【正文】 習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高執(zhí)政能力和工作水平。對廉政、效能建設(shè)等工作做到各項工作有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、有具體負責(zé)人、有目標(biāo)計劃、有監(jiān)督考核，不流于形式，切實把這些工作化為我們不斷前進的動力源泉。積極主動地開展外資招商工作，個人引進寶蓮超市外資項目，注冊外資實際到帳300萬美元。對全區(qū)的外資項目特別是3000萬美元以上項目的報批工作認真負責(zé)，在旺旺食品，百隆色紡等項目的報批工作中能夠及時順利的完成。全面超額完成了“三外”工作的各項指標(biāo)。能夠擺正位置當(dāng)好助手，配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作。堅持看書看報不動搖。對待這些不足必須認真加以改進，多學(xué)習(xí)調(diào)查研究，努力探索解決新問題的有效途徑和方法，多總結(jié)經(jīng)驗。積極主動地開展外資招商工作，個人引進寶蓮超市外資項目，注冊外資實際到帳300萬美元。對廉政、效能建設(shè)等工作做到各項工作有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、有具體負責(zé)人、有目標(biāo)計劃、有監(jiān)督考核，不流于形式，切實把這些工作化為我們不斷前進的動力源泉。三、述學(xué)情況按照學(xué)習(xí)實踐活動計劃和區(qū)委的部署要求認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高執(zhí)政能力和工作水平。四、述法情況認真學(xué)習(xí)“行政法”、“行政許可法”、“經(jīng)濟法”等法律知識，不斷增強依法行政的能力。第三篇：商務(wù)局副局長述職述廉報告商務(wù)局副局長述職述廉報告來源：文秘114【考試大：中國教育考試第一門戶】2011年1月28日自2007年4月?lián)Q屆以來,在區(qū)委、區(qū)政府和局主要負責(zé)同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的信任支持下，個人在工作、廉政、學(xué)習(xí)和學(xué)法、用法等方面均得到了鍛煉和提高，本人在局領(lǐng)導(dǎo)班子分工為：負責(zé)行政事務(wù)、外資審批、計生、婦女、工會、信訪等工作。二、述廉情況嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。自覺參加上級組織舉辦的種類培訓(xùn)活動，不斷提高個人思想政治素質(zhì)。五、認識自我和改正不足一是創(chuàng)新意識不夠強，執(zhí)行落實的多，創(chuàng)新發(fā)展的少。一年來，按照商務(wù)局的整體工作安排及所分管的處室工作職能，自己加強學(xué)習(xí)，勤懇工作，廉潔從政，認真履行崗位職責(zé)，努力開創(chuàng)工作新局面，積極適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，較圓滿地完成了自己所分管的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。虛心向班子成員學(xué)，向老同志學(xué)，向群眾學(xué)，不斷豐富經(jīng)驗、拓寬視野、增長才干，提高組織協(xié)調(diào)和決策指揮能力，為創(chuàng)造性開展工作奠定了基礎(chǔ)。從目前國家對企業(yè)改制的政策規(guī)定對于工業(yè)企業(yè)改制有許多明確的優(yōu)惠政策，而流通企業(yè)卻沒有，這就使我們的工作難度較大，面臨的困難更多。2010年，我圍繞所分管的工作，做了一些努力和嘗試，也取得了一定成績，但是離黨和群眾的要求相比還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是思想上有時該抓緊的事不抓緊，放松對自己的要求。今年以來，招商處作為牽頭處室先后組織參加了商務(wù)部和省商務(wù)廳主辦的多項經(jīng)貿(mào)活動。通過省市領(lǐng)導(dǎo)的介紹，進一步增強了他們投資的信心和進程，也帶動了一系列投資的跟進。對重大項目，由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥，項目業(yè)主、項目落戶地和相關(guān)部門參與成立項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞項目洽談、落戶、開工、建設(shè)、驗收各環(huán)節(jié)，實行責(zé)任制，實行全過程保姆式跟蹤服務(wù)，確保項目落實。（二）關(guān)于外資管理工作搞好預(yù)測分析，合理分解目標(biāo)。加大對外商投資大項目的服務(wù)力度，推動大項目順利進展。為更好方便外商投資，進一步推進外商投資便利化，在網(wǎng)站原有的新設(shè)、變更外商投資企業(yè)申請表的基礎(chǔ)上，增加了外商投資企業(yè)境內(nèi)投資申請表，并進一步完善表格中的設(shè)立申請、企業(yè)備案、授權(quán)委托、法律文件送達、董事會成員名單等內(nèi)容，不涉及批準(zhǔn)證書可載內(nèi)容變更的事項可直接備案，規(guī)范表格化審批，同時在審批時做到首問負責(zé)，限時辦結(jié)，提高辦事效率。最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好投資者的切身利益，認真履行投訴中心的各項職能，優(yōu)化外來投資環(huán)境，努力開創(chuàng)投訴工作的新局面加大對外商投資大項目的服務(wù)力度，推動大項目順利進展。為更好方便外商投資，進一步推進外商投資便利化，在網(wǎng)站原有的新設(shè)、變更外商投資企業(yè)申請表的基礎(chǔ)上，增加了外商投資企業(yè)境內(nèi)投資申請表，并進一步完善表格中的設(shè)立申請、企業(yè)備案、授權(quán)委托、法律文件送達、董事會成員名單等內(nèi)容，不涉及批準(zhǔn)證書可載內(nèi)容變更的事項可直接備案，規(guī)范表格化審批，同時在審批時做到首問負責(zé)，限時辦結(jié)，提高辦事效率。110月份，實際到位在1000萬美元以上的大項目24個，實際利用外資56861萬美元，占全市實際利用外資總額的 49%。榮獲全省外商投訴先進單位和市對外開放先進單位。110月份，實際到位在1000萬美元以上的大項目24個，實際利用外資56861萬美元，占全市實際利用外資總額的 49%。擬定預(yù)分解方案，使目標(biāo)任務(wù)的分解做到合理、科學(xué)。明確要求各縣（市）區(qū)對項目的進展情況、存在問題登記造冊，建立臺帳，明確解決問題的時限、責(zé)任單位和責(zé)任人。轉(zhuǎn)變思路，嘗試以專業(yè)化招商小分隊推動“大招商、招大商”格局的形成。跟蹤熱點，自主舉辦有針對性招商活動。三是學(xué)習(xí)上一些問題滿足于一知半解。眾所周知，要改革幾十年國有企業(yè)的體制，既要協(xié)助企業(yè)做改制的政策宣傳和解釋工作，保持職工隊伍的穩(wěn)定，又要解決企業(yè)與職工、企業(yè)與有些主管局委在某些問題上的分歧，力爭企業(yè)的利益最大化，其困難是顯而易見的。在班子內(nèi)部，妥善處理好與班長、班子成員間的關(guān)系，研究重大問題和做出重大決策時，主動當(dāng)參謀提建議，一旦形成決議，屬于自己分管的工作，大膽承擔(dān)任務(wù)，積極組織實施。首先，加強了黨的理論、方針、政策的學(xué)習(xí)。二是積極開展外貿(mào)、外經(jīng)工作。堅持看書看報不動搖。沒有假公濟私、化公為私的行為；遵守組織人事紀(jì)律