【正文】 相應(yīng)的績效考核制度。員工不安全行為按照風(fēng)險等級進(jìn)行具體、有針對性分類。（三）風(fēng)險防控在生產(chǎn)建設(shè)活動中，根據(jù)風(fēng)險評估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險源，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)制度，按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其他計劃等對危險源進(jìn)行防控。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對安全風(fēng)險預(yù)警防控的組織領(lǐng)導(dǎo)，有效防范安全生產(chǎn)事故，我礦成立安全風(fēng)險預(yù)警防控實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行布署，對隱患制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。安全副總在安全預(yù)警分析會議上匯報上月開展安全隱患排查和隱患整改率，并對隱患整改情況和對所有隱患進(jìn)行分析，分析隱患產(chǎn)生的原因，是否為重復(fù)隱患，對所有隱患進(jìn)行預(yù)警分類，并按隱患整改“五閉環(huán)”原則落實(shí)整改措、規(guī)定整改人員、日期，且按期進(jìn)行復(fù)查。二、目標(biāo)任務(wù) 通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。綠色預(yù)警隱患的工作面由帶班領(lǐng)導(dǎo)，部室，區(qū)隊跟班人員巡查指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)隱患，必須在現(xiàn)場及時處理完善后方可離開工作面到其它地點(diǎn)檢查。本著誰簽字，誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)的原則，凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí) 不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。（二）風(fēng)險預(yù)警。建立并保持員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計劃，明確員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等準(zhǔn)入條件。措施應(yīng)結(jié)合我礦自身的特點(diǎn)和員工不安全行為的各類因素，針對不同類型的不安全行為分別制定。員工行為監(jiān)督必須確定監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員，明確監(jiān)督范圍、方式、頻次，對監(jiān)督的結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計、分析，并制定改進(jìn)計劃。瓦斯管理符合以下要求：（1）建立完善瓦斯管理制度，明確瓦斯防治責(zé)任并細(xì)化分解落實(shí)到各崗位，根據(jù)井下條件的變化，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)瓦斯治理的各項措施，確保瓦斯得到有效控制。（5）健全瓦斯抽放系統(tǒng)，瓦斯抽放管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和AQ10272006標(biāo)準(zhǔn)，并按定期對抽放系統(tǒng)進(jìn)行測定，確保系統(tǒng)參數(shù)合理、運(yùn)行有效。建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低各作業(yè)地點(diǎn)的粉塵濃度。建立并保持爆破管理程序，以控制爆破材料儲存、運(yùn)輸和爆破作業(yè)過程中的風(fēng)險。1運(yùn)輸提升管理。移動式氣罐有便于區(qū)分類別的顏色和代碼。組織機(jī)構(gòu)由煤礦不同層次的有代表性的人員組成并明確職責(zé)、合理分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險管理全過程，并提供必須的人力資源、專項技能、技術(shù)和財力資源。安全文化建設(shè)應(yīng)明確安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、模式、建設(shè)流程，以實(shí)現(xiàn)員工自我管理為目標(biāo)，全員、全過程、全方位地貫穿于煤礦的各項管理，并最終形成實(shí)施方案。采掘管理符合以下要求：（1）采掘設(shè)計應(yīng)結(jié)合系統(tǒng)危險源辨識的結(jié)果，充分考慮潛在的風(fēng)險，并體現(xiàn)安全高效的原則；（2）作業(yè)規(guī)程編制應(yīng)考慮最大限度的降低作業(yè)中的風(fēng)險，且具有針對性和可操作性；（3）巷道施工應(yīng)符合設(shè)計要求，各類尺寸在允許誤差范圍內(nèi)，施工及地質(zhì)條件變化時有補(bǔ)充措施，采煤工作面初次放頂、收尾、搬家倒面、過構(gòu)造、過沖刷帶、過富水區(qū)、過空巷等應(yīng)制定專項措施；（4）支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)選擇合理，支護(hù)設(shè)施可靠有效；（5）監(jiān)測采掘工作面頂板，進(jìn)行趨勢分析和判斷；（6）礦井、水平、采區(qū)和采煤工作面安全出口暢通；（7）開采沖擊地壓煤層時編制專門設(shè)計，并制定專項防治措施。供用電管理。壓氣設(shè)備齊全，設(shè)備數(shù)量、能力滿足要求，定期對壓氣設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，安全閥和放水閥動作可靠。事故管理符合以下要求：（1）在事故發(fā)生后按照國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》相關(guān)規(guī)定逐級上報，并做好相關(guān)記錄；（2）事故現(xiàn)場應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時搜集、整理有關(guān)資料，并對現(xiàn)場搶救工作情況進(jìn)行匯總分析，形成現(xiàn)場搶救工作總結(jié)；（3）根據(jù)事故的類別成立事故調(diào)查組，事故結(jié)束后，形成事故追查記錄、事故調(diào)查報告；（4）對所有事故進(jìn)行統(tǒng)計，建立事故和實(shí)踐統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案，并及時向員工公布；（七）體系保障。優(yōu)先采用國際、國內(nèi)先進(jìn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法、工藝、設(shè)備、設(shè)施，針對煤礦具體實(shí)際制定專項安全技術(shù)方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全企業(yè)貫徹黨和國家煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，圍繞“事故防范在于落實(shí)預(yù)防在先”這一中心，落實(shí)煤礦企業(yè)安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，摸清煤礦安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險控制，有效促進(jìn)隱患整改，切實(shí)推進(jìn)建立和不斷完善自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)避安全風(fēng)險，有效防范安全生產(chǎn)事故。在危險源辨識、風(fēng)險評估中考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)，從政策、技術(shù)、管理等層面，采取召開會議、現(xiàn)場點(diǎn)評、交流探討等方式，明確具體的風(fēng)險管理對象，正確辨識和評估危險源，經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人明確后，交責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。在危險源辨識的基礎(chǔ)上，對識別出的員工不安全行為進(jìn)行分類，總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據(jù)。建立員工培訓(xùn)教育機(jī)制，提高員工安全知識、意識和技能。建立健全員工檔案，全面掌握員工信息，以實(shí)現(xiàn)分類管理，并確保所有在崗位的檔案齊全，每個員工檔案的信息內(nèi)容完整（內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、簡歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動情況記錄），對檔案內(nèi)容進(jìn)行分析、評估，明確重點(diǎn)監(jiān)控對象。每年對礦井瓦斯等級進(jìn)行鑒定，相關(guān)入井人員按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定攜帶便攜式或光學(xué)甲烷檢測儀，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查記錄做到井下牌板、檢查記錄手冊、瓦斯臺賬三對口，瓦斯檢查人員嚴(yán)格按照程序進(jìn)行交接班，瓦斯檢查地點(diǎn)的設(shè)置及檢查次數(shù)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，每日按程序規(guī)范進(jìn)行瓦斯情況匯報；（3）制定瓦斯隱患處理措施。礦井生產(chǎn)計劃與瓦斯抽采達(dá)標(biāo)煤量相匹配，采掘生產(chǎn)活動始終在抽采達(dá)標(biāo)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。定期測定全塵和呼吸性粉塵濃度，且不超標(biāo)。監(jiān)測監(jiān)控管理符合以下要求：（1）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站、傳感器等設(shè)備齊全，安裝設(shè)置符合規(guī)定要求，系統(tǒng)運(yùn)行不間斷、不漏報；（2）瓦斯傳感器按期調(diào)校，其報警、斷電、復(fù)電值準(zhǔn)確，監(jiān)控中心能實(shí)時反映監(jiān)控場所瓦斯的真實(shí)狀態(tài)；（3）當(dāng)瓦斯超限時，能夠及時切斷工作場所的電源，停止采掘等生產(chǎn)活動，人員撤至安全地點(diǎn)，并及時按程序進(jìn)行匯報；（4）定期對各種監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并做出趨勢判斷；（5）相關(guān)記錄、報表內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際相符。地測管理。運(yùn)輸管理符合以下要求：（1）各種運(yùn)輸、提升設(shè)備運(yùn)行正常，安全、保護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、可靠；（2）各種運(yùn)輸、提升裝置完好，連接件緊固，并定期檢驗(yàn)；（3）運(yùn)輸巷道、運(yùn)輸膠帶（軌道）運(yùn)輸設(shè)備相對空間滿足安裝、檢修、維護(hù)及人、車通行的要求；（4）運(yùn)輸線路、路面質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)；（5）車底、車場、硐室設(shè)置和環(huán)境符合相關(guān)規(guī)程要求；（6）運(yùn)輸提升設(shè)備技術(shù)檔案、資料齊全、符合規(guī)程；（7）運(yùn)輸提升設(shè)備檢修記錄齊全。（1）按照aq/t90022006的規(guī)定和要求，編制有針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案；（2）嚴(yán)格程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行審批，并每年進(jìn)行一次修訂；（3）所有員工都經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)；（4）煤礦保安體系完備，通訊報警系統(tǒng)有效，所有人員熟悉事故匯報程序；（5）每季度組織一次救災(zāi)演習(xí)，有演習(xí)計劃、演習(xí)方案及總結(jié)報告；（6）設(shè)立兼職礦山救護(hù)隊與專業(yè)救護(hù)隊簽訂救護(hù)協(xié)議；（7）按相關(guān)規(guī)定和要求建立應(yīng)急救援管理平臺。建立健全與安全風(fēng)險預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎懲、舉報、投入保障、風(fēng)險控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災(zāi)害預(yù)防、人員入井、跟班帶班、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護(hù)等管理制度，并確保各項規(guī)章制度貫徹到全員工。第五篇：醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警管理方案北京大學(xué)首鋼醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警管理方案 第一條目的醫(yī)療風(fēng)險指衛(wèi)生技術(shù)人員在從事醫(yī)療活動的過程中存在的對患方或醫(yī)方造成傷害的危險因素。醫(yī)政處是醫(yī)療風(fēng)險管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，護(hù)理部是護(hù)理風(fēng)險管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，接受科室醫(yī)療風(fēng)險的預(yù)警和報告，并作出相應(yīng)反應(yīng)。高風(fēng)險病例——重危、疑難病例，醫(yī)療爭議病例。然后結(jié)合醫(yī)療風(fēng)險發(fā)生的可能性及后果來確定醫(yī)療風(fēng)險水平。是否是流程問題。應(yīng)包括：考慮現(xiàn)有的后果控制措施，并關(guān)注可能影響后果的相關(guān)因素；將醫(yī)療風(fēng)險后果與最初目標(biāo)聯(lián)系起來；對馬上出現(xiàn)的后果和那些經(jīng)過一段時間后可能出現(xiàn)的后果兩種情況要同等重視；不能忽視次要后果，例如那些影響附屬系統(tǒng)、活動、設(shè)備或組織的次要后果。（三）修訂完善醫(yī)療缺陷防范管理條例并堅持落實(shí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。特別在ICU、門急診等關(guān)鍵科室的人力和設(shè)備配置也要按照醫(yī)院部署開展診療工作，避免出現(xiàn)漏洞或制度缺陷。錯誤報告可能會引導(dǎo)臨床醫(yī)師判斷失誤。年終由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會總結(jié)評價，填寫《醫(yī)療風(fēng)險監(jiān)測評估表》，并作出是否繼續(xù)使用該技術(shù)的決定?？剖野l(fā)生醫(yī)療護(hù)理缺陷，應(yīng)向醫(yī)政處報告。保障醫(yī)療信息通暢，強(qiáng)化問題逐級上報機(jī)制，杜絕出現(xiàn)醫(yī)療問題后隱瞞不報現(xiàn)象，加強(qiáng)不良事件防范力度，規(guī)避同一問題重犯的風(fēng)險。（五）重新設(shè)計管理程序、監(jiān)測管理過程。認(rèn)識這些不確定性因素對于有效地理解并說明醫(yī)療風(fēng)險分析結(jié)果是必要的。（三）是否是設(shè)施問題搶救設(shè)備是否處于備用運(yùn)行狀態(tài)，是否定期檢查、維護(hù)、記錄。醫(yī)療風(fēng)險分析通常涉及對醫(yī)療風(fēng)險事件潛在后果及相關(guān)概率的估計，依據(jù)結(jié)果從以下六方面分析。第六條醫(yī)療風(fēng)險識別 醫(yī)療風(fēng)險識別是發(fā)現(xiàn)、認(rèn)可并記錄醫(yī)療風(fēng)險的過程。對發(fā)出預(yù)警的病例組織討論，作出處置，負(fù)責(zé)對出現(xiàn)缺陷的新技術(shù)項目行使否決權(quán)。對醫(yī)院是指在醫(yī)療服務(wù)過程中發(fā)生醫(yī)療失誤或過失導(dǎo)致的不安全事件的風(fēng)險。建立并保持安全技術(shù)管理與控制程序，以消除和控制重大危險源。.規(guī)范事故管理，做好事故匯報、統(tǒng)計和總結(jié)工作。（1）煤礦壓氣及輸送系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)科學(xué)合理，有空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程和使用管理辦法。地測管理符合以下要求；（1）礦井各類地質(zhì)報告齊全、規(guī)范；（2）在生產(chǎn)過程中各項地質(zhì)預(yù)測預(yù)報及時；（3）掘進(jìn)給向及時、準(zhǔn)確，貫通測量精度符合規(guī)定；（4）基本礦圖齊全，內(nèi)容、精度符合要求；（5）對開采沉陷區(qū)進(jìn)行有效治理，放水（沙）、建（構(gòu)）筑物保護(hù)煤柱設(shè)計合理。建立并實(shí)施采煤、掘進(jìn)管理程序，消除和控制采掘系統(tǒng)和作業(yè)中的危險源。綜合防塵管理制度完善，技術(shù)資料齊全。排放瓦斯前先確認(rèn)回風(fēng)系統(tǒng)人員以撤退完畢，電源已全部切斷，已設(shè)置警戒柵欄、警標(biāo)和停電牌。建立并保持通風(fēng)管理控制程序，以控制和消除通風(fēng)系統(tǒng)中潛在的風(fēng)險。（2）與縣安全培訓(xùn)中心簽訂合同；（3）每年對員工進(jìn)行1次以上危險源辨識、風(fēng)險評估為主的體系培訓(xùn)。在進(jìn)行重大以上風(fēng)險任務(wù)時，應(yīng)編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。組 長:副組長：成 員:：三、目標(biāo)任務(wù)通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受于控狀態(tài)，杜絕一般事故，遏制重傷事故，防范輕傷事故。建立并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序，以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵、凝聚、和規(guī)范功能。建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理組織機(jī)構(gòu)，以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險預(yù)控管理工作。新安裝和檢修后的系統(tǒng)進(jìn)行打壓試驗(yàn)；（2）建立壓力容器管理辦法，有壓力容器完好和存儲標(biāo)準(zhǔn)，壓力容器出廠檢驗(yàn)合格證，有建立壓力容器管理臺賬，定期對壓力容器進(jìn)行打壓試驗(yàn)，氣瓶有防震膠圈和減壓器，乙炔發(fā)生器有回火防止器。供用電管理符合以下要求：（1）供電系統(tǒng)應(yīng)安全可靠，礦井供電為雙電源、雙回路，任一回