【正文】 生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，樹立安全發(fā)展的觀念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，承擔(dān)安全生產(chǎn)的法定責(zé)任，并結(jié)合實際制定本企業(yè)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范；負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，強化本單位各部門依據(jù)各自職責(zé)對本單位安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，并提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，組織開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患。第三篇：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度 第一章 總 則第一條 為加強公司的安全生產(chǎn)管理，明確部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、公司安全生產(chǎn)管理制度和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司安全管理體系的實際，制定本制度。經(jīng)理職責(zé)：負責(zé)公司全面工作的安排，抓好服務(wù)、團結(jié)、安全工作，定期召開各種會議解決處理工作中的各類問題；控制、督促統(tǒng)計人員對公司經(jīng)費的使用及經(jīng)費回收工作，掌握了解運輸市場行情，積極開展經(jīng)營創(chuàng)收活動，不斷提高公司工作的兩個效益。負責(zé)車輛檔案管理及牌證發(fā)放，年審業(yè)務(wù)的組織、管理。組織安全會議，總結(jié)分析各階段的安全生產(chǎn)情況，對存在的問題制度相應(yīng)的防范措施。積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。（3）遵守車輛管理和保修維修制度。第五條 單位正職是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者；分管副職對分管業(yè)務(wù)和分管范圍的安全生產(chǎn)負責(zé)，是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督的第一責(zé)任者；干部職工對所在崗位、工作范圍和自身的安全負責(zé)。建立、健全完善公司各項安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度，明確各單位及業(yè)務(wù)部門安全責(zé)任，并對貫徹落實情況組織考核。1及時、如實向上級和領(lǐng)導(dǎo)報告生產(chǎn)安全事故。加強對多種形式安全活動的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)。對分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)、生活場所安全設(shè)施，負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。保證消防安全、杜絕火災(zāi)事故。，收發(fā)、登記、傳遞。黨群工作部安全管理工作職責(zé)、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見；、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；、共青團、工會、婦聯(lián)等群體組織發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，齊抓共管安全生產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)競賽活動，教育黨員、團員在安全生產(chǎn)和管理中起到模范帶頭作用，并帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故；、宣傳報道等工作；負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作中涉及公眾利益的信息收集、處理工作；把安全工作納入公司精神文明建設(shè)，作為評選文明單位的重要條件；協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，在評選先進時，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容； ，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作；，負責(zé)制訂行車安全、食宿安全、戶外活動安全管理和應(yīng)急救援處置工作預(yù)案，做好安全保障及服務(wù)工作；、協(xié)調(diào)、檢查督促工作，參與通信線路安全的綜合治理工作；業(yè)務(wù)運營部安全管理工作職責(zé)貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，搞好煤炭銷售，完成煤炭銷售的合同的審核、變更、履行、中止等工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作全面負責(zé)。負責(zé)公司煤炭銷售數(shù)據(jù)（包括煤炭出庫噸位、煤票管理噸位、出門證噸位等）負責(zé)公司各類銷售報表編制和上報工作。負責(zé)與用戶、縣區(qū)公司、各煤炭超市、煤炭儲配中心、鐵路上站制定配送月份計劃，簽訂周期承運協(xié)議合同，并依據(jù)合同量向有關(guān)物流配送單位下達任務(wù)書，配合各部完成物流合同量、運行周期結(jié)算、核查等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時上報各類安全生產(chǎn)事故和安全報表，完善安全管理檔案，組織和參與安全生產(chǎn)責(zé)任事故或突發(fā)事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，按照“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人員提出處理意見。負責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。加強保密工作，嚴禁機密文件泄密和丟失。1必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。指導(dǎo)工作人員做好專業(yè)技術(shù)職稱的申報工作，并對具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員進行考核。根據(jù)不同客戶群體需求，制定相對應(yīng)的工作流程、操作標準及對接程序。1積極聽取其他部門對本部門的工作建議，并提出對其他部門的工作建議。組織制定本部門安全管理規(guī)章制度及管理措施。會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。1對不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告有關(guān)負責(zé)人，接到報告的有關(guān)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故征兆、隱患立即采取措施，防止事故發(fā)生。、考查、學(xué)習(xí)等必須征得公司同意，并登記辦事地點、往返時間，如有特殊情況不能按時返回，必須電話告知未返回的原因及返回時間。不要湊熱鬧而發(fā)生不安全現(xiàn)象。不能進行任何違法、違紀及不正當(dāng)交易。嚴禁駕駛員違反操作規(guī)程，嚴禁駕駛員違法違規(guī)行車、停車，預(yù)防和避免交通事故的發(fā)生。車隊安全員安全管理工作職責(zé)認真科學(xué)地搞好駕駛員的聘用工作。建立健全駕駛員行車檔案及行車事故檔案。1組織開展“安全活動日”和“安全活動月”活動，制定完善安全操作規(guī)程，總結(jié)推廣安全駕駛技術(shù)。公司將責(zé)任內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。駕駛員必須遵守下列規(guī)定：①駕駛營運車輛時，須攜帶駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。⑨患有妨礙安全行車的疾病或者過度疲勞時，不準駕駛車輛。③、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律，制定落實防范措施。七、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度車輛由其駕駛員負責(zé)日常具體管理，安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)監(jiān)督與考核。建立健全車輛事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度安全負責(zé)人崗位職責(zé)負責(zé)及時了解國家對安全生產(chǎn)工作的重要指示和相關(guān)文件 精神，并進行相關(guān)信息的搜集整理。組織擬定、編寫和修改公司關(guān)于安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件和規(guī)章制度。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。做好日常維護和車輛保養(yǎng)工作，特別是冬季“四防”(防火、防凍、防滑、防事故)工作。⑤、根據(jù)“四不放過”的原則（即：事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析和處理。發(fā)生不安全情況，應(yīng)及時報告安全生產(chǎn)管理部門，不準隱瞞事故真相，并積極配合事故的處理。③不準將營運車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕駛。不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。1推行安全目標管理，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心內(nèi)容的駕駛員安全管理制度，把駕駛員安全管理納入標準化工作中去。建立健全駕駛員安全檔案。對駕駛員進行新交通法規(guī)、職業(yè)道德、安全技術(shù)和相關(guān)知識方面的宣傳教育工作。嚴禁駕駛員擅自出車，未經(jīng)車隊同意或未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準而駕車外出的視為擅自出私車。車隊隊長對車輛保養(yǎng)、維修的管理，制訂車輛定時、定點的保養(yǎng)的各項具體規(guī)定，并通知每個司機；車隊隊長對維修的車輛進行審核，查明故障原因、責(zé)任問題、維修價格、完成時間、完成質(zhì)量等問題，并對不足之處及時提出要求給予解決；車隊隊長對車輛日常檢查和清潔衛(wèi)生的管理，要隨時督促檢查車輛的清潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題要及時向司機指正；車隊隊長加強督促司機對車輛的日常檢查工作，若因車輛檢查工作而造成損失的，車隊隊長要負責(zé)進行處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任