【正文】 解決農業(yè)比較效益低、農民增收乏力等問題，2000年縣委、縣政府引導在河舒、周口、白玉三鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路沿線建設“十里荷花帶”。如何在穩(wěn)定家庭聯(lián)產承包制的基礎上，通過機制創(chuàng)新，增強農村經(jīng)濟發(fā)展的活力,推進產業(yè)化發(fā)展?ＰＡ縣進行了大膽的有益探索。三是青壯年勞動力大量外出，據(jù)統(tǒng)計，2000年ＰＡ縣農村勞動力外出和就近轉移近20萬人，約占農村總人口的29%，約占農業(yè)勞動年齡人口（男16歲─59歲，女16歲─54歲）的60%，出現(xiàn)大量無勞戶和缺勞戶，致使土地拋荒嚴重，不適應丘陵地區(qū)農業(yè)勞動強度大的要求。憘六是推進以草食牲畜和小家禽為主的畜禽產業(yè)化。憘三是推進以專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社和專重戶為主的蠶桑產業(yè)化。近年來，全國掀起了農業(yè)產業(yè)化建設的熱潮，取得了可喜的成績，為推進農業(yè)現(xiàn)代化奠定了基礎。第一篇：實行業(yè)主制是推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的有效途徑穩(wěn)定家庭聯(lián)產承包制,是多年來貫穿始終的一個話題。ＰＡ在調整產業(yè)結構、加速農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的過程中，經(jīng)過多年艱苦探索，逐步確立了六大骨干產業(yè)。ＰＡ的蠶桑工作曾獲國務院嘉獎，最高達到年養(yǎng)蠶13萬張，產繭300多萬公斤。在穩(wěn)定生豬發(fā)展的同時，積極發(fā)展草食牲畜和家禽。四是本來土塊小，又因實行家庭承包責任制時，將良田沃土與脊薄土地間搭，致使土地更加分散、零碎，而且種植品種五花八門，不能形成規(guī)模，不適應集約經(jīng)營的要求。1994年，縣果樹站在河舒農場租賃土地200多畝，建設果樹優(yōu)質苗木園、良種母本園、高產示范園，現(xiàn)已成為推進以錦橙100號為主的水果產業(yè)化的“根據(jù)地”。為改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政命令式指揮農業(yè)的工作方法，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些站所及其干部職工帶頭租田種藕，他們以每年每畝300公斤稻谷共租賃田塊500多畝，購回優(yōu)質藕種鄂蓮4號栽植，畝產均在2000斤以上，高的達5000多斤，經(jīng)濟效益比種水稻高兩、三倍。一是租賃?？h果樹站于1998年在碧溪鄉(xiāng)租地500余畝，租期為20年，租金按每年每畝750斤稻谷的價格計算，分年付給農民。在未能大見效益的時候，為了做到以園養(yǎng)園，以地養(yǎng)園，在果樹間隙內，還套種了川芎、紅花等名貴中藥材和花生、南瓜、冬瓜等作物。指農戶將原承包的部分或全部土地轉包給其他農戶或單位。以土地、其他資產、勞動力等折價入股，參與產出的利潤分紅。第一，穩(wěn)定了家庭聯(lián)產承包責任制。推行業(yè)主制，農戶或集團成為經(jīng)營的主體，自然也就成為投資的主體，不僅業(yè)主自身加大了投資力度，而且業(yè)主利用入股、借貸等方式，廣泛籌集民間閑散資金用于農業(yè)生產，從而有效地增加了農業(yè)的投入。作為經(jīng)營主體的業(yè)主，既有運用科技的主動性，又對科學技術的接受能力強，他們將科技滲透到生產結構、方式、品種、加工、營銷等各個環(huán)節(jié)，增加了農產品的科技含量。在大大提高經(jīng)濟效益的同時，使生態(tài)效益也得到提高。轉變政府職能，把握重要原則，強化宏觀調控。憘三是提高效益的原則。由于我國特定的歷史文化背景，特別是改革開放前實行的“一大二公”政策，使農村干部群眾的思想都打上了“公私分明”的烙印。為此，必須加快費改稅的步伐，從根本上減輕農民的負擔。二是政府將項目資金直接投入給業(yè)主產業(yè)化發(fā)展中基礎設施建設，改善交通、水利等條件，夯實農業(yè)發(fā)展基礎。因此，必須從多方面招攬能人當業(yè)主。讓他們發(fā)揮各自人才、技術、管理、資金、物資等優(yōu)勢，組建農業(yè)生產、加工、銷售為一體的集團，以推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營堅持以農為本帶農富農理念，要求龍頭企業(yè)必須與農戶建立合理的利益關系，通過制度安排把加工銷售環(huán)節(jié)的增值傳導到生產環(huán)節(jié)和農戶，使農戶通過產業(yè)化經(jīng)營真正得到實惠。這個利益聯(lián)結與分享機制主要有三種類型：第三篇：什么是農業(yè)產業(yè)化什么是農業(yè)產業(yè)化：農業(yè)產業(yè)化是以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導產業(yè)、產品為重點，優(yōu)化組合各種生產要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、規(guī)?；ㄔO、系列化加工、社會化服務、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加、產供銷、貿工農、農工商、農科教一體化經(jīng)營體系，使農業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產業(yè)組織方式。集約化。有機農業(yè)：在生產中完全或基本不用人工合成的肥料、農藥、生長調節(jié)劑和畜禽飼料添加劑，而采用有機肥滿足作物營養(yǎng)需求的種植業(yè)，或采用有機飼料滿足畜禽營養(yǎng)需求的養(yǎng)殖業(yè)。第五，實現(xiàn)農業(yè)科學技術的現(xiàn)代化。四是現(xiàn)代農業(yè)是以市場為導向。循環(huán)農業(yè)：以生態(tài)學理論為指導、以“減量化、再利用、資源化”為原則的農業(yè)。一、我村基本情況及農業(yè)產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀我村基本情況XX村位于XX市東郊，為大唐華銀XX電廠新址所在地，全村10個村民小組，總人口1863人，628戶，耕地總面積400畝，林地面積2980畝，2011年平均人收入7500元。先后制定了三大主導產業(yè)開發(fā)的扶持激勵政策，加大投入力度，促進產業(yè)上規(guī)模、增效益。各產業(yè)化基地建設不平衡，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。產業(yè)化建設資金不足雖然沙塘灣街道辦事處在產業(yè)發(fā)展上制定出臺了一系列扶持政策，財政支農力度明顯加大，但這不是農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的著力點，而農民的資金積累不足、再生產能力弱是當前農業(yè)產業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。四、農業(yè)產業(yè)化在農村工作中地位 我們已經(jīng)明確，在建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中，農村經(jīng)濟工作的主要目標，應該是為保證農產品有效供給和增加農民收入而努力。抓基地，擴大產業(yè)化經(jīng)營規(guī)模為了實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營效益，要繼續(xù)認真實施《太坪村特色農業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，立足資源優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大農業(yè)特色主導產業(yè)的生產基地，實行集約化、規(guī)?；a，力爭三只特色農產品無論發(fā)展規(guī)模還是檔次上都要再上一個新臺階，盡快形成有競爭力的產業(yè)體系。其次加大扶持力度。要把種子種苗產業(yè)作為效益農業(yè)的一大新興產業(yè)來抓，充分發(fā)揮這種對農業(yè)結構戰(zhàn)略調整的關系作用，著力從市內外、省內外引進一批優(yōu)質、高效，市場前景看好的種子、種苗、種畜，著力優(yōu)化農產品的品種品質，著力形成一批具有規(guī)模效應的名特優(yōu)新品生產，著力打出一批在省內外市場上具有一定影響力的太坪農產品知名品牌。培育完善農產品市場體系，既要加快有形市場的開發(fā)建設，又要重視無形市場的建設，是推動農業(yè)產業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。加大農產品販銷大戶，經(jīng)紀人隊伍培育，以市場為依托，通過組建農產品販銷戶行業(yè)協(xié)會的途徑，提高農產品經(jīng)營戶的組織化程度。(1)政府政策方面。根據(jù)13年來的經(jīng)驗而言，開展國際、國內農業(yè)博覽會無疑是廣大社會群體的選擇，并且來自全國各省市的廠家、商家更樂意通過一項開放的形勢將現(xiàn)代化的產品和更有利的方式介紹給每一位存在于社會的人民。專業(yè)為新疆1000萬農牧民服務【展示內容】○ 肥料專業(yè)展區(qū)磷肥、鉀肥、復合肥、控釋肥、葉面肥、以及各有利于作物增產和改善品質的生物技術和產品等?！?種子展區(qū)大田種子、蔬菜種子、種苗加工、包裝、包衣劑機，穴盤、苗盤、水稻育秧缽體軟等。而位于新疆的企業(yè)也將展現(xiàn)本地獨有的特色農業(yè)，將新疆的農業(yè)特產盛情展示給來此參展、參觀的各位朋友們。(2)設施農業(yè)技術方面。參考文獻：[1] 張壬午,生態(tài)農業(yè)產業(yè)化探析[J],中國生態(tài)農業(yè)學報,2004(12):1415.[2] 張進忠、呂有軍、吳宏偉,農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略探析[J],安徽農業(yè)科學,2007(3):904906.[3] 張宏偉,農業(yè)產業(yè)化資金投入機制探析[J],江西社會科學,2006(6):154156.[4] 王金玉,農業(yè)產業(yè)化及其支持系統(tǒng)探析[J],山東省農業(yè)管理干部學院學報,2005(21):4123.[5] 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