數(shù)據(jù)，正確調(diào)整各分選技術(shù)參數(shù)，保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。⑵ 進(jìn)入旋流器檢查，入料刮板、介質(zhì)泵必須辦理停電手續(xù)。注意事項：⑴ 噴水不足脫介效果不好，不準(zhǔn)繼續(xù)生產(chǎn)； ⑵ 大量跑水、跑介不準(zhǔn)繼續(xù)生產(chǎn)；⑶ 觀察篩子入料均勻程度，判斷旋流器及分料箱是否堵塞； ⑷ 根據(jù)弧形篩泄介情況，判斷是否翻轉(zhuǎn)； ⑸ 正常情況下不準(zhǔn)帶負(fù)荷停車（事故除外）。滾筒上無料方可停車?！痣姍C(jī)溫升超過60℃； 皮帶拉斷或撕裂； ○3 嚴(yán)重跑偏，有刮壞、撕裂的危險； ○4 皮帶邊卡脫落、或接頭處拉開10㎜以上。停車后檢查篩籃有無破損。確認(rèn)可靠方可啟動運行。接到開車信號，先盤動主軸，打開冷卻、軸封水門，再打開介質(zhì)泵進(jìn)水閥，觀察介質(zhì)桶的液位是否適宜開關(guān)。三、交接班人員要在本崗位上按時交接班，當(dāng)面交接清楚。十五、根據(jù)工作需要，服從各級領(lǐng)導(dǎo)分配，按要求時間到新崗位報到工作。七、嚴(yán)禁坐窗臺、上樓頂和從高處往下扔?xùn)|西。七、掌握天氣情況，大風(fēng)、大雨天氣要注意防火、防洪，確保公司財產(chǎn)不受損失。十四、嚴(yán)禁煙火，預(yù)防火災(zāi)；加強(qiáng)防盜，預(yù)防有人搞破壞。九、參加事故追查，反映事故真相，寫出事故原因報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕三違。三、積極開展QC小組活動加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。三、及時作出選煤廠的預(yù)算、結(jié)算及用汽、鏟車計劃、做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、計劃周全、滿足生產(chǎn)需要，定期上報公司。五、經(jīng)常深入崗位，總結(jié)交流先進(jìn)操作技術(shù)，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時組織研究，提出解決辦法，做出選煤生產(chǎn)技術(shù)分析。七、重視文明生產(chǎn)，引導(dǎo)員工自覺遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活、說標(biāo)準(zhǔn)話，達(dá)到供完料凈，文明施工。八、加強(qiáng)勞動紀(jì)律整頓工作，不斷改進(jìn)勞動組織管理，使之逐步趨于合理。十、組織有關(guān)人員編制員工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容切實可行。二、積極編制選煤技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和完成主要技術(shù)指標(biāo)的技術(shù)措施計劃和方案。五、組織、指揮、檢查和評定各班組的工作。再2m以上高空作業(yè)時，要系好安全帶。1煤倉嚴(yán)禁進(jìn)入攉倉或用釬子桶倉，如需要攉倉和用釬子桶倉時，要請示廠長批準(zhǔn)，但必須搞好安全措施再桶倉。否則造成人身和機(jī)電事故由本人負(fù)責(zé)。在操作時要集中精力，不準(zhǔn)馬虎大意。在工作崗位上，嚴(yán)禁披衣、開領(lǐng)、網(wǎng)腿、光背、赤腳、穿涼鞋、高跟鞋和長辮子，發(fā)生此類情況按違章作業(yè)處理。圍繞黨的中心工作,根據(jù)上