【正文】 區(qū)黨組織做好流動黨員、下崗失業(yè)職工黨員、離退休黨員的教育管理。街道黨委要建立健全三個方面的工作制度：建立定期例會制度，由街道黨工委定期召集三個黨建工作聯(lián)誼組召開議事協(xié)調(diào)會議，協(xié)商解決街道轄區(qū)內(nèi)的各類問題；建立定期通報制度，街道黨委每季度向三個黨建工作聯(lián)誼組的委員通報一次區(qū)域內(nèi)黨的建設和社會發(fā)展情況，并安排部署下階段重點工作；建立黨建目標考核機制，由街道黨委制定目標考核辦法，并與各黨建工作聯(lián)誼組簽訂黨建目標責任書，對工作組發(fā)揮作用、黨員的學習教育管理、開展組織活動、學習型黨組織開展等情況進行全面考核，考核結果作為其成員評先評優(yōu)的重要依據(jù)。街道黨委在工作中要支持和保障三個黨建工作聯(lián)誼組切實履行職責，發(fā)揮在各自工作領域中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。完善街道“1+3”工作機制的目標任務是，建立以街道“1+3”工作機構為核心，上下相通、左右聯(lián)動，縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、多層次的組織構架，健全街道社區(qū)大黨建工作領導體制；按照條塊聯(lián)動，組織聯(lián)建，黨員聯(lián)管，活動聯(lián)搞，資源聯(lián)用，服務聯(lián)做的原則，完善區(qū)域聯(lián)動協(xié)調(diào)機制；完善服務群眾工作體系，提高做群眾工作的能力和水平；完善基層社會管理格局，維護社 會和諧穩(wěn)定；完善單位黨建、行業(yè)黨建與區(qū)域黨建互聯(lián)互補互動機制，建立資源整合型黨建工作模式，逐步實現(xiàn)社會管理和公共服務的社區(qū)化、協(xié)作化、社會化和一體化，努力構建符合城市發(fā)展規(guī)律、符合行業(yè)黨建特征、符合群眾生產(chǎn)生活需求的基層黨建工作新格局。綜合黨建工作聯(lián)誼組負責對轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織的協(xié)調(diào)管理，組長一般由街道黨委副書記兼任，同時吸收部分駐區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織負責人為委員。居民區(qū)黨建工作聯(lián)誼組的主要職責是，按照“三級網(wǎng)格、四級管理、五大體系”的工作要求，領導社區(qū)黨建和社區(qū)建設工作，整合社區(qū)資源，掌握社情民意，加強社區(qū)自治組織、群眾組織和社區(qū)其他組織建設。同時，建立本單位黨組織聯(lián)系駐地街道社區(qū)黨組織情況臺帳，完善共建制度、工作機制、幫扶內(nèi)容、責任人和完成時限等，自覺接受街道社區(qū)黨組織在區(qū)域性、社會性、群眾性、公益性活動中的組織領導和協(xié)調(diào)。對于組織關系不在我縣的省、市直機關企事業(yè)單位，街道社區(qū)黨組織要充分樹立主動服務意識，積極同這些單位取得聯(lián)系，溝通情況，匯報工作，開展服務，爭取這些單位對大黨建工作的支持，營造共駐共建的良好關系。積極探索黨員組織關系由一個黨組織主管，參加多個黨組織活動的黨員教育管理新模式，拓展黨員發(fā)揮作用的領域和空間，推動黨員在居住地社會組織和區(qū)域化黨建中發(fā)揮作用。鼓勵和支持各類組織、企業(yè)和個人通過多種形式投資興辦購物、餐飲、家政、維修、中介等社區(qū)便民商業(yè)服務，參與社區(qū)建設，獨立自主開展服務活動，不斷提高社區(qū)服務的質(zhì)量和水平。對駐區(qū)單位不履行社區(qū)建設責任的，取消評先資格。第二篇：黨建網(wǎng)格化黨建“網(wǎng)格化”管理流程(試行)黨建“網(wǎng)格化”管理流程按照組織結構自下而上發(fā)起，結果處理意見自上而下反饋。第五步：社區(qū)網(wǎng)格能夠處理的事務，社區(qū)結合實際，給予辦理或答復，并將結果反饋給樓棟網(wǎng)格管理員。二、工作部署（一）實現(xiàn)區(qū)域化黨建格局構建以整合本鎮(zhèn)各種黨建資源和社會資源為抓手，以服務全鎮(zhèn)廣大黨員群眾為出發(fā)點和著力點，以鎮(zhèn)、村、轄區(qū)各機關黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。及時總結宣傳網(wǎng)格化工作中的好做法好經(jīng)驗，注重選樹先進典型，結合實際，表揚、推送一批群眾身邊的黨員先進事跡，用身邊事教育身邊人，做好黨的身邊事。三、建立消防安全網(wǎng)格化管理的意義（一）有利于提高動態(tài)監(jiān)管能力。他們在工作中發(fā)現(xiàn)火災隱患，為消防部門查處消防違法行為提供了“第一手資料”，對于迅速掌握火災隱患信息、及時進行整改、實現(xiàn)精確查處有突出意義?；鶎訂挝粚W(wǎng)格化管理認識上存在偏差，認為只是一個普通性、臨時性的工作，存在重視不夠，推動不力，指導不實等問題，有的地方既未對本轄區(qū)網(wǎng)格化管理工作進行專題研究和安排部署，也未開展“網(wǎng)格化”消防安全大排查。缺乏一種長效管理機制，對于地區(qū)火災隱患整治局限于就事論事，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，熱衷于搞突擊檢查，對如何改善轄區(qū)消防安全環(huán)境缺乏一種長遠打算。有條件的可設立消防工作辦公室；以街區(qū)、居民樓院、村組為“小網(wǎng)格”，成立志愿或義務消防隊等群眾性消防組織。④針對本地區(qū)消防安全突出問題開展消防安全專項治理。③制定村（居）民防火公約、在主要道路、街區(qū)設置消防宣傳標語，并至少設置一處消防宣傳櫥窗。③至少每月組織一次消防宣傳活動。充分調(diào)動基層工作積極性，把“網(wǎng)格”內(nèi)的火災形勢穩(wěn)定、市民消防素質(zhì)的高低、火災隱患發(fā)現(xiàn)多少作為該“網(wǎng)格”績效考評的重要依據(jù)，確保消防安全網(wǎng)格化管理在“凈化消防安全環(huán)境，構建平安和諧社會”中發(fā)揮更加重要的作用。積極開展社區(qū)便民利民服務活動，為社區(qū)居民群眾排憂解難；開展“文明社區(qū)”、“文明樓院”、“平安家庭”、“平安社區(qū)”等創(chuàng)建活動，引導駐社區(qū)單位與社區(qū)共駐共建和諧社區(qū)。十是實施“村村紅旗飄”工程。四、廣泛弘揚“三種綠春精神”，奏響邊疆黨建工作“交響曲”一是弘揚開拓進取的大山梯田精神，打造五類先鋒。開展樹立行風意識，爭當醫(yī)德衛(wèi)士標兵，做人民滿意的白衣天使；樹立服務意識，爭當健康衛(wèi)士標兵，做人民滿意的白衣衛(wèi)士；樹立能力意識，爭當先進技術標兵，做人民滿意的白衣技術骨干“三樹立三爭當三滿意”主題實踐活動，打造“服務型”衛(wèi)生黨建。一、扎實推進“五邊黨建”工作，奏響邊疆黨建工作“進行曲”一是推進“政策支邊”，鼓足科學發(fā)展勁頭。（三）完善消防安全網(wǎng)格化管理機制制定出臺地方相關政策。⑤有治安巡防隊的建立治安、防消合一的治安聯(lián)防消防隊，配備必要的消防器材；無治安巡防隊的村莊、社區(qū)建立志愿或義務消防隊。⑤全國重點鎮(zhèn)和人口超過5萬、年GDP超過1億元的建制鎮(zhèn)建立政府專職消防隊；其他普通建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)建成志愿消防隊。（二）進一步規(guī)范網(wǎng)格化管理工作措施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道“大網(wǎng)格”工作措施：①每季度召開聯(lián)席會議，研究解決消防安全工作重要問題。五、全面推行消防安全網(wǎng)格化管理機制的思路（一）進一步明確“組網(wǎng)”模式建立消防安全網(wǎng)格化管理常設機構。（二）工作落實方面—“重部署輕落實”。對“散、小、邊、遠”場所的管理一直是消防安全管理的難題。通過建立發(fā)現(xiàn)隱患和查處隱患的工作機制，調(diào)動廣大群眾和基層公安民警、巡防隊員的工作積極性，以每一個“網(wǎng)格”的安全來保證一個地區(qū)的安全，以每個場所的安全串聯(lián)全局的安全，確保消防動態(tài)監(jiān)管到位。一、“網(wǎng)格化”的定義及來源網(wǎng)格化模式最早被應用于政府社會管理中，是建立在數(shù)字技術基礎上的，借用自電力網(wǎng)(PowerGride)的網(wǎng)格概念核心，將地區(qū)按一定的標準劃分成若干個“網(wǎng)”，每個“網(wǎng)”由若干個“格”組成，通過整合不同專業(yè)部門的時間與空間的管理資源，實現(xiàn)社會管理的精細化、網(wǎng)格化、信息