【正文】 白任務，要讓自己知道自己當前最該干什么；二是規(guī)定時限，就是讓自己在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務，只有這樣才能提高效率；三是學會抗拒干擾，就是學會自我約束，控制自己不去做與任務無關的事情。為了驗證自己的觀點，他不顧親友的反對，親自進行了實驗。因此，當前，每一位同學都一定要把學習放在首位，讓一切為中考讓路。20年后，耶魯大學的研究人員在世界各地追訪當年參與調(diào)查的學生，他們發(fā)現(xiàn)，當年白紙黑字寫下人生目標的那些學生，無論是事業(yè)發(fā)展還是生活水平，都遠遠超過了另外那些沒有寫下目標的同齡人。經(jīng)過一段時間的訓練，我們班學生的計算能力有了很大的提高。正是因為有了發(fā)自內(nèi)心的這份愛，才有了這份信任；正是有了這寶貴的信任，才有了傾訴，才有了心與心的貼近。在此，向所有領導、所有同事衷心的說一聲：謝謝！謝謝你們！其次，我在班級管理中堅持做到“把愛灑向每一個學生”。但同時，我也有些許的心虛。剛來到這里，學校就多次讓我參加課堂觀摩教學，從觀摩教學中，我學到了很多技巧，再結合自己的教學實踐，也找到了自己的差距，認識到自己在教學中許多需要改進和提高的地方。我努力以平等的師愛來教育感染學生，努力把學生當作自己的孩子，微笑和贊揚是我課堂的兩面旗幟，理解、寬容拉近了我和學生之間的距離，一段時間下來，我和學生之間，儼然是相親相愛的一家人。上一次抽考，我們班的數(shù)學考了倒數(shù)，這深深地刺痛了我，我認真反思了自己教學中存在哪些不足之處，是知識傳授不到位？還是課后練習抓的不徹底？我一份試卷一份試卷仔細分析，終于發(fā)現(xiàn)，主要是列分式和列綜合算式做的。目前在同學們當中普遍存在三個方面的問題：缺乏目標，沒有計劃；缺乏自信，沒有毅力；缺乏緊迫感，沒有動力。同學們，你有自己的目標嗎？有，比如有的同學可能想成為科學家、工程師或者是飛行員，有的想成為商界的大亨、政壇的要員或者是演藝界的明星。林德曼認為，一個人要對自己抱有信心，就能保持精神和肌體的健康。從今天算起離明年中考6月20號還有多少天呢？大家算過沒有？只有200天了，去掉28個星星期日，春節(jié)假期的15天、還有法定假日5天，剩下整整152天的在校學習時間。以下是小編為大家整理的經(jīng)驗交流會發(fā)言稿，供大家參考學習。在這里我要深深的對媽媽說一句：“媽媽，您辛苦了，我是不會讓您失望的。要知道，想要別人瞧得起自己就得自己先瞧得起自己，只要我們盡力了，就沒什么可擔心的。一年級小學生要養(yǎng)成的習慣涉及到方方面面。這是由于小學生自我控制能力差。平時我不但要求學生做到，我自己也首先做到勤洗手、剪指甲。因此，我們要在養(yǎng)成教育的評價中樹立典型，以獎勵為主，平時經(jīng)常在生活中細心觀察學生的表現(xiàn)，對出現(xiàn)的好人好事要及時進行表揚，并要求全體同學向這位同學學習，使學生學有榜樣，起到了帶動整體的作用。父母是孩子的第一任教師，父母的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。今天，能在這里和大家分享我的學習心得和體會，我感到很榮幸，希望能給大家?guī)硪恍椭W習不需要別人的逼迫，自覺的態(tài)度就能使我們?nèi)〉煤玫某煽?。第三，要合理的安排時間。比如，期中考試時我的數(shù)學考得并不理想，我就有意識的在課余時間找一些課外習題來做，強化數(shù)學解題思路方面的不足。我匯報的題目是：大力加強班組建設全面提升管理水平班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基石，是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織。將現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、任務目標、創(chuàng)新能力、勞動紀律、工作表現(xiàn)、精神面貌展現(xiàn)——軍事化管理等納入考核項目，實現(xiàn)精細管理。為切實“學習型”“安全型”班組創(chuàng)建活動叫響做實，從活動一開始，我分廠就特別注重為員工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，營造群眾性的學習氛圍，使員工工作學習化、學習工作化。提倡不同崗位間的技術交流，使班組學習范圍得到拓展，增強了班組的生命力。班組還通過對事故通報及安全簡報的學習，從中分析事故發(fā)生的原因，吸取事故教訓，查找自身不足。在節(jié)能、減排、降耗的工作中，我們對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行控制，對環(huán)保設備的運行加強巡視。我分廠把五型班組的創(chuàng)建活動融入到群眾性的經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動之中。號召員工總結經(jīng)驗，撰寫技術論文。營造和諧氛圍是增強班組凝聚力的重要渠道。為員工創(chuàng)造清潔的工作環(huán)境。積極配合公司做好“金秋助學”活動。今后，我們將繼往開來，在班組建設工作中下更大力氣，投入更多精力，為員工營造一個健康、安全、和諧的工作環(huán)境。以上是我一些高二學年教學工作和應考工作的一些體會，因為高二備課組兩位老師都是第一次任教高中，經(jīng)驗不足，希望各位老師能不吝指教和批評。但是在現(xiàn)實教學中我所面臨的問題是：有的學生不愛學，學的不認真、不積極，惰性極強。在作業(yè)中，書寫工整、規(guī)范并且及時改錯的就給予加分；而對于那些不認真完成作業(yè)、不及時改錯的就減分，并鼓勵他們在課堂上通過積極參與課堂將因為自己所丟的分數(shù)賺回來。如講授《鄭和下西洋》時，我放映了一段紀錄片資料，不用老師深入講解，學生就掌握了這一部分的主要內(nèi)容。面對新形勢，辦公室如何做到科學服務、和諧服務，是擺在我們面前的一個重要課題。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總，在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級，考核結果直接與該月績效掛鉤，激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。１、想盡一切辦法，解決員工最關心、最現(xiàn)實的焦點問題。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領導科學決策當好高參，要創(chuàng)新工作思路，在改進工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：一是必須參領導之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。檢查早晚自習 、夜不歸宿檢查（二）內(nèi)務工作在學生處領導的悉心指導下，我發(fā)揮專業(yè)特色，參與處里和四個部門一些文件的起草和修訂。做好學生管理工作，是一所高校能夠不斷前進的重要基礎，需要集中精力，創(chuàng)新工作方式方法，實事求是，腳踏實地的付出和努力。不論任何工作只要主要領導重視，任何工作都能推進順利，任何問題都能迎刃而解。兵馬未動，糧草先行，科技經(jīng)費投入屬于硬指標，也就是屬于“否決指標”之一。把全部工作任務分解到各單位、各部門，明確完成考核項目、內(nèi)容的指標的標準和時間節(jié)點。迎檢工作是全部工作展示給考核組的最終結果，決定全部工作的成敗。這些點應及時準備有關的文字、圖片、多媒體等材料，文字材料應裝訂或整理成盒。（五）人員陪同。大家來到大學已經(jīng)將近半年，對于大學的教育方式有了初步的認識，通過與高中教育的對比，也了解了在學習方面大學與高中的不同。學習缺乏積極性，處于被動狀態(tài)，學習枯燥乏味，注意力不集中，學習效率低。對于剛進入大學課堂的你們，希望你們能對自己的學習生活有一個整體的規(guī)劃，制定自己的學習目標，對于我個人而言，當時來到大學之前，通過與學長交談，認真了解了大學教育與高中教育的不同，并結合我自己的實際情況，整體規(guī)劃了自己的大學學習生活，從進入大學開始，我將自己的學習目標定為中隊第一，根據(jù)想要實現(xiàn)的平均績點，詳細的制定了每一門課的目標分數(shù)。我看你們現(xiàn)在每天都統(tǒng)一上晚自習，我感覺挺好，能幫助你們利用好自己的時間。就個人感覺課前預習和課堂聽講最為重要。適時調(diào)整心態(tài)?？赡苡行┩瑢W來到大學前都是所有事都由父母幫忙解決，來到大學自己獨立生活，可能不適應，這樣的話更需要調(diào)整心態(tài)。前面工作做好了，考試月期間的復習就能輕松一些，好成績就是順其自然。接下來，我想說的是學習方法。這是大一時自己的目標，其實每個人的目標都不一樣，在高中時大家的目標都很統(tǒng)一，但是來到大學，走向成功的道路有很多，我希望你們心中都要有自己的目標，不要漫無目的渡過大學四年。因此，我們要有強烈的主動意識，主動為自己設定短期或長期目標，不斷改進方式和方法。我認為大學學習是大學生活中最為重要的部分，學習是學生的天職，作為學生，來到大學應該先把自己的學習搞好。十、考核后的有關工作。（三）做好考核人員的食、宿、行的接待工作，制作《接待指南》，人手一冊，方便考核組人員。主要有幾個方面。六、高度重視“三票否決”的指標。在工作中，如發(fā)現(xiàn)預算漏項或經(jīng)費有缺口應及時向政府申請撥付，保障各項工作的順利開展。只要爭取到主要領導的支持，我相信各項工作都能順利推進。、主動、熱情、創(chuàng)造性的態(tài)度投入到工作中去，學會總結、善于總結，注重用更科學、更合理的方法解決工作中的問題，以便取得更大的成功。文件中包含了上級部門的指示、學院大事、思想精神，保存好文件尤為重要，在這一學期中，我負責處里文件的歸檔和保存，做了歸檔目錄，使每一份文件都有文可查，做到使用時能夠立即找到，歸還時放回原位。三是必須搞好調(diào)查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息和資料，然后對各類信息進行科學分析，結合本院實際加以整理提煉，形成比較有價值的調(diào)研報告和方案，為領導決策出思路、出新招、出良謀，讓領導多做“選擇題”，少做“問答題”。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解，通過公開拍賣，成功競得 市區(qū)一塊土地的使用權，基地建設邁出了關鍵的一步，并迅速進行規(guī)劃設計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待；今年，在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎上，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度，在很大程度上調(diào)動了員工的積極性和主動性，激發(fā)了職工的工作熱情。綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平綜合工作部現(xiàn)有員工 人（其中司機４人），是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責，其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。學生對歷史有了興趣，課堂上老師講的知識記憶就深刻，課堂的學習效率就提高了。大大提升了學生學習的積極性。敢于放手，注意培養(yǎng)學生的各方面能力，把大部分的講授時間交還給學生使用,發(fā)揮學生的主體作用。從大學畢業(yè)到現(xiàn)在我已走上講臺整整七年，而在過去的七年