【正文】 太懶散，談場(chǎng)轟轟烈烈的戀愛(ài)，我可能要休息啦，下屆班委好好干，期待你們給我們帶來(lái)精彩，另外，多打打籃球，多出來(lái)走走哈，別窩在寢室。即使內(nèi)心再疲倦，也要裝出一副激情澎湃的樣子，這才是范兒。“寢室長(zhǎng)通知人制度”絕應(yīng)得到傳承，特別是即將升入大二的我們，想對(duì)大一更加懶散，通知的下達(dá)也更難及時(shí)每一位同學(xué)，因此，完善的高效率的通知技巧是必須的。團(tuán)結(jié)就是力量：明確的分工和團(tuán)結(jié)的工作，是高效率的又一保證。曾經(jīng)會(huì)消沉，會(huì)失落，特別是內(nèi)部的一些小矛盾，一些誤解，也曾覺(jué)得特別糾結(jié)和難以處理，因?yàn)樗度氲募で?、時(shí)間和精力被視而不見(jiàn)，很多時(shí)候，班長(zhǎng)真的需要去主動(dòng)的了解工作，去主動(dòng)的想很多問(wèn)題，去主動(dòng)的解決很多問(wèn)題，因?yàn)槟阋獮橐粋€(gè)班負(fù)責(zé)，還好，很多東西都只是一小部分，感動(dòng)和堅(jiān)持足以讓我拋棄這些微不足道的煩惱。這一年，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，足以改變一個(gè)人、或一群人。這一年，我瘦了，確實(shí)是瘦了，不是吃不飽，而是開(kāi)始的時(shí)候的不熟悉性導(dǎo)致自己不能去合理的安排，還有就是事情的多而雜，忙亂的生活，得悉于自己參加的校學(xué)生會(huì)辦公司，院學(xué)生會(huì)體育部還有班長(zhǎng)，走過(guò)一年，滄桑感觸也頗多，成熟多了，事情處理能力提升了，更明白事理了，也更加能夠站在自己的角度和別人的角度去做一些和一點(diǎn)事情，得益于自己的經(jīng)歷和一點(diǎn)點(diǎn)的聰明，班長(zhǎng)這個(gè)職位還是做好了，這一年，我確確實(shí)實(shí)看到了身邊很多朋友發(fā)生了質(zhì)變，這是積累，也是回報(bào)。◤經(jīng)驗(yàn)分享◢：總結(jié)一年的班長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得能夠驕傲地傳承下去的東西有四：（一）班委制，團(tuán)結(jié)就是力量，注重資源調(diào)配。個(gè)人的力量和時(shí)間是有限的，班委組的共同團(tuán)結(jié)和努力，才能保證如此之多的活動(dòng)與項(xiàng)目得以落實(shí)和開(kāi)展?；诿總€(gè)宿舍的宿舍通知人的情況不一，同學(xué)們也積極配合，收到飛信能及時(shí)回復(fù)一下，或者別拒添加飛信。（四）拍賣會(huì)，班級(jí)特色的體現(xiàn)，班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣提高的手段。班長(zhǎng)：肖毅第二篇：班長(zhǎng)談管理及六型班組的創(chuàng)建“六型班組”創(chuàng)建活動(dòng)的“三個(gè)三”大冶鐵礦選礦區(qū)域綜合管理員 方國(guó)俊當(dāng)前，大冶鐵礦正在全礦中開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型、安全信得過(guò)型、質(zhì)量型”班組（簡(jiǎn)稱“六型”班組）活動(dòng)。作為“兵頭將尾”的班長(zhǎng)要發(fā)揮好“火車跑得快，全靠車頭帶”的作用，必須要有“打鐵就得自身硬”的工作能力。而班組的民主管理，是企業(yè)加強(qiáng)民主管理的最基本單元，班組的班務(wù)公開(kāi)，從一定意義上來(lái)說(shuō)是一個(gè)企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開(kāi)的一個(gè)縮影。三、突出班組文化，促進(jìn)文化建設(shè)提高，實(shí)現(xiàn)由班組生產(chǎn)任務(wù)型向班組文化建設(shè)型轉(zhuǎn)化。通過(guò)突出班組文化，促進(jìn)文化建設(shè)提高，實(shí)現(xiàn)由班組生產(chǎn)任務(wù)型向班組文化建設(shè)型轉(zhuǎn)化。超越，呼喚人才，呼喚敬業(yè)；超越，要堅(jiān)持人才興局理念，營(yíng)造脫穎而出環(huán)境。建立和健全全新的育人、選人、用人新機(jī)制，也就抓住了工作的主要矛盾，何必?fù)?dān)心不出成果，不創(chuàng)佳績(jī)，“有效執(zhí)行”一定會(huì)行。敢于擔(dān)當(dāng)，就是指在難題面前敢闖敢試，敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管，遇到困難不繞著走，在風(fēng)險(xiǎn)面前敢于作為，敢于擔(dān)責(zé)。今年是創(chuàng)森工作開(kāi)局之年，龍陽(yáng)公路綠化作為樣板工程，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，如何搞好這項(xiàng)耗資大、影響面廣的建設(shè)項(xiàng)目，不光要實(shí)干還要巧干，我站工作人員長(zhǎng)期駐守在建設(shè)一線，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)技術(shù)員和調(diào)解員，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題、化解各類矛盾，用善于擔(dān)當(dāng)?shù)木裢瓿闪艘黄诮ㄔO(shè)任務(wù)，歷經(jīng)三個(gè)多月，、銀杏、紫薇、紅繼木、杜鵑等大小苗木近20萬(wàn)株，建微景觀5處，面積6000平方米，建成高標(biāo)準(zhǔn)公路綠化帶，得到了各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的高度肯定。在自己的工作中，只有敢于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)，能夠擔(dān)當(dāng)，所面臨的困難就會(huì)被克服，工作才能有突破，事業(yè)才能取得成功。那么，中國(guó)的審計(jì)體制為什么沒(méi)有獨(dú)立于政府，而且還取得這么大的成效？過(guò)去，每一個(gè)來(lái)訪的外國(guó)審計(jì)長(zhǎng)都問(wèn)：你們中國(guó)的審計(jì)制度是不是獨(dú)立的?最近幾年，沒(méi)人問(wèn)了。人大最后通過(guò)的時(shí)候加上了。西方有些國(guó)家是分開(kāi)的，搞財(cái)務(wù)的就是搞財(cái)務(wù)，搞績(jī)效的就是搞績(jī)效，實(shí)際上我們感覺(jué)還是分不開(kāi)的。我們發(fā)現(xiàn)線索有的直接移交，有的通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批示移交。南方周末：對(duì)比中外審計(jì)體制的差異，您如何評(píng)價(jià)兩者的優(yōu)劣？李金華：現(xiàn)在這個(gè)制度，有我們獨(dú)特的歷史背景，在目前的歷史條件下，也有國(guó)外沒(méi)有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。再就是我們的審計(jì)和政府部門聯(lián)系很密切。中國(guó)這個(gè)體制呢，有它有利的一面，也有缺陷的一面。我們這次修訂，在不突破憲法框架的前提下，增加了一些內(nèi)容，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，也就是離任審計(jì)，寫(xiě)進(jìn)去了，把對(duì)國(guó)家控股的金融機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)的審計(jì)問(wèn)題寫(xiě)進(jìn)去了。我認(rèn)為這是好的，權(quán)力要發(fā)展，制約也必須得跟上。我相信，到一定時(shí)候，這個(gè)體制會(huì)發(fā)生一些相應(yīng)的變化。在當(dāng)前情況下，這對(duì)我們開(kāi)展工作是非常有利的。我們可以依法決定沒(méi)收