【正文】 通過熟悉的業(yè)務(wù)知識配合材料員進(jìn)行材料的初步鑒定。 在見證員的監(jiān)督下進(jìn)行留置混凝土試塊、砂漿試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)，送樣工作，并保證取樣的科學(xué)性、真實(shí)性?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。參與編制重點(diǎn)工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施。 進(jìn)行建筑材料及構(gòu)配件的檢測，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)提出，并使其不在工程中使用。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。 通過科學(xué)的管理，加強(qiáng)成本核算，在保證質(zhì)量的前提下，降低成本，避免不必要的浪費(fèi)。 根據(jù)不同的施工進(jìn)度，制訂材料采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，進(jìn)行實(shí)施。施工員：太康縣建筑公司20xx年 11 月 日經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區(qū)住宅樓工程的施工中，由 同志擔(dān)任材料員。 配合質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，在工地中開展質(zhì)量競賽活動，調(diào)動廣大職工的工作積極性。房建八分公司(簽章)：_____ 項(xiàng)目經(jīng)理(簽章)：__________經(jīng)理(簽章)：_________ 專職質(zhì)檢員(簽章)：______________年_____月_____日 _____年_____月_____日篇三：五大員質(zhì)量責(zé)任書經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區(qū)住宅樓工程的施工中，由 同志擔(dān)任施工員。其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定?；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元。日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整。對各級獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì)。積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修，達(dá)到用戶滿意。確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及XX市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。公 司： 項(xiàng) 目 部：總經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理：年月日 年月日工程質(zhì)量責(zé)任書9為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。4. 必須嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部(項(xiàng)目經(jīng)理)質(zhì)量責(zé)任明確如下：1. 本工程項(xiàng)目經(jīng)理為：___________、技術(shù)負(fù)責(zé)人為：___________、施工管理負(fù)責(zé)人為：__________。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)發(fā)放工人工資和支付材料款。三、工程質(zhì)量安全責(zé)任書范文項(xiàng)目名稱：責(zé)任人：身份證號：聯(lián)系電話：為將各項(xiàng)目部工地管理工作的職責(zé)落到實(shí)處，確保各施工項(xiàng)目有序的進(jìn)行，落實(shí)“預(yù)防為主,安全、質(zhì)量第一”的方針，減少各類（安全、質(zhì)量、勞資、材料款）事故的發(fā)生，我將在本工程項(xiàng)目管理中實(shí)行安全質(zhì)量管理責(zé)任制度，并對項(xiàng)目的質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé)。施工單位須建立并健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄，對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程，應(yīng)負(fù)責(zé)返修。設(shè)計(jì)單位應(yīng)做好設(shè)計(jì)交底工作，參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。建設(shè)單位應(yīng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)建設(shè)行政主管或其他有關(guān)部門審查，所提供的材料、設(shè)備、構(gòu)件應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。除此之外，建設(shè)方由此造成的損失仍然可以以法律規(guī)定和合同約定向承包方追討。工程施工圖紙是施工的直接依據(jù)，而施工技術(shù)規(guī)范也稱為施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照兩者進(jìn)行施工是保證工程質(zhì)量的基本前提，也是劃分責(zé)任的重要依據(jù)。經(jīng)過修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。接受工程質(zhì)量事故調(diào)查，提供質(zhì)量事故的分析報(bào)告，認(rèn)真進(jìn)行事故處理；1接受建管局、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督，并予以支持和積極配合。其中：單元工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上；主要單元工程、%以上；單位工程外觀質(zhì)量得分率70％以上；無重大質(zhì)量事故。，并執(zhí)行“四不放過”原則。嚴(yán)禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。，熟透施工圖紙，編制詳細(xì)的分工施工方案，做好技術(shù)交底，努力克服施工中的質(zhì)量通病。，設(shè)專職質(zhì)量管理員、資料員，落實(shí)分項(xiàng)工作責(zé)任人，應(yīng)把質(zhì)量管理工作和職責(zé)分解并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。，負(fù)責(zé)對質(zhì)量責(zé)任人的考核、評比。、分析處理工作。保修和回訪執(zhí)行施工合同。對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格（內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù)）。工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元。對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%，出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—XX元，質(zhì)檢員100—500元。處罰未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。5%給予獎(jiǎng)勵(lì)；qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報(bào)，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級審核順利通過。十、本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、 社區(qū)（村）各一份。對按要求完成目標(biāo)任務(wù)的，將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人如實(shí)匯報(bào)，社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)調(diào)查、及時(shí)協(xié)調(diào)解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)（村）領(lǐng)導(dǎo)及干部的責(zé)任。發(fā)生重大質(zhì)量問題，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三、加強(qiáng)補(bǔ)助資金的管理，建立資金管理辦法和審批程序，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督。一、充分認(rèn)識實(shí)施城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。**四航局都京港 責(zé)任人**江大橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部 日 期： 年 月 日**港航三、質(zhì)量管理原則：質(zhì)量具有否決權(quán)，上道工序不合格決不進(jìn)入下道工序。 參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。設(shè)置項(xiàng)目部專職質(zhì)檢部門，配置滿足行業(yè)要求和生產(chǎn)需要的質(zhì)檢人員。顧客投訴整改率100%。九、其他該施工責(zé)任書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決；該責(zé)任書自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。否則，全部工程量不予結(jié)算，當(dāng)作賠償。，不聽從甲方勸阻的，罰款xxxx元/次，在安全文明施工檢查中被政府有關(guān)部門處罰的，乙方除需承擔(dān)所處罰金額外，并罰款xxxx元/次，被登報(bào)點(diǎn)名批評的，甲方并有權(quán)終止責(zé)任書。乙方承擔(dān)工程完工后（xxxx）年內(nèi)的質(zhì)量保證和質(zhì)量維護(hù)，保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生事故，乙方需在接到甲方電話或書面通知后24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場維修，若發(fā)生需立即搶修、無法等乙方到來的情況，甲方也可委托第三方搶修。1臨時(shí)路面的平整度必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。一、承包方式：本工程采取大包干做法（發(fā)放乙方工程量由甲方安排為準(zhǔn)）。九、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度監(jiān)管范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，以及雖未造成人員傷亡但屬火災(zāi)、坍塌、中毒、倒架（包括塔吊、施工電梯、施工腳手架）等事故的，必須在接到事故報(bào)告后的第一時(shí)間立即組織救援和善后處理工作，同時(shí)以電話、口頭和書面快報(bào)形式報(bào)告市建設(shè)與管理局；同時(shí)積極會同有關(guān)部門組織事故的調(diào)查處理工作。七、健全和完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況修改、完善應(yīng)急預(yù)案，并督促、協(xié)調(diào)責(zé)任單位組織演練，提高險(xiǎn)情應(yīng)急處理組織協(xié)調(diào)能力。要經(jīng)常跟蹤檢查，定期通報(bào)目標(biāo)責(zé)任完成情況。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督工作，密切質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢測的聯(lián)動，加強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能質(zhì)量（如樓板、砼強(qiáng)度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測抽查。三、加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作認(rèn)真貫徹上級文件精神，進(jìn)一步健全完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)，深入開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工專項(xiàng)整治。受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100％創(chuàng)建“省級文明工地”指標(biāo)：市監(jiān)管工程不少于40個(gè)（含海滄區(qū)域內(nèi)4個(gè)）、翔安區(qū)不少于5個(gè)、同安區(qū)不少于5個(gè)、集美區(qū)不少于5個(gè)、湖里區(qū)不少于4個(gè)、思明區(qū)不少于4個(gè)、海滄區(qū)不少于4個(gè)（含工程質(zhì)量市監(jiān)管工程）；創(chuàng)建“市級文明工地”數(shù)量力爭不少于各自監(jiān)管在建工程總量30%。十、本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、社區(qū)（村）各一份。對按要求完成目標(biāo)任務(wù)的，將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人如實(shí)匯報(bào)，社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)調(diào)查、及時(shí)協(xié)調(diào)解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)（村）領(lǐng)導(dǎo)及干部的責(zé)任。發(fā)生重大質(zhì)量問題，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三、加強(qiáng)補(bǔ)助資金的管理，建立資金管理辦法和審批程序，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督。一、充分認(rèn)識實(shí)施城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。保修和回訪執(zhí)行施工合同。對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格（內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù)）。工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元。對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%，出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—XX元，質(zhì)檢員100—500元。處罰未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。5%給予獎(jiǎng)勵(lì)；qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報(bào)，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級審核順利通過。保修和回訪執(zhí)行施工合同。對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格（內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù)）。工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元。對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%，出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—3000元，質(zhì)檢員100—500元。處罰未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。5%給予獎(jiǎng)勵(lì)；qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符