【正文】 的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無停工、罰款、通報(bào)，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)審核順利通過。對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格（內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù)）。對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%，出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—3000元，質(zhì)檢員100—500元。5%給予獎(jiǎng)勵(lì)；qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。四、本《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》自簽訂之日起生效。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。二、監(jiān)理單位安全責(zé)任受業(yè)主委托，負(fù)責(zé)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，對(duì)工程施工過程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時(shí)，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項(xiàng)目部XX元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項(xiàng)目部3000—5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元。工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過程控制，專人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無停工、罰款、通報(bào)，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)審核順利通過。確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的%給予獎(jiǎng)勵(lì)。a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過。工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元。保修和回訪執(zhí)行施工合同。在工程開工前，應(yīng)當(dāng)就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。建設(shè)管理單位： 法定代表人（或授權(quán)代表）：（蓋章）監(jiān)理單位： 法定代表人（或授權(quán)代表）： （蓋章）施工單位：法定代表人（或授權(quán)代表）：（蓋章）年 月 日（簽字）（簽字）（簽字）工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書2為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。（上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng)），完不成上述指標(biāo)的等額處罰。日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查，對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修，達(dá)到用戶滿意。工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。基礎(chǔ)、主體和竣工無故不及時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元。房建八分公司（簽章）：xxxx項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx專職質(zhì)檢員（簽章）：xxxxxxxxxxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書4工程的第一年，是非常關(guān)鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實(shí)施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項(xiàng)工作，將其納入了目標(biāo)考核范圍。要把補(bǔ)助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正。六、加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍。XXX富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組：村鑒定人員或工作人員：村委會(huì)或黨支部（蓋章）：工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書5為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工工作，強(qiáng)化責(zé)任，確保省建設(shè)廳和市政府下達(dá)的20xx建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書。重點(diǎn)加強(qiáng)建筑起重機(jī)械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險(xiǎn)性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，深入研究落實(shí)“建筑起重機(jī)械及施工機(jī)具傷害、高大模板及腳手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高層在建工程火災(zāi)”等易發(fā)群死群傷事故的防范措施，限制采用人工挖孔樁，系統(tǒng)排查消除建筑施工安全生產(chǎn)隱患。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，完成責(zé)任目標(biāo)工作成績(jī)顯著的要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)履行職責(zé)不力的要給予批評(píng)；對(duì)因管理不力、責(zé)任制不落實(shí)造成事故的，要依法追究責(zé)任。十、完善質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員制度各單位應(yīng)指定專人（設(shè)A、B角）為本單位的質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理信息聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。1路面的密實(shí)度達(dá)到90%。，乙方除需承擔(dān)甲方因此受到罰金外，并罰款xxxx元/天，造成甲方總工期延誤超過xxxx天的，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書。甲方（簽字）：甲方代表（簽字）：聯(lián)系電話：乙方（簽字）：乙方代表（簽字）：聯(lián)系電話：日期：年月日工程質(zhì)量責(zé)任書2為了更好的實(shí)現(xiàn)**市都京港**江大橋工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)工程施工者必須管好質(zhì)量，指導(dǎo)工程施工者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，供應(yīng)材料者必須確保質(zhì)量，施工操作者必須保證質(zhì)量，檢查質(zhì)量者必須核定質(zhì)量”的原則，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，要求各從業(yè)人員依法對(duì)所從事的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，從而達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，細(xì)化項(xiàng)目部崗位責(zé)任，明確質(zhì)量責(zé)任人。四、本責(zé)任書期限從簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收有效。認(rèn)真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實(shí)施富民安居工程有關(guān)政策法規(guī)和工作部署二、建立嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)制度，按要求及時(shí)向鎮(zhèn)抗震辦報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。不斷完善質(zhì)量管理體系、責(zé)任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。如不能按計(jì)劃保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，將取消年底評(píng)優(yōu)資格。確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修，達(dá)到用戶滿意。工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰?；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元。房建八分公司（簽章）：xxxx項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx專職質(zhì)檢員（簽章）：xxxxxxxxxxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日工程質(zhì)量責(zé)任書5甲方：乙方：為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，執(zhí)行實(shí)施公司質(zhì)量管理制度和《項(xiàng)目部管理標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步明確質(zhì)量責(zé)任，特訂立工程質(zhì)量責(zé)任書，條款如下：一、甲方責(zé)任：。按照公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。，及時(shí)組織管理人員和施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目管理人員和操作人員素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力，積極推廣先進(jìn)的施工工藝。本責(zé)任書一式二份，公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。三、其他本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份；本責(zé)任書從簽訂之日起生效，有效期至工程驗(yàn)收合格。”如果承包人拒絕修理、返工或者改建的，發(fā)包人還可據(jù)此請(qǐng)求相應(yīng)減少支付工程價(jià)款。在程序上，工程質(zhì)量問題可以直接作為對(duì)請(qǐng)求給付工程欠款的抗辯理由，而不必另行提起反訴。施工單位施工單位應(yīng)按資質(zhì)等級(jí)承攬相應(yīng)的施工業(yè)務(wù)，按國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范、勘察設(shè)計(jì)文件和施工合同施工，對(duì)本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受工程質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。為落實(shí)好這一責(zé)任，我鄭重承諾如下：無條件地接受公司對(duì)本工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、勞資、材料款各個(gè)方面的監(jiān)督和管理。2. 項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改設(shè)計(jì)、不得偷工減料。一、目標(biāo)工程名稱：____________________二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。獲省泰山杯獎(jiǎng)工程，給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì)。處罰未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。四、有關(guān)事項(xiàng)本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。 配合材料員進(jìn)行材料采購(gòu)計(jì)劃的編制、同時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行必要的檢查。 材料進(jìn)場(chǎng)后，通知施工員、質(zhì)檢員、取(送)樣員進(jìn)行鑒定。 對(duì)各道工序的施工前，必須做出書面的技術(shù)交底，對(duì)可能存在的問題提前提出，制訂預(yù)防質(zhì)量保證措施，特別是質(zhì)量通病的預(yù)防。開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，安全生產(chǎn)大檢查。 完成各種材料的報(bào)驗(yàn)工作。 對(duì)混凝土、砂漿在攪拌過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督，保證混凝土、砂漿的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合要求。與有關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審工作。進(jìn)行崗位先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比工作。 熟悉各種材料的保管、儲(chǔ)存、運(yùn)輸方法，并負(fù)責(zé)對(duì)保管、儲(chǔ)存、運(yùn)輸方法進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保修和回訪執(zhí)行施工合同。工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元。a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過。%給予獎(jiǎng)勵(lì)。切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照XX市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無停工、罰款、通報(bào)，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)審核順利通過。3. 項(xiàng)目部必須按照工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對(duì)建筑材料、建筑配件、設(shè)備和商品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得使用。按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司要求，購(gòu)買相應(yīng)的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。施工單位必須對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，并有書面記錄和專人簽字，對(duì)試件及有關(guān)材料，應(yīng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。建設(shè)單位向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。因此，在判令施工方對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任之時(shí)，一般界定在以下幾個(gè)方面：（1）建筑工程施工方不按照工程設(shè)計(jì)施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范施工造成的工程質(zhì)量問題?！督ㄖā返?8條規(guī)定，建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。一、目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格。嚴(yán)禁使用不合格的原材料和半成品。二、乙方責(zé)任：。，平時(shí)不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)對(duì)乙方的質(zhì)量管理和技術(shù)資料整理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)、監(jiān)督。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。四、獎(jiǎng)罰規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì)；創(chuàng)出日照市