【正文】 方面，要持續(xù)跟進(jìn)營(yíng)銷工作“走出去”戰(zhàn)略。煉焦車間2012227第四篇：企業(yè)總經(jīng)理學(xué)習(xí)十九大精神心得體會(huì)不忘發(fā)展初心，牢記壯大使命以十九大精神為指導(dǎo)進(jìn)一步推動(dòng)XX單位規(guī)?；l(fā)展XX單位總經(jīng)理金秋十月，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)在北京勝利召開，揭開了中華民族偉大復(fù)興征程的嶄新一頁(yè)。來(lái)促進(jìn)班組長(zhǎng)以上人員在業(yè)務(wù)技能、責(zé)任心培養(yǎng)、自身素質(zhì)等方面的綜合管理能力得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)車間全面管理再上新臺(tái)階。三是加大對(duì)設(shè)備操作工和維修工的考核力度，有效促進(jìn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是車間要求全體管理人員，在管理過(guò)程中能及時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài)，對(duì)于個(gè)別心理波動(dòng)異常的員工做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)溝通、及時(shí)解決，確保車間安全穩(wěn)定生產(chǎn)。三、工作思路及措施一是安全管理方面：煉焦車間因受人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、大型移動(dòng)設(shè)備多等不利因素的影響，給車間的安全管理工作帶來(lái)了一定的難度。五、加快新井建設(shè)，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)。人常說(shuō)，安全是效益，只要每個(gè)人都能積極行動(dòng)起來(lái)，從“要我安全”必須向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，從源頭上抓安全，特別是重、特大事故必須有預(yù)防和治理的措施。還有就重點(diǎn)提出要轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)成本管控。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)講話后，我受益匪淺。因?yàn)槲覀兪敲禾可a(chǎn)單位，不僅僅是安全，還要生產(chǎn)，要生產(chǎn)就會(huì)出現(xiàn)矛盾，正確處理安全與其他的矛盾，在這個(gè)度的把握上最為困難。我礦也針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施，要安全生產(chǎn)首要是解決人的問(wèn)題，解決人的思想問(wèn)題，解決執(zhí)行落實(shí)問(wèn)題。強(qiáng)化各作業(yè)場(chǎng)所煤質(zhì)管理；力爭(zhēng)材料修舊利廢，能使用的堅(jiān)決不予以采購(gòu)。把每個(gè)人的利益與安全、質(zhì)量掛鉤，特別是管理層，更要經(jīng)常帶好班，抓好工人平時(shí)不注意的東西，管工人平時(shí)不管的事情，通過(guò)細(xì)節(jié)，提高礦井的安全本質(zhì)。員工們紛紛表示，此次工作報(bào)告是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面謀劃了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了2012年公司發(fā)展的思路和工作重點(diǎn)。同時(shí)要求把檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理、及時(shí)記錄匯總，并進(jìn)行分析，同時(shí)制定出合理的管理重點(diǎn)。致使車間的設(shè)備管理工作面臨著較大的挑戰(zhàn)，想保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，需要下大功夫才能實(shí)現(xiàn)。六是班組長(zhǎng)管理方面：在2012年，車間將把全面提高班組長(zhǎng)以上人員的綜合管理水平作為重要工作來(lái)抓。三是加大對(duì)員工在環(huán)保方面的宣傳教育力度，從而使每位員工都能深深的認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作對(duì)公司發(fā)展的重要性。黨的十九大報(bào)告指出，要推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，這是對(duì)國(guó)企發(fā)展新的號(hào)召、新的期盼和新的指引。要推動(dòng)安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。普及安全教育微課程，強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全生產(chǎn)知識(shí)和重點(diǎn)案例警示教育的宣貫力度。要推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)單位關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的制度文件。十九大報(bào)告指出，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，標(biāo)志著中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。第五篇：學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理講話心得體會(huì)學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理講話心得體會(huì)春節(jié)后，公司組織召開了中層以上管理層會(huì)議，全廠職工大會(huì)。四是要兢兢業(yè)業(yè)、不懼付出，全力公關(guān)2015年總目標(biāo)。大干100天濱海項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)是公司提出的奮斗目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，任務(wù)還很艱巨，需要各個(gè)環(huán)節(jié)緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，對(duì)所有的工作都要進(jìn)行詳細(xì)的梳理，排查，倒排工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力向前趕工期，才能實(shí)現(xiàn)。不能喊在嘴上，落實(shí)不行動(dòng)上。王振武2015年2月28日。落實(shí)了不講工期、不講質(zhì)量就是空談。要帶領(lǐng)我所分管的一班人，以身作則。五是要視安全為企業(yè)生命，安全環(huán)保工作常抓不懈，加大安全管理力度，加大安全設(shè)施投入，把安全工作落實(shí)到人；環(huán)保工作要進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)行，豎立環(huán)保意識(shí)，切實(shí)把環(huán)保工作落實(shí)到人。特別提出了加強(qiáng)管理和強(qiáng)化日常管理意識(shí)，各部門要目標(biāo)一致，反對(duì)本位主義和小團(tuán)體主義。必須始終把人民利益擺在至高無(wú)上的地位，把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。更要突出抓好黨的紀(jì)律和規(guī)矩教育，充分利用學(xué)習(xí)、開會(huì)、點(diǎn)名等方式開展黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格責(zé)任追究。實(shí)施重要生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)重大工程，優(yōu)化生態(tài)安全屏障體系。十九大報(bào)告多次提到創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)“要把創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力。我們要堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本” 的思路，通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，把安全生產(chǎn)作為“底線”牢牢抓在手上。做強(qiáng)主業(yè)即進(jìn)一步把主業(yè)市場(chǎng)做大做強(qiáng)，使之成為公司規(guī)模發(fā)展的固定支撐、持續(xù)資源和標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，車間專門從班組選出責(zé)任心較強(qiáng)的員擔(dān)任班組的環(huán)保員，車間也相應(yīng)的給予一定的補(bǔ)助，有效提高其工