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張榮希述職報(bào)告(完整版)

2024-11-16 00:11上一頁面

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【正文】 全年未發(fā)生重大集體訪、越級(jí)訪和進(jìn)京赴省非正常上訪,有力促進(jìn)了我鄉(xiāng)再次實(shí)現(xiàn)“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。完善煉鋼廠能源環(huán)保管理制度,建立能源環(huán)保管理機(jī)構(gòu),制定節(jié)能降耗目標(biāo),制定節(jié)能降耗措施,為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作,減少生產(chǎn)損耗,我們從點(diǎn)滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。三、今后工作目標(biāo)結(jié)合當(dāng)前形式積極調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作方法,拓寬思維,勇于創(chuàng)新,重點(diǎn)做好降低維修成本,減少能源消耗和消費(fèi),解決影響安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的突出設(shè)備矛盾。修訂并完善四大標(biāo)準(zhǔn),建立健全設(shè)備臺(tái)賬及檔案,制訂標(biāo)準(zhǔn)化檢修,按章實(shí)行、按章作業(yè)。⑸五制度:點(diǎn)檢、潤滑、檢修管理制度;氧槍、結(jié)晶器使用管理制度。現(xiàn)將2014年第一季度的工作成績及今后工作目標(biāo)作簡要匯報(bào),請(qǐng)予以評(píng)價(jià)。一、第一季度主要工作成績:%;%。遵循“有設(shè)備的地方有痕跡,設(shè)備圍著本子轉(zhuǎn)”的管理理念,各工段成立管理小組,對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行承包管理,具體落實(shí)到人,做好崗位點(diǎn)檢、維修人員點(diǎn)巡檢和工段長以上管理人員專檢的三重防護(hù),車間領(lǐng)導(dǎo)檢查落實(shí)并做好檢修計(jì)劃,將設(shè)備做到閉環(huán)系統(tǒng)管理。二、目前存在的問題與不足:⑴兩座轉(zhuǎn)爐爐裙板脫落較嚴(yán)重,對(duì)爐殼上錐的使用壽命有較大影響。對(duì)2轉(zhuǎn)爐Ⅰ段煙道維護(hù)保障工作必須做到位,同時(shí)做好2爐役的準(zhǔn)備工作。對(duì)節(jié)能潛力大的項(xiàng)目抓緊做好前期準(zhǔn)備工作,一旦條件具備,馬上實(shí)施。根據(jù)今年以來的工作述職如下:一、創(chuàng)新舉措,對(duì)癥施治突出四抓保穩(wěn)定抓導(dǎo)向。做好新形式下的信訪工作。按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,有效遏制信訪老戶重復(fù)、越級(jí)訪現(xiàn)象的發(fā)生。數(shù)學(xué)活動(dòng)課以培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)意識(shí),數(shù)學(xué)興趣和愛好,擴(kuò)大視野,拓寬知識(shí),發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長,激發(fā)學(xué)生的數(shù)學(xué)潛能為目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生的認(rèn)知和行為、情感、態(tài)度和價(jià)值觀統(tǒng)一協(xié)調(diào)的發(fā)展。目前,在數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)課教學(xué)中,部分教師仍采用“講授——記憶——練習(xí)——再現(xiàn)”的教學(xué)方式,這樣,學(xué)生完全處于一種被動(dòng)接受的狀態(tài)。小學(xué)數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)課教學(xué)應(yīng)加強(qiáng)“實(shí)踐性和體驗(yàn)性”,而探究性學(xué)習(xí)具有的特點(diǎn)恰好符合小學(xué)數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)課教學(xué)的需求。(4)實(shí)驗(yàn)因子:“探究性學(xué)習(xí)”的教學(xué)模式。(六)預(yù)期研究成果研究報(bào)告1篇()、案例研究()、論文3篇()(七)完成研究任務(wù)的可行性分析科研力量水平:課題主持人曾參加過參與國家級(jí)課題《小學(xué)數(shù)學(xué)創(chuàng)新智能教學(xué)研究》、省級(jí)課題《小學(xué)科學(xué)智慧型教學(xué)策略的研究》、市級(jí)課題《農(nóng)村小學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的研究》、市級(jí)課題校本課程《洪澤湖文化的研究》,目前課題已結(jié)題,課題的科研成果豐富,有多篇文章在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表。)第三階段():500元。多年來,我嚴(yán)以律己,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定,不徇私情,不謀私利,具有廉潔奉公,為人正直的高尚情操。我處推行“定額管理、計(jì)量支付”的養(yǎng)護(hù)管理與生產(chǎn)分離的新機(jī)制,我在一線工作,具體操作顯得更加重要。多年來,我與同事一起結(jié)合橋涵的安全渡汛要求,對(duì)公路的橋梁、涵洞、路基、地質(zhì)災(zāi)害的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面、認(rèn)真、徹底的檢查,及時(shí)更新了橋梁、涵洞的檔案的數(shù)據(jù),并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在病害的橋梁、涵洞、路基提出了維修方案,對(duì)影響橋涵安全的病害進(jìn)行了維修加固,超額優(yōu)質(zhì)的完成了維修任務(wù),受到主管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。多年來,我和同事一起對(duì)所轄路段的里程碑、百米樁、輪廓標(biāo)、警告、警示標(biāo)志以及橋欄桿、涵洞一字墻進(jìn)行了多次刷新,破損嚴(yán)重的進(jìn)行了制做更換,將所屬沿線橋涵欄桿用粉漿進(jìn)行了刷新,效果顯著,提高了行車安全系數(shù)。工程時(shí)間緊,質(zhì)量要求高,線長、點(diǎn)多、面廣。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我?guī)啄陙淼墓ぷ髑闆r匯報(bào)。其次,這一年來,總務(wù)處主要完成了以下工作:食堂根據(jù)越城區(qū)文教局的要求,繼續(xù)實(shí)行集中采購制,并在網(wǎng)上每天公布清單,每周公布菜譜,順利完成了新學(xué)期采購單位變更的銜接工作。加強(qiáng)學(xué)校用水、用電及消防安全的檢查,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。對(duì)于工作中的不足之處,請(qǐng)老師們給我提出意見和建議,這將會(huì)是我今后努力的方向。是大家的共同努力和配合,才使后勤工作順利開展。做好學(xué)校生活后勤保障,大到教學(xué)樓屋頂漏水,小到更換門鎖等,都能及時(shí)解決處理,無法解決的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極匯報(bào)。合理使用教育經(jīng)費(fèi),采購辦公用品和教學(xué)用品前常常征求老師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議,不鋪張浪費(fèi),設(shè)立學(xué)校行政帳,各類賬目明細(xì)均詳細(xì)記錄。以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。每次業(yè)主、監(jiān)理組織檢查評(píng)比中,我標(biāo)段在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、形象上等綜合排名都是第一名,為單位爭得了榮譽(yù)。抓好GBM工程,及時(shí)對(duì)邊坡、邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順、堅(jiān)實(shí),使公路達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。養(yǎng)護(hù)工作說簡單可以理解為道路通暢、路面整潔、設(shè)施良好、綠化成型,但要做好并不那么容
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