發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)報(bào)告(完整版)
【正文】 采取什么形式，真正普遍起作用的是企業(yè)家。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。由于**市財(cái)力緊張，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的投入明顯不足。存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在： 基地建設(shè)有待于進(jìn)一步加快，規(guī)模效益還不夠明顯。截至2006年底，全市已有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)14家，占全市固定資產(chǎn)總額的8％，凈利潤(rùn)4億元，創(chuàng)匯2000萬(wàn)美元，面積101萬(wàn)畝（包括外地農(nóng)戶面積），帶動(dòng)農(nóng)民增加收入6億元。近年來(lái)，**市通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育和完善市場(chǎng)機(jī)制等有效措施，有力促進(jìn)了**的新農(nóng)村建設(shè)。2006年，全市播種總面積95萬(wàn)畝，建成優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)棉基地、水稻基地、番茄基地、無(wú)公害蔬菜基地及畜牧業(yè)基地。全市各鄉(xiāng)（場(chǎng)）鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組成的工作組織機(jī)構(gòu)。 龍頭企業(yè)的主體意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)接不緊密。發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的立足點(diǎn)。一是要規(guī)范合作組織行為，克服盲目發(fā)展；二要培育合作組織的發(fā)展載體，使中介機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、加工等環(huán)節(jié)均由企業(yè)支撐，從而服務(wù)于企業(yè)的各環(huán)節(jié)；三是要建立組織、農(nóng)民、企業(yè)的利益共同機(jī)制。生產(chǎn)和銷(xiāo)售專業(yè)戶的產(chǎn)生，是產(chǎn)業(yè)鏈條形成的開(kāi)始。所以政府要優(yōu)先建設(shè)和完善這三大體系，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一要重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建立跨區(qū)域的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。 第6頁(yè) 共6頁(yè)。三要大力發(fā)展無(wú)形市場(chǎng)，適應(yīng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)，推進(jìn)網(wǎng)上交易?？萍俭w系
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