【正文】 等問(wèn)題，在一定程度上影響了項(xiàng)目部黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮。孰不知，項(xiàng)目部作為工程管理的基本模式，不僅是施工一線的指揮中樞、經(jīng)濟(jì)效益的源頭、企業(yè)形象的窗口，更是黨建和思想政治工作的重要陣地。制度不落實(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，施工企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)關(guān)鍵階段，分散到各個(gè)地區(qū)的工程項(xiàng)目成為了“大企業(yè)”中相對(duì)獨(dú)立的“小單位”，這種新形勢(shì)對(duì)加強(qiáng)和改革新時(shí)期黨建思想政治工作提出了更高要求。第一篇：關(guān)于做好項(xiàng)目黨建和思想政治工作的幾點(diǎn)思考毛主席說(shuō)：“世界上怕就怕認(rèn)真二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真。“適者生存，劣者淘汰”自然生存法則讓我們更加貼切地體會(huì)到如何在新環(huán)境中加強(qiáng)和正確開(kāi)展工作的重要性，那么，如何加強(qiáng)項(xiàng)目黨建和思想政治工作？如何充分發(fā)揮黨組織在項(xiàng)目管理中的政治優(yōu)勢(shì)？如何提高項(xiàng)目管理水平優(yōu)質(zhì)高效地完成目標(biāo)任務(wù)？應(yīng)該說(shuō)，這些都是我們“老生常談”“無(wú)人不曉”的話題，而在解決問(wèn)題上，我們“說(shuō)得多，做得少”、“重理論，輕實(shí)踐”、“多特殊，少原則”，即便是調(diào)研出再先進(jìn)的工作方法和理念，往往少了落實(shí)卻只能成為“紙上談兵”。項(xiàng)目部黨組織在實(shí)際工作中存在著參與各項(xiàng)管理工作的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)公司各項(xiàng)制度落實(shí)的監(jiān)督約束乏力等問(wèn)題，影響了項(xiàng)目部黨組織作用的有效發(fā)揮。因此，我們應(yīng)從充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目黨建和思想政治工作的必要性、現(xiàn)實(shí)性、緊迫性和重要性，努力克服在思想認(rèn)識(shí)中存在的“該不該”“說(shuō)不說(shuō)”“問(wèn)不問(wèn)”“管不管”等盲區(qū)和第二篇：加強(qiáng)工程項(xiàng)目黨建和思想政治工作的思考（推薦）隨著鐵路施工企業(yè)改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，項(xiàng)目法施工已成為我們建筑業(yè)與國(guó)際接軌的一種先進(jìn)施工管理模式。活動(dòng)方式不新穎。堅(jiān)持以解放思想、更新觀念為先導(dǎo)，以新的視覺(jué)、新的觀念、新的思路去研究新情況、解決新問(wèn)題、探索新規(guī)律，努力推進(jìn)項(xiàng)目黨建和思想政治工作在探索中創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度，增強(qiáng)工作的可操作性，項(xiàng)目黨建和思想政治工作才能更規(guī)范、更科學(xué)、更有保證。圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，是政治工作的基本原則，同樣也是項(xiàng)目黨建和思想政治工作的指導(dǎo)思想。預(yù)計(jì)全年主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利可達(dá)————萬(wàn)元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一是精心謀劃，超前部署，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高起點(diǎn)。我們把上級(jí)點(diǎn)的、群眾提的、自己找的問(wèn)題及時(shí)梳理出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入工作聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，帶頭撰寫調(diào)研和輔導(dǎo)報(bào)告，帶頭查找和解決問(wèn)題，帶頭制定和落實(shí)整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。有史以來(lái)，首次打破陳規(guī)，在機(jī)關(guān)各科室實(shí)行分檔次差額發(fā)放效益工資。在實(shí)施機(jī)關(guān)績(jī)效考核過(guò)程中，通過(guò)建立“通用指標(biāo)、特色指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)”三大指標(biāo)、若干小項(xiàng)，采取百分制全面量化考核項(xiàng)目分值。今年年中，運(yùn)輸公司黨委對(duì)全公司各基層黨群工作進(jìn)行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊(duì)伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強(qiáng)，基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范、完善，信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，工作方式方法的運(yùn)用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問(wèn)題后，注重該系統(tǒng)的自身完善，全面開(kāi)展黨務(wù)工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。干部的統(tǒng)籌兼顧水平、駕馭復(fù)雜局面能力、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等新形勢(shì)下的履職能力全面得到提升。同時(shí)，明確各基層每月必須進(jìn)行一次專題教育，定時(shí)間、定人員、定內(nèi)容，有布臵、有備課、有檢查。三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。同時(shí)，實(shí)施油料消耗內(nèi)控，按需發(fā)放，多層審批，精準(zhǔn)核算。促進(jìn)了行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，也帶動(dòng)了整個(gè)職工隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量的提升?；仡櫸夜?010年的黨建和思想政治工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過(guò)“抓班子團(tuán)結(jié)、抓干部考核、抓隊(duì)伍建設(shè)、保企業(yè)穩(wěn)定”“三抓一?！?，分層次、有重點(diǎn)、立體式展開(kāi)工作，把思想政治工作融入各項(xiàng)工作，注重發(fā)揮勞模示范和引導(dǎo)作用，取得了較好的成效。2011年黨建和思想政治工作的初步安排如下：一是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中五中全會(huì)會(huì)議精神，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。隊(duì)伍作風(fēng)作為行業(yè)品牌建設(shè)的外在表現(xiàn)，企業(yè)形象窗口，要作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓。對(duì)身患重大疾病的困難家庭，及時(shí)按規(guī)定實(shí)施了不同程度的救助。第四篇：黨建和思想政治工作自查報(bào)告黨建和思想政治工作自查報(bào)告xx年年，北京市委教育工委下發(fā)了《北京普通高等學(xué)校黨建和思想政治工作基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，并提出了普通高校按照《基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查自評(píng)的工作要求。在文件的準(zhǔn)備方面，制訂了《北京科技大學(xué)黨建和思想政治工作檢查評(píng)估實(shí)施方案》。各學(xué)院黨委、機(jī)關(guān)黨總支、黨支部按照校黨委的要求，就本單位的自查自評(píng)工作進(jìn)行了部署，積極落實(shí)。同時(shí)，按照教育工委下發(fā)的《德育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行校內(nèi)自查評(píng)估工作。主要表現(xiàn)在學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)的隊(duì)伍方面、理論學(xué)習(xí)的效果方面、重大事件的宣傳方面。第五篇：黨建和思想政治工作情況匯報(bào)黨建和思想政治工作情況匯報(bào)XX年是油田各單位深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀之年，也是積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊之年。這也是領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)一致、形成合力的有效的途徑。公司黨委反復(fù)修改制訂出活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化進(jìn)度表。組織班子成員學(xué)習(xí)討論徐澤勛書記發(fā)表在《湖北日?qǐng)?bào)》上的《和諧班子建設(shè)的內(nèi)涵和關(guān)鍵》，加強(qiáng)溝通，交換意見(jiàn)，多途徑增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，提高科學(xué)決策能力。向外取經(jīng)，對(duì)內(nèi)征求各方意見(jiàn)，探索干部績(jī)效考核新路子，切實(shí)落實(shí)“在企業(yè)發(fā)展思路確定后，干部是決定因素。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、上級(jí)與下級(jí)相結(jié)合、機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合、個(gè)別談話與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合、問(wèn)卷調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合、查閱資料與專門檢查相結(jié)合、隨時(shí)與定時(shí)相結(jié)合、任內(nèi)與離任相結(jié)合、傳統(tǒng)考核與現(xiàn)代考核相結(jié)合等全方位考核評(píng)價(jià)方式。做到了內(nèi)容、人員、時(shí)間和效果四落實(shí)。為此，公司黨委當(dāng)機(jī)立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯(lián)動(dòng)，采取“學(xué)、查、管、控、賽”五項(xiàng)措施，以油料綜合治理為突破口，全面開(kāi)展行風(fēng)行紀(jì)整治活動(dòng)。只把教育停留在口頭上不行動(dòng)，制度掛在墻上不落實(shí)，一樣起不到作用。生產(chǎn)和供應(yīng)部門根據(jù)車輛噸位、主要技術(shù)指標(biāo)、新度系數(shù)、運(yùn)行情況，核定新的油耗標(biāo)準(zhǔn)，在全員中樹(shù)立上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的工作理念。工會(huì)、團(tuán)委也分別開(kāi)展了油料達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)主題競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個(gè)人以及“日清日結(jié)”、“油料消耗分析圖”、“安全節(jié)油操作法”等典型經(jīng)驗(yàn)，正氣得到弘揚(yáng)，好的做法在各基層開(kāi)花結(jié)果。在重要節(jié)日、重大活動(dòng)期間，對(duì)各類可能影響安保穩(wěn)定的問(wèn)題進(jìn)行地毯式、拉網(wǎng)式、滾筒式的深度排查，強(qiáng)力治理。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、正面引導(dǎo)的方針，創(chuàng)新方法手段，在油田應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊過(guò)程中一路提神鼓勁，為油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和智力支持。改變過(guò)去只注重考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任，不注重全過(guò)程的問(wèn)題。要讓“安全、優(yōu)質(zhì)、高效，團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。平安穩(wěn)定的局面，既需要通過(guò)艱苦的努力去創(chuàng)造，更需要不懈的堅(jiān)持去維護(hù)。這項(xiàng)工作是思想政治工作的基礎(chǔ)，要積極培養(yǎng)政工人才，營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。五是切實(shí)做好扶貧幫困工作，全力維護(hù)運(yùn)輸穩(wěn)定。明年上半年試運(yùn)行，逐步探索完善。這些都有待在今后工作中改進(jìn)。排查涉穩(wěn)涉訪隱患問(wèn)題16個(gè)，有效化解11個(gè)，有效控制5個(gè)；排查治安、消防隱患15個(gè)，梳理出不放心的人6個(gè)，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問(wèn)題提前得到了有效化解和有力控制，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)慶安保穩(wěn)定目標(biāo)。廣大黨員帶頭示范，司機(jī)趕學(xué)先進(jìn)，油料消耗達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門大力開(kāi)展油料專項(xiàng)效能監(jiān)察和廉潔文化進(jìn)車場(chǎng)活動(dòng)。今年投入稽查人員16人次，累計(jì)稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺(tái)次，調(diào)查重點(diǎn)車輛6臺(tái)次，重點(diǎn)司機(jī)1人。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，年初宣傳部門分片區(qū)組織了2場(chǎng)主題鮮明的形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)。通過(guò)不斷完善干部評(píng)價(jià)考核體系，加大干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)各級(jí)干部樹(shù)立正確的人生觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀，干部的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，杜絕了不作為、亂作為現(xiàn)象。準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、客觀地綜合評(píng)價(jià)考核基層班子成員德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，從而避免過(guò)于籠統(tǒng)，大而化之?？己藭r(shí)，既考核干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要考核安全ww責(zé)任；既考核平時(shí)工作能力，還要考核干部在緊要時(shí)期、重大事件中的應(yīng)對(duì)能力；既要考核干部的一時(shí)一事，還要考核長(zhǎng)遠(yuǎn)效果。面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，我們運(yùn)輸公司奮力爬坡前行，開(kāi)發(fā)了“煤炭供運(yùn)一體化”項(xiàng)目、打入了華北局運(yùn)輸市場(chǎng)、及時(shí)調(diào)整了西南運(yùn)輸部發(fā)展方向、組建了清河運(yùn)輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對(duì)干部職工進(jìn)行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區(qū)天然氣入戶、周磯四路兩個(gè)老區(qū)改造得到落實(shí)，真正體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實(shí)惠。油田簡(jiǎn)報(bào)和信息有5期轉(zhuǎn)發(fā)了我公司的做法。只有這樣，才能找到運(yùn)輸面臨的新情況新困難。按照局黨委、管理局領(lǐng)導(dǎo)年初對(duì)我們運(yùn)輸公司提出的“把隊(duì)伍管好、把任務(wù)完成好”的指示精神，以抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓干部考核培訓(xùn)、抓隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè)、保各類人群穩(wěn)定“三抓一?！睘樽ナ?，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，滲透生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，既不“缺位”，也不“越位”。自查自評(píng)中，屬于硬件方面存在差距的共11項(xiàng)，扣18分。同時(shí)就下半年我校申報(bào)黨建和思想政治工作先進(jìn)高校進(jìn)行了初步動(dòng)員。xx年年10月28日，教育工委副書記李明同志到我校聽(tīng)取了學(xué)校自查自評(píng)工作開(kāi)展情況的專題匯報(bào)，對(duì)我校的自查自評(píng)工作開(kāi)展情況和取得的成績(jī)給予充分肯定，并提出了要求。在思想準(zhǔn)備方面，在去年上半年的教工黨支部書記培訓(xùn)班中，校黨委書記羅維東同志進(jìn)行了初步動(dòng)員，去年暑假后，黨委召開(kāi)了全校中層干部會(huì)議，進(jìn)行了黨建和思想政治工作自查自評(píng)工作的再動(dòng)員。我校自查自評(píng)工作的指導(dǎo)思想是：以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《基本標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，以評(píng)促建，以評(píng)促改，健全機(jī)制，著力提高，突出特色，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的使命感、責(zé)任感。四是積極培育和推廣企業(yè)文化。二是全力推行績(jī)效考核制度。由此，站在