【正文】 與了村兩委換屆選舉工作。全面落實秸桿禁燒和轉化利用工作，連續(xù)兩年全村實現(xiàn)不點一處火，不冒一處煙的任務目標。豐富了自己的工作閱歷，工作能力也有了較大提高。四是要細心。認識到責任重大、使命光榮。在通過大量調查研究的基礎上，結合村的實際，與村“兩委”班子一起克難攻堅，解決村民一些實際困難。外出務工人口約500人，占全村人口的15%。共籌集150多萬元資金修建了村中“一環(huán)路”和二環(huán)路”，村中主、支干道硬化率達90%以上。目前，xxxx村大嶺屯管理民主，鄉(xiāng)風文明，產(chǎn)業(yè)特色明顯，已成為xxxx區(qū)新農(nóng)村建設一大亮點。(三)加強基層組織建設，凝聚班子合力。三、存在的不足與困難自掛任第一書記以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在：引導農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農(nóng)村落后基礎設施亟待解決等。擬建村務公開宣傳欄。面對陌生工作環(huán)境，要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認為一切得從零開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。xxxx村位于xxxx鎮(zhèn)東北部，距離圩鎮(zhèn)2公里，209國道從村邊蜿蜒而過，轄朝南屯、同昌屯、龍慶屯、大嶺屯、田心屯、瓦窯屯等6個自然屯13個村民小組，人口3300人。每年為農(nóng)民增收達300多萬元，當年該村人均純收入達8000多元，率先趕超全國農(nóng)村居民人均純收入。全屯沼氣池入戶率達100%，80%以上農(nóng)戶完成改水改廁工程，群眾生產(chǎn)生活和文化娛樂活動條件明顯改善。發(fā)動群眾清理村中垃圾,大力整治村中臟、亂、差現(xiàn)象。不斷完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰(zhàn)斗力。二、發(fā)展教育方面:“兩基”迎國檢是當前我市教育工作的一項重要工作,我市各級政府及各部門正在努力抓緊抓好此項工作，改善學校的辦學條件。駐村第一書記年終工作總結【二】按照縣委組織部統(tǒng)一安排部署，我被選派到翼城縣南梁鎮(zhèn)南嶺村，任南嶺村第一書記。二是全村耕地2670畝，95%為貧瘠的山坡地，且山高谷深路面窄，田間路基本為羊腸小道，無法進行機械化操作，村民收種主要靠人力肩扛背馱，村民大多年事已高，無力耕種導致棄耕現(xiàn)象嚴重，全村棄耕面積460畝。村民張秀花一家五口人，老伴腿有殘疾，兒媳有智力障礙，孫子還在上學，兩個月前兒子不慎從柿子樹上跌落摔成重傷，需臥床靜養(yǎng)半年，高額的醫(yī)療費用，頂梁柱的重傷在身，使張秀花家一時雪上加霜，家中唯一的收入來源蜂蜜收成不錯，卻賣不出去難以變現(xiàn)，我了解情況后，迅速和張秀花老人取得聯(lián)系，通過微信平臺和愛心商家為老人銷售蜂蜜，并及時將貨款送到老人家中，現(xiàn)在張秀花老人XX斤蜂蜜已經(jīng)全部銷售完畢，不但支付了兒子高額醫(yī)療費用，還在我的鼓勵下將蜂箱從四十箱擴大到了八十箱。村醫(yī)劉文寶老人每月工資僅四百塊錢，還要供兩個孩子上學，孫女劉亞楠在呂梁學院大二讀書，學費至今未交，生活費沒有著落，孩子在學?？拷桢X度日，家人打算讓劉亞楠退學務工，在得知此事后，我四處奔走，多方努力尋求援助，積極聯(lián)系翼城青年志愿者服務隊，面向社會發(fā)出倡議，號召大家捐款捐物，共募捐到愛心款3800余元，連同大米、食用油等生活用品，一并交付到老人手中。 壯大農(nóng)民專業(yè)合作社組織，申請注冊南嶺商標，打造出南嶺翅果油蜂蜜、南嶺小米等翼城乃至山西知名的特色有機農(nóng)產(chǎn)品品牌，加緊與商務糧食部門、工商質監(jiān)部門的合作與溝通，通過網(wǎng)絡銷售打通銷售渠道。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與南嶺村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，爭取通過不懈的努力，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，讓山區(qū)百姓早日脫貧，共享改革發(fā)展新成果。上任時，支部書記因工作被動被免職，計生專職主任被解聘，僅有的兩職干部村主任、村會計，由于種種原因工作積極性不高，村班子幾乎處于癱瘓狀態(tài)。在選配好帶頭人的同時，我注重加強制度建設，指導幫助健全了各項規(guī)章制度，強化黨員的教育管理，完善村“兩委”議事規(guī)則和決策程序，推進村務、黨務公開，使村各項工作開始步入正軌。吃水問題關乎群眾的日常生活，一直是群眾最關心的問題。目前，已整修管路3600米，安裝水表320塊，實行分路延時供水，有效地解決了群眾吃水難的問題。在走訪群眾過程中，群眾對低保問題反映強烈。二是解決糾紛問題。年初，降雨偏少，春旱比較嚴重，而這時正是小麥返青時節(jié)，必須盡快澆水，否則，小麥收成就會減少。三是認真防火?；谶@種認識，我堅持以維護農(nóng)民利益、增加農(nóng)民收入為根本，以農(nóng)村經(jīng)濟結構調整為主線，以農(nóng)村土地資本化為切入點，以土地規(guī)模經(jīng)營為突破口，以土地合作社為載體，以發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)為目標，提出了“總支倡導、支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與”的土地合作社工作思路，積極探索，勇于實踐，初步形成了“土地變資本，產(chǎn)權變股權，農(nóng)民當股東，保底加分紅”的農(nóng)村土地合作社模式，不僅推動了農(nóng)業(yè)結構調整，而且?guī)恿宿r(nóng)村各項工作的開展，取得了階段性成果。在確認土地的基礎上，合作社與農(nóng)戶簽訂了入社合同。預計總投資約55—60萬元，預算純收入在70萬元左右。其中38—40歲的1人，%。有的黨員思想意識不正，甚至發(fā)揮副作用，群眾不信服，難以適應新形勢下開展村級工作的需要。該村總人口1421人，總戶數(shù)350戶，集體經(jīng)濟上不僅沒有任何項目，沒有任何收入，而且欠債50多萬元，發(fā)展的包袱相當沉重。雖然有自來水，但由于年久失修，部分群眾還吃不上自來水。從健全完善基層社會管理體制機制入手，堅持黨的領導、群眾自治和依法辦事三者的有機統(tǒng)一，努力加強以黨支部為核心的村級組織建設，把握民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各環(huán)節(jié)，做到有章可循，有法可依，切實抓好黨員的教育管理、入黨積極分子的培養(yǎng)和村級后備干部隊伍建設，實現(xiàn)村級制度的規(guī)范化和制度化，促進農(nóng)村民主政治和基層組織建設，增強村干部帶領群眾發(fā)展致富的能力和水平。三是以創(chuàng)辦土地合作社為突破口，推進土地流轉和規(guī)模經(jīng)營。(五)以宅基地整合置換為突破口，加強社會建設。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮。通過兩過多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請縣建設局進行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、建設一個堅強陣地”的“六個一”目標，著力將鄭店村建設成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。借助當前開展建設學習型黨組織活動，我堅持與村黨員干部一道學習政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。為此，我多次與市、縣勞務培訓部門和相關務工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務培訓中心、信陽電子學校等地培訓，聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業(yè)務工，使鄭店村外出務工人數(shù)迅速突破了500人。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬元，擬于今冬明春建設板栗品種改良示范基地一個，力求以科技帶動，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在短短的幾個月內，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關沖、代洼村組道路建設項目一個、省財政廳批復的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目一個，到位項目資金73萬元。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設中有所作為。目前，熊鄭灣至劉灣、北坳、關沖、代洼村組3公里水泥路已經(jīng)鋪設，村內河道治理和文化廣場建設正在啟動，預計12月中旬可以實施完畢。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。首先是圍繞山場資源調整產(chǎn)業(yè)結構?！?+2”工作聚民智。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實現(xiàn)，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學習，增進溝通。實施村莊環(huán)境綜合治理，加快建立適合農(nóng)村實際的村容衛(wèi)生管理制度，改變農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差狀況。(四)以轉變群眾發(fā)展觀念為重點，加強文化建設。健全水利灌溉管網(wǎng)，完善農(nóng)村社會化服務體系,推進農(nóng)村信息化,培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設,為農(nóng)村發(fā)展奠定扎實基礎。五是群眾生活困難。該村以家庭為單位的個體經(jīng)濟還相當薄弱，全村僅有加工戶2戶、養(yǎng)殖戶5戶、代銷點4個，拖拉機、收割機等生產(chǎn)設備4臺(套)。由于經(jīng)濟條件落后，45歲以下的年輕人很少在家務農(nóng)，留守在家的大部分是婦女、兒童和老人，造成村級干部后繼無人、斷層脫節(jié)現(xiàn)象嚴重。50—60歲的7人，%。二、存在問題(一)組織建設方面。目前，已有220戶農(nóng)民與合作社簽訂了入社合同，占全村農(nóng)戶的68%。按照土地合作社的要求，堅持“三不”政策，即始終堅持不改變土地集體所有性質、不改變土地農(nóng)業(yè)用途、不損害農(nóng)民土地承包權益的“三不”政策，在堅持穩(wěn)定承包權同時，實現(xiàn)搞活經(jīng)營權，把握土地合作社的發(fā)展方向，穩(wěn)定群眾的思想和情緒。麥收期間，我村沒有發(fā)生一起火情，保障了三夏生產(chǎn)的順利進行和群眾生命財產(chǎn)安全。在澆地過程中，先后有三臺機井因常年失修出現(xiàn)故障停機，我立即組織人員，連夜加班維修。4個多月來，第一書記已成功處理化解矛盾糾紛3起，達到了在加強溝通、理解信任中維其權、順其氣、聚其力的