【正文】 科建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平提高加強(qiáng)醫(yī)院的重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，逐步形成優(yōu)勢和特色，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力，是醫(yī)院生存發(fā)展的必由之路。也為傳統(tǒng)中醫(yī)藥的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。定期邀請省中醫(yī)院、省口腔醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院的專家教授來我院會診、手術(shù)、講課。在人才培養(yǎng)和提高全員素質(zhì)方面，我們將采取以下具體措施：１、注重繼續(xù)教育，繼續(xù)教育是一項(xiàng)關(guān)系到提高醫(yī)院各級人員整體素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平的重要工作。三、重視科學(xué)研究，促進(jìn)科技興院科學(xué)技術(shù)是醫(yī)院發(fā)展的根本動力，醫(yī)院間的競爭最終是技術(shù)和質(zhì)量的競爭。今年是“九五”規(guī)劃的最后一年，為進(jìn)一步提高我院的醫(yī)學(xué)科技水平，推動醫(yī)院科技進(jìn)步，特制訂20012005 醫(yī)學(xué)科技發(fā)展規(guī)劃。３、優(yōu)先考慮重點(diǎn)?？圃O(shè)備配置，在一定的資金范圍內(nèi)，首先保證重點(diǎn)專科設(shè)備的更新，添置。對具有高級技術(shù)職稱的衛(wèi)技人員、各科主任，繼續(xù)教育的重點(diǎn)放在使他們了解國內(nèi)外最新進(jìn)展和動態(tài)，重點(diǎn)安排他們參加各類學(xué)術(shù)活動和參觀考察，對于各科中青年業(yè)務(wù)骨干則有計(jì)劃有目的安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高他們的業(yè)務(wù)水平，并由醫(yī)院承擔(dān)外出進(jìn)修人員的工資和其他福利待遇，解除他們的后顧之憂。各科跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人要具有較強(qiáng)的科研意識和科研能力，能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)完成科研課題，制定完善《關(guān)于論文獎勵的規(guī)定》《關(guān)于科研管理的規(guī)定》，對在各級刊物上發(fā)表論文的第一作者分別給予100至300元獎勵，對有科研課題并取得科研成果者，將給予重獎，建立有效的激勵機(jī)制，使科研管理制度日臻完善，調(diào)動全院衛(wèi)技人員積極性，促進(jìn)我院科研工作的發(fā)展。今后５年，醫(yī)院將在人、財(cái)、物等方面給予一定的政策傾斜，優(yōu)先滿足重點(diǎn)?？瓢l(fā)展的需要。努力開創(chuàng)一種“院有重點(diǎn)，科有特長，人有專長”的欣欣向榮的新局面，為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。對中青年衛(wèi)技只員從抓基本素質(zhì)入手，通過舉辦基礎(chǔ)授課，專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練。我們將不斷的解放思想，積極進(jìn)取，認(rèn)真貫徹全國衛(wèi)生工作會議及全國技術(shù)創(chuàng)新大會精神，依靠科技進(jìn)步，努力將我院建設(shè)成為具有特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。１、優(yōu)先安排重點(diǎn)專科人員外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，鼓勵和支持學(xué)科帶頭人外出考察，參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，使他們了解本學(xué)科國內(nèi)外最新進(jìn)展和學(xué)術(shù)動態(tài)。為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。護(hù)理部門每年組織護(hù)士進(jìn)行中、西醫(yī)26項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練，定期組織“三基本”考試，通過組織“三基本”學(xué)習(xí)，訓(xùn)練和考核，鞏固醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論，提高他們實(shí)際操作能力。在“十二五”期間，醫(yī)療市場面臨更激烈的競爭，醫(yī)院要大踏步發(fā)展才能應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。多數(shù)休養(yǎng)人員患有多種疾病，并不斷有突發(fā)重病發(fā)生，針對這種情況，優(yōu)撫醫(yī)院作為體現(xiàn)黨和政府溫暖與關(guān)懷的特殊陣地及載體，應(yīng)擴(kuò)大床位，改善設(shè)施，提高診斷治療水平，滿足優(yōu)撫對象住院休養(yǎng)需要。具體安排如下：（一）內(nèi)科系統(tǒng)150張；（二）外科系統(tǒng)100張；（三）神經(jīng)科系統(tǒng)50張；（四）婦科、產(chǎn)科、兒科50張；（五）其它50張。三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：計(jì)劃在新門診樓南側(cè)建現(xiàn)代化優(yōu)撫病房樓一座，面積10000一15000平方米，2014年動工。五年規(guī)劃期間，將完善、制定人才強(qiáng)院政策，逐步建立健全選人、用人、育人機(jī)制。（三）實(shí)現(xiàn)護(hù)理垂直管理體制，全面實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理的護(hù)理模式，通過崗位管理實(shí)現(xiàn)住院病人包干的護(hù)士責(zé)任制，深化護(hù)理內(nèi)涵，提供從入院到出院的全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；大力開展護(hù)理服務(wù)志愿者活動，到2015年全院、全過程、全方位開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。管理隊(duì)伍建設(shè)：①加強(qiáng)管理知識培訓(xùn)，提高全院職工的管理理念。針對優(yōu)撫醫(yī)院的醫(yī)療特點(diǎn)，依托優(yōu)撫病房及精神病房，成立三個研究中心。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，加大對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度；實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果書面反饋制度和獎懲制度，促進(jìn)全院職工質(zhì)量意識的不斷提高。八、醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)：完善LIS信息系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)，籌備電子圖書系統(tǒng)，PACS系統(tǒng)，藥物咨詢系統(tǒng)等相關(guān)軟件，監(jiān)控抗生素、毒麻等控制藥品的使用情況，加強(qiáng)和改進(jìn)信息共享。五年規(guī)劃期間，要大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，塑造團(tuán)隊(duì)精神，高度重視職工業(yè)余文化娛樂活動；拓寬“職工之家”活動場所；成立職工權(quán)益保障機(jī)構(gòu)；努力為醫(yī)院干部職工和廣大患者營造一個富有生機(jī)、積極向上、文明健康的良好氛圍，增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力，為建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院提供思想保證，精神動力和智力支持。堅(jiān)持發(fā)展是“第一要務(wù)”，樹立發(fā)展是硬道理觀念。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院立院之本，是醫(yī)院的生命線。聊城市復(fù)退軍人醫(yī)院二○―一年十月二十三日。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保規(guī)劃順利實(shí)施。堅(jiān)持以法治院與以德治院，二者相輔相成、相互促進(jìn)。2011年在新建優(yōu)撫精神病房樓一樓，設(shè)立榮復(fù)軍人娛樂之家，配備座椅及相關(guān)設(shè)施，能夠放電影、錄像、電視，開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、文化演出、棋類比賽、書畫展覽等。同時(shí)為科研學(xué)術(shù)、績效評價(jià)提供科學(xué)數(shù)據(jù)，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高綜合效益。抓好醫(yī)院感染管理工作。并在各個研究領(lǐng)域取得階段性成果，處于本市領(lǐng)先水平。②提高管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理現(xiàn)代化。并在部分高?？剖遥↖CU、急診、血透、新生兒、產(chǎn)科、手術(shù)室等）建立?？茰?zhǔn)入制度。（一）人才的引進(jìn)：（1）學(xué)科帶頭人（6一8名）：內(nèi)、外、婦、兒、影像、麻醉；（2）技術(shù)骨干（20一30名）：內(nèi)、外、婦、兒、影像、病理、麻醉、精神專業(yè)、老年?。唬?）碩士、博士、研究生30一40名。購置高端胃鏡，進(jìn)口呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、64層螺旋CT及熱療治療腫瘤設(shè)備。做為一所民政系統(tǒng)的醫(yī)院，我們理應(yīng)為落實(shí)星光計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，目前，我們已開放老年公寓床位20張，取得了很好的社會影響和一定的工作經(jīng)驗(yàn)，五年內(nèi)要將床位擴(kuò)大到100張。②社會床位達(dá)500張?，F(xiàn)制訂我院“十二五”發(fā)展規(guī)劃如下：一、指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和民政優(yōu)撫事業(yè)發(fā)展形勢新變化，堅(jiān)持“全心全意為復(fù)退軍人服務(wù)，為優(yōu)撫對象服務(wù)”的辦院宗旨，以優(yōu)撫醫(yī)療工作為重心，針對優(yōu)撫對象的實(shí)際狀況和迫切需求，創(chuàng)新機(jī)制，擴(kuò)大服務(wù)，為榮復(fù)軍人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療生活條件。三、重視科學(xué)研究，促進(jìn)科技興院科學(xué)技術(shù)是醫(yī)院發(fā)展的根本動力，醫(yī)院間的競爭最終是技術(shù)和質(zhì)量的競爭。在人才培養(yǎng)和提高全員素質(zhì)方面，我們將采取以下具體措施：１、注重繼續(xù)教育，繼續(xù)教育是一項(xiàng)關(guān)系到提高醫(yī)院各級人員整體素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平的重要工作。定期邀請省中醫(yī)院、省口腔醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院的專家教授來我院會診、手術(shù)、講課。也為傳統(tǒng)中醫(yī)藥的