學習董事長干部大會講話心得(完整版)
【正文】 ，賽出水平的！總之，學習牛董講話精神，使我們看到了酒店的光輝前景，也加深了對酒店領導層的理解。做好全員培訓工作，可以使員工對酒店更有歸屬感，工作更有效率。當時聽了只是覺得振奮了一下子，會議講話記錄發(fā)下來學習的時候，還以為又是在搞形式主義，說實話心里多少還有點兒排斥。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節(jié)約用水，打印紙可雙面打印等等。從客觀原因看，這固然有宏觀經(jīng)濟下滑，行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，市場競爭無序等因素，但是從主觀原因看，公司內(nèi)部管理也存在問題。第一篇：學習董事長干部大會講話心得學習董事長干部大會講話心得(楊洋)2月7日，集團公司召開干部大會，董事長在會上作了重要講話，深刻剖析了目前工作中存在的問題和現(xiàn)狀，提出了今后發(fā)展的方向和目標。我們作為公司的一名員工，有眾志成城讓公司擺脫困境的責任。四、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質(zhì)?？僧斘夷椭宰影阎v話記錄看了一遍，覺得很有感觸，于是我又細心的讀了幾遍，對于酒店“借品牌、搭框架、樹形象、求生存、快發(fā)展、要效益、保安全”的規(guī)劃目標，“辦好一個學校、建好一個家”的辦店方針，“勵致仁和、超越自我”的企業(yè)精神，“科學嚴謹、誠信為本、務實創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，“務實重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風，“誠、勤、嚴、緊、局、活、遠、贏”的八字工作要求，還有“一個中心、兩手抓”的經(jīng)營主題都有了更深的理解和感悟。酒店招來的員工，不一定都能在各方面滿足酒店的需要；另一方面，時代在進步，酒店在發(fā)展，這就要求我們員工也要與時俱進，跟上時代發(fā)展，跟上酒店發(fā)展。最后，讓我用牛董講話里的一段話來結(jié)束這篇心得：２００６年的目標任務已經(jīng)確立，工作思路已明確。一是依賴集團業(yè)務過強，對外盈利能力有限。作為職業(yè)經(jīng)理人，一要努力實現(xiàn)股東利益最大化，二要為員工帶來實惠。我是武陵城的一員，我愿意心懷感恩去開拓，對企業(yè)利益負責，與企業(yè)榮辱與共、同舟共濟。揮汗如雨的建設工地、氣勢磅礴的風電現(xiàn)場就是我們創(chuàng)業(yè)的陣地！干大項目、干精品項目的決心已深深根植于風電人的心中，而動力就來自于董事長的信任與期望。我認為，要提倡‘指頭效應’，對于長的指頭要拔出來，不能大家一般齊……”，大家認為，這些思想理念定將成為目前，乃至今后很長一段時間指導中廣核各項事業(yè)以及引領中廣核企業(yè)文化的理論基礎和思想核心?？偟膩碇v，通過對錢董事長慶“七通過學習“講話”，使我們了解了集團的戰(zhàn)略構(gòu)想、發(fā)展態(tài)勢和宏觀管理情況。無論是管理人員還是員工，都要認同公司的戰(zhàn)略目標和價值觀。這一點我們從華為的會議上就可以明顯地感受得到。企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力來自于不斷創(chuàng)新，我們公司將創(chuàng)新作為提升企業(yè)核心競爭能力主要手段和促進企業(yè)良性發(fā)展的驅(qū)動力。董事長的講話非常振奮人心，但對我們也提出了更高的要求。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，只有質(zhì)量過關企業(yè)才會長久發(fā)展，提升企業(yè)競爭實力。人文管理，體現(xiàn)企業(yè)以人為本，職工收入逐步提高，每人提高近300元，體現(xiàn)了企業(yè)人本管理的理念，在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時，也在逐步提高職工的各項待遇，提高幸福指數(shù)。董事長說：2012年是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的一年，也是我們集團實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年。因為每個員工在努力做好自己的本質(zhì)工作前提下，都應該結(jié)合自己的工作情況總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷創(chuàng)新，超越自己。這讓人難以想象了，華為的員工哪個不是高學歷？以這樣的方式對待知識分子確實少見。因為公司的戰(zhàn)略目標和價值觀決定了我們的努力方向，只有我們有相同的價值取向，才能夠形成強有力的團隊。第四篇：學習董事長講話心得學習《張成文董事長的講話精神》心得體會武金良通過學習張成文董事長的講話精神，感覺收獲頗多，董事長講話主要從公司所處形勢、戰(zhàn)略目標等方面方面闡述了邢礦集
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