公司會議安排細(xì)則(完整版)
【正文】 人員到會情況，宣布會議開始；二、主持人向新員工介紹公司只要領(lǐng)導(dǎo)人三、新員工自我介紹四、各部門主管總結(jié)前段時間工作進(jìn)展情況，簡述下一步工作計劃五、每個成員簡述對公司環(huán)境、文化及個人目前狀態(tài)陳述六、分司負(fù)責(zé)人介紹總公司及分公司過去近三年的業(yè)績及未來三年的工作計劃和目標(biāo)設(shè)定七、相關(guān)部門對總經(jīng)理的安排提出建議及解決方案九、會議的其他事項；十、會議結(jié)束，主持人宣布散會。做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。會議前5分鐘，關(guān)閉會場大門，與會人員入座就緒，無關(guān)人員離開會場；會間關(guān)閉手機或調(diào)到振動，一般不允許找人，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會場。對人員的座次排列、人員排序均有嚴(yán)格要求。會務(wù)人員應(yīng)對材料的印刷、裝訂把好關(guān)，應(yīng)注意是否齊全。通知發(fā)出后，應(yīng)即落實有關(guān)負(fù)責(zé)人是否收到，并統(tǒng)計好參會人數(shù)。第一篇：公司會議安排細(xì)則（一）會議分工會議應(yīng)視情況明確設(shè)定秘書組、會務(wù)組、后勤醫(yī)療組、保衛(wèi)組等工作組，重要會議可設(shè)專職服務(wù)員，并請后勤、保衛(wèi)等人員做好治安、救護(hù)、餐衛(wèi)等項工作。若需報名單，則要注意統(tǒng)計姓名、性別、職務(wù)等項。如有可能，會務(wù)人員應(yīng)與相關(guān)處室逐頁核對。一般規(guī)律應(yīng)是：，反復(fù)檢查會場準(zhǔn)備情況。安排專人做好話筒的擺放、倒水等服務(wù)工作。會議若需形成會議紀(jì)要印發(fā)的，組織單位要擬好文稿，送公司辦按公文處理辦法印發(fā)。注意：主持人職責(zé)：主持、節(jié)奏、不跑題、拾遺、氣氛與會人注意發(fā)言順序：市場部工程部財務(wù)部負(fù)責(zé)人總結(jié)會后：各部門按計劃后實施工作，辦公室負(fù)責(zé)督辦。注意：主持人職責(zé)：主持、節(jié)奏、不跑題、拾遺、氣氛與會人注意發(fā)言順序：工程部——招商部——市場部——售
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