學習董事長講話的心得體會(完整版)
【正文】 三五”規(guī)劃不難看出，國家將繼續(xù)會對促進“三農(nóng)”發(fā)展提供大量資金，有效增加農(nóng)村資金的擁有量，為植根農(nóng)村的農(nóng)信社吸收存款創(chuàng)造了條件。三是郵政儲蓄銀行成立，蓄勢待發(fā)蠶食農(nóng)信社市場。第一篇：學習董事長講話的心得體會學習董事長講話的心得體會李超楠通過學習董事長的講話，使我深受教育和啟發(fā)。四新型農(nóng)村金融組織如雨后春筍般茁壯成長。同時，國家財政資金的投入遠不能滿足“三農(nóng)”建設資金的需求，作為服務“三農(nóng)”的主力軍，農(nóng)信社完全可以發(fā)揮金融的杠桿作用，既服務了三農(nóng)，又能做好資金營運工作。面對今年經(jīng)濟下滑趨勢，我行應對影子銀行影響。在學習了“董事長講話”的精神后，我們對自己的工作有了更加深刻的認識。通過這次學習，我們還注意到，董事長始終在強調(diào)“管理、運營、監(jiān)督”的機制，只有在有效的管理體制下，公司才能正常運行，才能實現(xiàn)其運營的能力，最后需進一步加強事前、事中、事后的監(jiān)督、監(jiān)察管理力度，預防職務犯罪，才能為集團又好又快的發(fā)展保駕護航。在工作中不管做任何事，都應將心態(tài)回歸到零，把自己放空，抱著學習的態(tài)度，將每一次任務都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻。指出了目前公司人員在各方面存在的不足之處，對各級管理干部及職工的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。對待問題要“三不放過”：發(fā)現(xiàn)問題沒有找到原因不放過，發(fā)現(xiàn)問題沒有找到責任人不放過，發(fā)現(xiàn)問題沒有整改措施不放過。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以要深刻領(lǐng)悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。穿得體面，辦事方便，請客場面，還能健身旅游休閑，大家社會上普遍有臉面。董事長的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對正確認識自我、發(fā)展自我的人生智慧的點撥。今后的工作中應該繼續(xù)團結(jié)同事，努力讓自己成為團隊中的有效力量。轉(zhuǎn)變觀念，提升工作技能，適應公司發(fā)展的新需要和營銷工作的高標準要求。傳達學習會上，公司各級管理干部在認真學習后，結(jié)合自身工作實際積極進行了反思和討論。懂全局就是須有全局觀念，大局觀念，大局意識；管本行就是要立足本職把本行搞好，把自己分管的工作干好；守規(guī)矩就是和同事怎么相處，這需要在實踐中去領(lǐng)悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。我們應時常讓自己葆有積極的心態(tài)，愉悅地工作。不斷提高項目設計研發(fā)能力，加強產(chǎn)品標準化建設，切實、有效地實現(xiàn)項目成本事前控制的管理目標。董事長在講話中提到：“由于多方面原因，我們在設
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