【正文】 買客戶，利用鄉(xiāng)郵員走村串戶的有利條件，送貨上門銷售，逐步將農(nóng)產(chǎn)品及日化產(chǎn)品發(fā)展為農(nóng)村分銷配送業(yè)務(wù)的主打項目之一。共確定目標客戶26家，其中金融類客戶18家、政府機關(guān)9家，目前共計開發(fā)了14家。同時，分銷業(yè)務(wù)部還深入到營業(yè)局、進行上門培訓，講解產(chǎn)品知識和營銷要點，推薦精品產(chǎn)品，提升基層營銷水平。總體收入目標：實現(xiàn)分銷總收入905萬元。在王莊村民組走訪調(diào)研時，我接觸到了一位老人—屈付英，以后又通過幾次了解到屈付英老人家里確實很困難。四是當好精神風貌示范員。到村以后，通過科學發(fā)展觀學習實踐活動我接觸到很多黨員、干部和群眾，我積極做好“四大員”。經(jīng)會議討論，黨支部成立了學習實踐領(lǐng)導小組，我也是其中一員，我的工作是負責學習材料發(fā)放、學習會議記錄、組織安排學習活動等工作。我剛剛到村工作時，他們覺得我這個剛從校門出來的學生能干什么，對我持懷疑態(tài)度，覺得我一個大學生是到農(nóng)村來鍍金的，他們也特別關(guān)照我。第一篇：年度工作匯報(終稿)發(fā)揮自身優(yōu)勢服務(wù)基層工作潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)梁營村書記助理丁在雙作為安徽省大學生村官我感到萬分的榮耀，同時也感到這是一份責任與壓力。那兩天我只能留守在村里沒什么事情做，也不知道做什么。同時經(jīng)村委會研究決定我以后的工作主要負責綜治記錄、黨建材料整理和村里上報各項報表的電子化。一是當好黨在農(nóng)村政策的宣傳員。現(xiàn)在農(nóng)村村干部還很多不會使用計算機、打印機等現(xiàn)代的辦公設(shè)備，這對于村里上報一些文件、表格工作很不利，我主動教他們計算機和打印機的簡單使用方法，讓村干部的業(yè)務(wù)水平有所提高。正逢那時辦理今年的合作醫(yī)療，我到老人家里做老人的工作讓她家的人都參加了合作醫(yī)療，最后我給老人墊付了費用；老人因為哮喘病每天都要吃藥，村部離藥鋪比較近，我就買好了藥給老人送去；老人的身份證沒有辦，我就帶著老人到派出所辦理身份證。具體目標：酒水項目實現(xiàn)535萬元，化肥項目實現(xiàn)30萬元，農(nóng)產(chǎn)品項目實現(xiàn)200萬元，葉面肥項目實現(xiàn)80萬元，日化項目實現(xiàn)60萬元，其他項目實現(xiàn)20萬元。為推進業(yè)務(wù)發(fā)展，我局在市局信息平臺設(shè)立“五節(jié)聯(lián)送”營銷專版，定期通報產(chǎn)品進、銷、存情況，推進營銷工作，每周召開推進會，對于銷售進度滯后的單位，由主管局長親自打電話推進。（二）擴大“五節(jié)聯(lián)送”成果，做大酒水及土特產(chǎn)項目 我局計劃把酒水項目作為重點項目，擴大酒水項目的市場占有率，力爭實現(xiàn)高端產(chǎn)品銷售額1500萬、低端產(chǎn)品銷售額700萬的目標。（四）穩(wěn)步發(fā)展葉面肥、飼料、農(nóng)藥及化肥等農(nóng)資項目重點推進葉面肥項目一是把葉面肥項目作為重點項目，以農(nóng)技培訓的方式進行宣傳推廣，銷售葉面肥產(chǎn)品，做到以訓代銷，以情代銷，將產(chǎn)品送到戶，噴到田，見到效，把在農(nóng)村威望高，號召力強的“種田大戶”“科技示范戶”“致富能手”等整合到郵政服務(wù)三農(nóng)推廣隊伍中來，壯大農(nóng)技服務(wù)隊伍，逐步做大葉面肥項目規(guī)模。抓住農(nóng)民從眾心理，選擇種糧大戶為主攻目標，利用他們在當?shù)氐?影響力，促進葉面肥的銷售。我局目前正按照省公司代銷—預(yù)訂新的模式要求，在第一時間將精神和框架協(xié)議傳達到縣局，目前部分縣局已經(jīng)于當?shù)毓荆ū敦S、中化）進行了初步的接觸和洽談，但均未達成一致意見，反映上來的情況是：分公司給我局的品種基本上是市場上的新品，市場認知度不高，我們的老客戶不認；分公司提出必須現(xiàn)款現(xiàn)貨，并且給我們的價格與給批發(fā)商的價格基本一致，利澗空間有限；有些分公司與我局原來是競爭關(guān)系，不適宜談合作；部分分公司要求提供保證金，這一條件我局無法接受。今年，我局計劃在每個縣局建設(shè)一個示范店、標準點和加盟店，在市區(qū)建設(shè)分銷產(chǎn)品示范店，在市區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)農(nóng)資示范店。第三篇：供熱工作匯報終供熱工作匯報一、供熱基本情況2014上半年，我縣縣城區(qū)實施了老舊小區(qū)集中供熱改造工程，拆除5座區(qū)域鍋爐房，全部實現(xiàn)了集中供熱。二是供熱管網(wǎng)建設(shè)工程。對換熱站無人值守系統(tǒng)實行24小時運行數(shù)據(jù)監(jiān)控，隨時遠程調(diào)節(jié)供熱運行參數(shù)，通過監(jiān)控系統(tǒng)實時報警、管理人員短信報警，及時調(diào)配維修人員，快速處置運行故障。為確保供熱質(zhì)量，重點建立了“三項制度”：一是24小時服務(wù)制度。加強回訪，定期不定期對居民小區(qū)抽樣檢查，了解戶內(nèi)溫度是否達到規(guī)定要求，及時反饋供熱企業(yè)。同時在水稻病蟲害的防治上面我們小分隊下了功夫，特別是在防治檢疫性病蟲害稻水象甲蟲的工作中，6月13日，我們小分隊和鎮(zhèn)農(nóng)技人員去調(diào)查蟲情，去宣講稻水象甲蟲的危害以及防控方法，通過我們的努力，稻水象甲蟲疫情得到有效控制，使水稻生產(chǎn)實現(xiàn)增產(chǎn)增收。3月7日，我們小分隊特意請教了西南大學的專家教授：孫裕光老師，李前勇老師，并和他們的研究生課題組一道，開始了遠覺鎮(zhèn)牛場調(diào)研。雖然我們的志愿服務(wù)期即將滿期，但是我們的志愿服務(wù)精神會伴隨我們的一生。完善HSE組織機構(gòu)。明確承包職責，發(fā)揮承包人的提示提醒作用、幫助指導作用、檢查督促作用、督導督辦作用，促進安全承包責任工作的全面落實。全員參與?查找身邊十大隱患?活動，根除身邊風險。開展?安全知識月月考?活動，提升全員HSE素質(zhì)。通過各項安全活動的大力開展，緊密結(jié)合大隊的生產(chǎn)實際，因地制宜因材施教并舉，形成具有作業(yè)大隊特色的安全文化。四級監(jiān)督監(jiān)管制度化。3）每周利用?作業(yè)大隊安全環(huán)保監(jiān)督周報?對一周的問題進行綜合分析，制定下部措施，并對基層隊的問題積分進行排名，每周四對基層隊值班人員進行點評。4)防噴器配套、安裝制度。每臺防噴器標準化安裝后，都要進行2021MPa的密封性試壓，達不到規(guī)定標準決不允許開工。做到有據(jù)可查．促進各項制度的嚴格落實。同時施工現(xiàn)場力爭做到“三個第一”，即第一現(xiàn)場、第一時間和第一動作。（二）嚴格貫徹?十大無污染作業(yè)法?，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、管理力度，促進現(xiàn)場管理上水平搞好環(huán)境污染的控制和預(yù)防。同時，制定并落實各項培訓計劃，豐富培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方式，提高培訓質(zhì)量，促進員工安全責任意識、安全知識水平和安全業(yè)務(wù)技能的全面升級。根據(jù)采油廠關(guān)于做好交通安全工作的指示精神，我們積極做好專職駕駛員和私家車駕駛員的安全教育，重點突出?道路交通十八法?的學習教育，讓廣大職工熟知安全行車知識，嚴格落實“兩交一封一定和一查”制度、嚴令駕駛員“喝酒不駕車，酒后不出行”。嚴把設(shè)計關(guān)，減少對現(xiàn)場的污染。六、選準載體，做好結(jié)合，確保環(huán)保工作穩(wěn)步推進，扎實有效（一）強化日常環(huán)境管理，不斷提高大隊的管理水平在作業(yè)施工日常管理中，大隊認真落實環(huán)保工作，從日常管理中重視環(huán)境保護。為此，采取了以檢查促整改的方式，實施大隊月檢、小隊周檢、現(xiàn)場巡檢、監(jiān)督站抽檢的?四檢?方式。對于每月反饋上來的一次試壓不合格的單位給予200元/次的罰款，該措施的出臺有效杜絕了防噴器二次試壓的現(xiàn)狀，提高了試壓工作的效率。（二）建立完善了井控培訓體系，增強井控意識和技能 大隊提出了?把理論培訓、實際培訓、模擬培訓、仿真培訓‘四位一體’有機結(jié)合起來，重在實際操作培訓?，日常井控知識培訓中，在組織職工學習井控知識的基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新出了?井場互動教學法?、?硬性培訓?和?軟性培訓?等特色培訓方式。5）年底對基層隊進行綜合評分排名，對后三名的基層隊實行一票否決，取消該隊年底參加先進稱號的評選資格，該隊黨政正職取消年底榮譽稱號的入圍評選。今年5月份開展了安全用電專項檢查、7月份開展了提升系統(tǒng)專項檢查、10月份開展了電熱管使用情況專項檢查，這些已經(jīng)成為大隊歷年檢查慣例。1）實現(xiàn)了開工驗收率達100%，從根本上杜絕私自開工現(xiàn)象。以?安全生產(chǎn)月?為契機，營造?我要安全?的濃厚氛圍。開展井控技術(shù)比武活動，提高班組應(yīng)對突發(fā)事件能力。利用舉辦培訓班、報刊、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)信息等渠道，廣泛宣傳安全環(huán)保知識理念，大力推行標準化操作，狠反?三違?，并相繼開展