20xx年駐村書記年終工作總結(完整版)
【正文】 、育后備、建制度，是書記的首要任務。目前，村班子具有較強的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，扭轉被動落后局面有了良好開端。二是解決吃水問題。這個方案得到了廣大群眾的認可。一是解決低保問題。通過嚴密的程序，低保申報工作進展順利，為應該享受低保的___名群眾辦理了低保，消除了群眾的怨氣，贏得的群眾的認可，樹立了村干部的威信。一是修井澆地。先后___部收割機，利用___天時間，___畝小麥全部收割完畢，做到了顆粒歸倉、應收盡收，群眾非常滿意。建立土地合作社是農村經濟社會發(fā)展的大勢所趨，是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的必由之路，是解決種地難題的有效手段，是農民增收的根本出路和重要途徑。四是簽訂入社合同。前不久，赴安徽亳州進行了___天的考察學習，經過商談最后與一家公司簽訂了提供優(yōu)質種苗、技術指導和產品全部收回的合作合同，確定種植白術___畝、丹參___畝，白術育苗___畝。目前黨員年齡均在___歲以上，的___歲。有的村干部責任意識不強，不能夠積極作為。一是___經濟空白。雖然村內道路較好，但進村道路___間生產道路較差，影響群眾出行和農業(yè)生產。三、下步打算(一)以提___部發(fā)展能力為重點，加強農村基層___建設。堅持因勢利導，積極協(xié)調有關部門，加大場地、資金、信息、技術等方面的扶持力度，努力擴大養(yǎng)殖規(guī)模，提高科技含量，增加農民收入。實施農民體育健身工程，廣泛開展適應農村特色的健身活動，努力提高農民群眾身體素質和健康水平。 。搞好宅基地整合置換，扎實推進新農村建設。樹立規(guī)模經營、產業(yè)發(fā)展的理念，強化宣傳引導，落實資金投入，加強過程控制，規(guī)范公司治理，建立經營管理激勵機制和風險規(guī)避機制，健全利益分配機制，進一步抓好土地合作社建設,推進土地流轉、規(guī)模經營，幫助村___和廣大群眾增收致富。(二)以完善水利灌溉為重點，加強基礎設施建設。雖然耕地都有機井，但由于設施不配套，澆地仍有困難，群眾盼望吃水澆地、改善民生的愿望強烈。二是個體經濟薄弱。四是村級后備干部嚴重匱乏。___—___歲的___人，僅占___%。目前，合作社各項工作全面展開，為村長遠發(fā)展奠定了基礎。合作社以農戶入社的土地認定股東股權，并提前兌付了保底金___元/畝，農戶的利益得到了有效保障，使農戶更放心的入社。一是明確政策界限。按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，__村成立了由我任組長、村兩委成員和村民骨干組成的麥收防火領導小組，設立防火指揮部，設置___處防控點，組建了有___人組成的防火小分隊，晝夜___小時值班巡邏，確保萬無一失。我就發(fā)動村干部，找來包井人員、電工，___變壓器，架設高壓線，及時進行澆地。針對該村當前宅基土地、債權債務、家庭鄰里糾紛等引發(fā)的矛盾問題增多的實際，書書記認真開展矛盾糾紛排查調處，及時發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭，堅持多做疏導心理、理順情緒的工作，多做釋疑解惑、排憂解難的工作，綜合運用教育、行政、調解、司法等手段進行化解。群眾說：咱們村低保變了味，有應該吃低保的沒有吃，有不該吃的
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