【正文】 弱勢(shì)群體的社會(huì)救助、社會(huì)福利和社會(huì)保障服務(wù)，開展面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)，開展面向全體居民的便民利民服務(wù)和面向駐區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)等。在職黨員應(yīng)樹立“社區(qū)意識(shí)”、“主體意識(shí)”和“責(zé)任意識(shí)”，增強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)同感和歸屬感，主動(dòng)關(guān)心支持參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)，做“全天候”黨員，逐步形成工作在單位，活動(dòng)在社區(qū)，奉獻(xiàn)雙崗位的在職黨員教育管理機(jī)制。3．為在職黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。縣鄉(xiāng)兩級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等組織的在職黨員都要接受本單位黨組織和居住地街道社區(qū)黨組織的雙重管理，在職黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在本單位的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，持在職黨員報(bào)到函到現(xiàn)居住地的社區(qū)黨組織報(bào)到，亮明黨員身份，提供聯(lián)系方式，并將報(bào)到函回執(zhí)交由所在單位黨組織管理，自覺(jué)接受社區(qū)黨組織在“八小時(shí)以外”的教育管理和監(jiān)督。駐區(qū)單位黨組織要進(jìn)一步樹立“社區(qū)意識(shí)”，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極推動(dòng)本單位將服務(wù)、文體、教育等設(shè)施向社區(qū)居民開放，主動(dòng)為街道社區(qū)提供政策、人才、技術(shù)、物資、資金、信息等方面支持。駐區(qū)單位黨組織在街道社區(qū)黨建工作中重點(diǎn)承擔(dān)的工作內(nèi)容包括：參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作，共同研究確定本地區(qū)大黨建工作的方法、思路和措施，建立“雙向互動(dòng)、雙向促進(jìn)”的區(qū)域化黨建工作模式；積極參與本地各類同駐共建活動(dòng)，把參與社區(qū)共建情況列入本單位黨群工作計(jì)劃，定期開展共建活動(dòng)，并建立專項(xiàng)工作臺(tái)帳；組織本單位在職黨員向居住地的社區(qū)黨組織報(bào)到，積極參與街道社區(qū)黨組織組織的公益性活動(dòng)，并提供必要的設(shè)施條件；協(xié)助街道社區(qū)黨組織做好流動(dòng)黨員、下崗失業(yè)職工黨員、離退休黨員的教育管理。各單位黨組織要主動(dòng)同駐地的街道社區(qū)黨組織取得聯(lián)系，并明確一名黨建工作聯(lián)絡(luò)員經(jīng)常性到所在街道社區(qū)溝通有關(guān)情況。街道黨委要建立健全三個(gè)方面的工作制度：建立定期例會(huì)制度，由街道黨工委定期召集三個(gè)黨建工作聯(lián)誼組召開議事協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)商解決街道轄區(qū)內(nèi)的各類問(wèn)題；建立定期通報(bào)制度，街道黨委每季度向三個(gè)黨建工作聯(lián)誼組的委員通報(bào)一次區(qū)域內(nèi)黨的建設(shè)和社會(huì)發(fā)展情況，并安排部署下階段重點(diǎn)工作；建立黨建目標(biāo)考核機(jī)制，由街道黨委制定目標(biāo)考核辦法，并與各黨建工作聯(lián)誼組簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)工作組發(fā)揮作用、黨員的學(xué)習(xí)教育管理、開展組織活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織開展等情況進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為其成員評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。綜合黨建工作聯(lián)誼組的主要職責(zé)是，負(fù)責(zé)做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織的設(shè)置、變更、換屆選舉以及黨員的培養(yǎng)、教育管理和服務(wù)等，堅(jiān)持“規(guī)模適中、數(shù)量適度、地域相鄰、行業(yè)相近”的原則，采取單建、聯(lián)建、掛靠、建立臨時(shí)黨支部等多種方式建立黨的組織，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。街道黨委在工作中要支持和保障三個(gè)黨建工作聯(lián)誼組切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮在各自工作領(lǐng)域中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。駐區(qū)單位黨建工作聯(lián)誼組的建立不改變轄區(qū)內(nèi)黨組織原有隸屬關(guān)系，不干涉各單位的內(nèi)部事務(wù)。完善街道“1+3”工作機(jī)制的目標(biāo)任務(wù)是，建立以街道“1+3”工作機(jī)構(gòu)為核心，上下相通、左右聯(lián)動(dòng)，縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、多層次的組織構(gòu)架，健全街道社區(qū)大黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制；按照條塊聯(lián)動(dòng)，組織聯(lián)建，黨員聯(lián)管，活動(dòng)聯(lián)搞，資源聯(lián)用，服務(wù)聯(lián)做的原則，完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制；完善服務(wù)群眾工作體系，提高做群眾工作的能力和水平；完善基層社會(huì)管理格局，維護(hù)社 會(huì)和諧穩(wěn)定；完善單位黨建、行業(yè)黨建與區(qū)域黨建互聯(lián)互補(bǔ)互動(dòng)機(jī)制，建立資源整合型黨建工作模式，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理和公共服務(wù)的社區(qū)化、協(xié)作化、社會(huì)化和一體化，努力構(gòu)建符合城市發(fā)展規(guī)律、符合行業(yè)黨建特征、符合群眾生產(chǎn)生活需求的基層黨建工作新格局。二、主要任務(wù)和措施（一）完善街道社區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制1．建立完善街道“1+3”工作機(jī)制。綜合黨建工作聯(lián)誼組負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織的協(xié)調(diào)管理，組長(zhǎng)一般由街道黨委副書記兼任，同時(shí)吸收部分駐區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織負(fù)責(zé)人為委員。三個(gè)黨建工作組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委的決定，定期向街道黨委報(bào)告工作，及時(shí)反映匯報(bào)重要情況和問(wèn)題。居民區(qū)黨建工作聯(lián)誼組的主要職責(zé)是，按照“三級(jí)網(wǎng)格、四級(jí)管理、五大體系”的工作要求，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作，整合社區(qū)資源，掌握社情民意，加強(qiáng)社區(qū)自治組織、群眾組織和社區(qū)其他組織建設(shè)。各工作組也要根據(jù)各自工作職責(zé)和不同領(lǐng)域黨建工作的實(shí)際特點(diǎn)，建立健全同駐共建、樓宇黨建、為民服務(wù)等工作制度和機(jī)制，形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)一致的工作格局。同時(shí)，建立本單位黨組織聯(lián)系駐地街道社區(qū)黨組織情況臺(tái)帳，完善共建制度、工作機(jī)制、幫扶內(nèi)容、責(zé)任人和完成時(shí)限等，自覺(jué)接受街道社區(qū)黨組織在區(qū)域性、社會(huì)性、群眾性、公益性活動(dòng)中的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。3．建立街道社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織雙向服務(wù)機(jī)制。對(duì)于組織關(guān)系不在我縣的省、市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，街道社區(qū)黨組織要充分樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，積極同這些單位取得聯(lián)系，溝通情況，匯報(bào)工作，開展服務(wù)，爭(zhēng)取這些單位對(duì)大黨建工作的支持，營(yíng)造共駐共建的良好關(guān)系。社區(qū)黨組織要做好在職黨員接納工作，建立健全在職黨員檔案，并建立“三卡”管理制度，即《在職黨員基本情況登記卡》、《在職黨員社區(qū)活動(dòng)記錄卡》和《在職黨員社區(qū)參加活動(dòng)及表現(xiàn)情況反饋卡》，及時(shí)記錄在職黨員參與社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)及遵紀(jì)守法、公共道德情況，每半年向在職黨員所在單位黨組織進(jìn)行反饋，作為在職黨員參與黨員民主評(píng)議、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。積極探索黨員組織關(guān)系由一個(gè)黨組織主管，參加多個(gè)黨組織活動(dòng)的黨員教育管理新模式，拓展黨員發(fā)揮作用的領(lǐng)域和空間，推動(dòng)黨員在居住地社會(huì)組織和區(qū)域化黨建中發(fā)揮作用。（四）完善服務(wù)群眾工作機(jī)制要把服務(wù)群眾作為構(gòu)建大黨建工作格局，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的核心內(nèi)容，把增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，提高居民幸福指數(shù)作為區(qū)域化黨建工作的總目標(biāo)，積極探索社區(qū)服務(wù)新模式，開拓社區(qū)服務(wù)新領(lǐng)域。鼓勵(lì)和支持各類組織、企業(yè)和個(gè)人通過(guò)多種形式投資興辦購(gòu)物、餐飲、家政、維修、中介等社區(qū)便民商業(yè)服務(wù)，參與社區(qū)建設(shè)，獨(dú)立自主開展服務(wù)活動(dòng)，不斷提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平。街道黨委作為大黨建工作的具體實(shí)施主體，要進(jìn)一步強(qiáng)化黨委書記直接責(zé)任人職責(zé)，不斷探索和創(chuàng)新工作的有效方式，從而形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會(huì)力量廣泛支持、黨員群眾積極參與的社區(qū)建設(shè)工作新格局。對(duì)駐區(qū)單位不履行社區(qū)建設(shè)責(zé)任的，取消評(píng)先資格?？h直機(jī)關(guān)工委、交通局黨委、衛(wèi)生局黨委、教育局黨委等有關(guān)部門，也要對(duì)下屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織參與街道社區(qū)大黨建工作情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，從而形成上下協(xié)調(diào)，左右一致，條塊結(jié)合的區(qū)域化黨建工作責(zé)任體系。第二篇：黨建網(wǎng)格化黨建“網(wǎng)格化”管理流程(試行)黨建“網(wǎng)格化”管理流程按照組織結(jié)構(gòu)自下而上發(fā)起，結(jié)果處理意見自上而下反饋。三是網(wǎng)管人員入戶走訪采集信息。第五步：社區(qū)網(wǎng)格能夠處理的事務(wù)，社區(qū)結(jié)合實(shí)際，給予辦理或答復(fù)，并將結(jié)果反饋給樓棟網(wǎng)格管理員。第九步：區(qū)