【正文】 ○ ● : 主管 , ○ : 技術支援 , ○○ : 技術支援 及 會簽 (四 ) 焊裝部門生產技術支持內容 階段 業(yè)務內容 具體的業(yè)務內容 業(yè)務區(qū)分 KODIMA XXXX 螺釘車 螺釘車實施計劃 螺釘車 實施計劃書 明確螺釘車的進行方法、作用、設備、各質量的確認方法、研討會實施要領等 ● ○ 螺釘車工廠平面布置 編制螺釘車地點的平面布置 ● ○ 螺釘車日程計劃書 研討并編制螺釘車的詳細日程 ● ○ 螺釘車工作人員計劃書 編制螺釘車的負責人員、工作人員、廠家到廠檢查人員等人員計劃 ● ○ 外部人出入禁止處理計劃表 確定螺釘車地點的氣氛、標記、出入照片、拍攝時的規(guī) 定等 ● ○ ● : 主管 , ○ : 技術支援 , ○○ : 技術支援 及 會簽 (四 ) 焊裝 /螺釘車生產技術支持內容 內容 階段 業(yè)務內容 具體的業(yè)務內容 業(yè)務區(qū)分 KODIMA XXXX 螺釘車 Screw Body 小 分總成 [裝配各分總成 ] 對零件進行裝配確認工作 (基本上沒有檢具的狀態(tài)） ● ○ [決定對問題點的解釋、對策、方法 ] 研討并決定問題點的發(fā)現(xiàn)、分析、對策 ● ○ 問題點信息處理臺帳 整理分總成問題后，確認其經過和結果 ● ○ 對裝配結果的零件或模具修整委托書 編制對零件問題的修整委托書，發(fā)行到相關部門、廠家 ● ○ 開發(fā)問題點聯(lián)絡表 編制對主要設計問題或變更委托的開發(fā)問題聯(lián)絡表，發(fā)行到相關部門 ● ○ 分總成研討會議錄 定期編制分總成研討會議錄 ● ○ 中 分總成 [裝配各分總成 ] 一直到主車體總成前用檢具進行裝配 ● ○ [決定對問題點的解釋、對策、方法 ] 研討并決定問題點的發(fā)現(xiàn)、分析、對策 ● ○ 問題點信息處理臺帳 將分總成問題記載在處理臺帳上，確認其經過和結果 ● ○ 檢具修整委托書 編制對零件問題的修整委托書，發(fā)行到相關部門，廠家 ● ○ 開發(fā)問題點聯(lián)絡表 編制對主要設計問題或變更委托的開發(fā)問題聯(lián)絡表，發(fā)行到相關部門 ● ○ 分總成研討會議錄 定期編制分總成研討會議錄 ● ○ 主車體 總成 [裝配車體 ] 使用主車體檢具，進行裝配 ● ○ ● : 主管 , ○ : 技術支援 , ○○ : 技術支援 及 會簽 (四 ) 焊裝 /螺釘車生產技術支持內容 階段 業(yè)務內容 具體的業(yè)務內容 業(yè)務區(qū)分 KODIMA XXXX 螺釘車 主車體 總成 [決定對問題點的解釋、對策、方法 ] 研討并決定問題點的發(fā)現(xiàn)、分析、對策 ● ○ 問題點信息處理臺帳 將分總成問題記載在處理臺帳上，確認其經過和結果 ● ○ 檢具修整委托書 編制對檢具問題的修整委托書，發(fā)行到相關部門、廠家 ● ○ 裝配零件或模具修整委托書 編制對零件問題的修整委托書，發(fā)行到相關部門、廠家 ● ○ 開發(fā)問題點聯(lián)絡表 編制對主要設計問題或變更委托的開發(fā)問題聯(lián)絡表，發(fā)行到相關部門 ● ○ 主車體研討會議錄 定期編制主車體研討會議錄 ● ○ 共用孔 共用孔 實施計劃 共用孔實施計劃書 明確共用孔的進行方法、作用、設備、各質量的確認方法、研討會實施要領等 ● ○ 共用孔日程計劃表 研討并編制共用孔的詳細日程 ● ○ 共用孔人員計劃書 編制共用孔的負責人員、工作人員、廠家到廠檢查人員等人員計劃 ● ○ 共用孔 實施 共用孔的實施 對共用孔進行實際工作 ● ○ [決定對問題點的解釋、對策、方法 ] 研討并決定問題點的發(fā)現(xiàn)、分析、對策 ● ○ 問題點信息處理臺帳 將共用孔問題整理在處理臺帳上 ● ○ 夾具修理履歷書 按夾具單位編制帳票，以便知道夾具修理履歷 ● ○ ● : 主管 , ○ : 技術支援 , ○○ : 技術支援 及 會簽 (四 ) 焊裝 /螺釘車生產技術支持內容 階段 業(yè)務內容 具體的業(yè)務內容 業(yè)務區(qū)分 KODIMA XXXX 共用孔 共用孔 實施 開發(fā)問題點聯(lián)絡表 編制對共用孔問題或設計變更委托的開發(fā)問題聯(lián)絡表，發(fā)行到相關部門 ● ○ 共用孔結果報告 ● ○ 調試 TT0(設備調試 ) 實施計劃 TT0(設備調試 )實施計劃書 明確 TTO的進行方法、作用、設備、各質量的確認方法、研討會實施要領等 ○○ ● TT0(設備調試 )工廠平面布置 編制 TTO現(xiàn)場的平面布置圖 ○○ ● TT0(設備調試 )日程計劃表 研討并編制從 TTO生產指示書的具體詳細日程 ○○ ● TT0(設備調試 )人員計劃書 編制在 TTO時的負責人員、工作人員、廠家到廠檢查人員等人員計劃 ○○ ● 1 PP（試生產） [裝配各總成 ] 對各總成進行實際裝配作業(yè) ○○ ● [決定對問題點的解釋、對策、方法 ] 研討并決定問題點的發(fā)現(xiàn)、分析、對策 ○○ ● 問題點信息處理臺帳 將 1PP問題整理在處理臺帳上，確認其經過和結果 ○○ ● 設備修整委托書 編制對設備問題的修整委托書，發(fā)行到相關部門，廠家 ○○ ● 裝配零件、模型修整委托書 編制對零件問題的修整委托書，發(fā)行到相關部門，廠家 ○○ ● 開發(fā)問題點聯(lián)絡表 編制對主要設計問題或變更委托的開發(fā)問題聯(lián)絡表，發(fā)行到相 關部門 ○○ ● ● : 主管 , ○ : 技術支援 , ○○ : 技術支援 及 會簽 (四 ) 焊裝部門生產技術支持內容 階段 業(yè)務內容 具體的業(yè)務內容 業(yè)務區(qū)分 KODIMA XXXX 調試 1PP （試生產） 1PP 研討會議錄 定期