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經(jīng)典培訓(xùn)講義鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理(完整版)

2025-07-08 13:59上一頁面

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【正文】 生存 ? 長期虧損,它是衛(wèi)生院終止的內(nèi)在原因 ? 不能償還到期債務(wù),它是一個單位終止的直接原因 生存 ? 力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力,減少破產(chǎn)的風(fēng)險,使衛(wèi)生院能夠長期、穩(wěn)定地生存下去,是對財(cái)務(wù)管理的第一個要求。 ? 記賬憑證的填制缺乏監(jiān)督 ? 成本核算不準(zhǔn)確,收支結(jié)余不真實(shí) 。 衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的對象 ? 財(cái)務(wù)管理主要是資金管理,其對象是資金及其流轉(zhuǎn) ? 成本和費(fèi)用是現(xiàn)金的耗費(fèi) ? 收入和利潤是現(xiàn)金的來源 人員的設(shè)置及要求 ? 從事會計(jì)工作的人員,必須取得會計(jì)從業(yè)資格證書 ? 必要的專業(yè)知識和相關(guān)知識 ? 遵守職業(yè)道德和規(guī)范 會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件 ? 取得會計(jì)從業(yè)資格證書 ? 具備會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會計(jì)工作 3年以上經(jīng)歷 設(shè)置會計(jì)崗位應(yīng)遵循的原則 ? 內(nèi)部牽制原則 ? 回避原則 ? 合理交接 財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容 單位領(lǐng)導(dǎo)人在財(cái)務(wù)會計(jì)管理中 承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù) ? 對本單位會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé) ? 應(yīng)當(dāng)在單位財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告上簽名 并 蓋章;單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告真實(shí)、完整 ? 應(yīng)當(dāng)保證會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員依法履行職責(zé),不得授意、指使、強(qiáng)令會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員違法辦理會計(jì)事項(xiàng) ? 對本單位內(nèi)部會計(jì)控制的建立健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé) ? 選擇合適的財(cái)會人員 ? 支持財(cái)會人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn) ? 要定期審閱基本財(cái)務(wù)報(bào)告 【 例 1】 2020年 12月某鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主管財(cái)務(wù)的副院長針對本衛(wèi)生院效益下滑,出現(xiàn)虧損的情況,電話請示正在外地出差的院長。 ” 副院長: “ 我是學(xué)醫(yī)出身的,對會計(jì)是門外漢,我雖然在財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告上簽名并蓋章,但那也只是履行程序而已,我不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。但是院長堅(jiān)持要調(diào)帳,并向張某一再進(jìn)行催促。它是指事業(yè)單位附屬獨(dú)立核算單位按有關(guān)規(guī)定上繳的收入,包括附屬的事業(yè)單位上繳的收入等。防止錯收錯發(fā),以堵塞漏洞,提高收費(fèi)工作的質(zhì)量。 ? 財(cái)政專項(xiàng)支出 即財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助支出。 …… 支出的管理 ? 應(yīng)當(dāng)由衛(wèi)生院的院長擔(dān)任預(yù)算管理委員會主任。 ? 建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度 ? 定期與銀行對帳 ? 定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn) ? 一個單位只允許有一個基本銀行帳戶 ? 建立支付復(fù)核制度 【 例 5】 甲衛(wèi)生院會計(jì)和出納分設(shè),會計(jì)成某負(fù)責(zé)填制憑證、登帳,保管院長個人名章和財(cái)務(wù)專用章;朱某是出納,負(fù)責(zé)保管支票。 ? 對驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn),填制固定資產(chǎn)交接單,登記固定資產(chǎn)帳簿。 總資產(chǎn)增長情況分析 02004006008001999 2000 2001 2002 2020 2020單位:百萬元固定資產(chǎn)增長情況分析 02004006001999 2000 2001 2002 2020 2020單位:百萬元專用設(shè)備增長情況分析 0501001501999 2000 2001 2002 2020 2020單位:百萬元固定資產(chǎn)構(gòu)成分析(單位:億元) 房屋建筑物在建工程專用設(shè)備其他固定資產(chǎn)與收入總額年均增長金額對比 (單位:百萬元) 02000400060008000固定資產(chǎn) 收入總額固定資產(chǎn)、實(shí)際開放床位年均增長速度比較 0%10%20%30%固定資產(chǎn)實(shí)際開放床位“每百元固定資產(chǎn)醫(yī)療收入 ” 指標(biāo)與部屬綜合性醫(yī)院平均水平比較 年份 每百元固定資產(chǎn)醫(yī)療收入 差值(元) 部屬醫(yī)院(元) 該醫(yī)院(元) 2000年 2001年 2002年 2020年 1999年- 2020年百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入情況 發(fā)展速度% 增長速度% 年份 百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入(元) 逐年增長量(元) 定基 環(huán)比 定基 環(huán)比 1999 2000 123 123 23 23 2001 153 125 53 25 2002 187 122 87 22 2020 238 127 138 27 2020 206 87 106 13 1999年 —2020年每床位占用資產(chǎn)指標(biāo)情況 發(fā)展速度% 增長速度% 年份 每床位占用固定資產(chǎn)總額(萬元) 逐年增長量(元) 定基 環(huán)比 定基 環(huán)比 1999 2000 7 122 122 22 22 2001 2 116 95 16 5 2002
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