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商務(wù)局副局長述職述廉報(bào)告共5篇(完整版)

2025-11-18 12:56上一頁面

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【正文】 習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高執(zhí)政能力和工作水平。對廉政、效能建設(shè)等工作做到各項(xiàng)工作有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有具體負(fù)責(zé)人、有目標(biāo)計(jì)劃、有監(jiān)督考核,不流于形式,切實(shí)把這些工作化為我們不斷前進(jìn)的動力源泉。積極主動地開展外資招商工作,個人引進(jìn)寶蓮超市外資項(xiàng)目,注冊外資實(shí)際到帳300萬美元。對全區(qū)的外資項(xiàng)目特別是3000萬美元以上項(xiàng)目的報(bào)批工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在旺旺食品,百隆色紡等項(xiàng)目的報(bào)批工作中能夠及時(shí)順利的完成。全面超額完成了“三外”工作的各項(xiàng)指標(biāo)。能夠擺正位置當(dāng)好助手,配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作。堅(jiān)持看書看報(bào)不動搖。對待這些不足必須認(rèn)真加以改進(jìn),多學(xué)習(xí)調(diào)查研究,努力探索解決新問題的有效途徑和方法,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。積極主動地開展外資招商工作,個人引進(jìn)寶蓮超市外資項(xiàng)目,注冊外資實(shí)際到帳300萬美元。對廉政、效能建設(shè)等工作做到各項(xiàng)工作有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有具體負(fù)責(zé)人、有目標(biāo)計(jì)劃、有監(jiān)督考核,不流于形式,切實(shí)把這些工作化為我們不斷前進(jìn)的動力源泉。三、述學(xué)情況按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動計(jì)劃和區(qū)委的部署要求認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高執(zhí)政能力和工作水平。四、述法情況認(rèn)真學(xué)習(xí)“行政法”、“行政許可法”、“經(jīng)濟(jì)法”等法律知識,不斷增強(qiáng)依法行政的能力。第三篇:商務(wù)局副局長述職述廉報(bào)告商務(wù)局副局長述職述廉報(bào)告來源:文秘114【考試大:中國教育考試第一門戶】2011年1月28日自2007年4月?lián)Q屆以來,在區(qū)委、區(qū)政府和局主要負(fù)責(zé)同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的信任支持下,個人在工作、廉政、學(xué)習(xí)和學(xué)法、用法等方面均得到了鍛煉和提高,本人在局領(lǐng)導(dǎo)班子分工為:負(fù)責(zé)行政事務(wù)、外資審批、計(jì)生、婦女、工會、信訪等工作。二、述廉情況嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范了自己的從政行為。自覺參加上級組織舉辦的種類培訓(xùn)活動,不斷提高個人思想政治素質(zhì)。五、認(rèn)識自我和改正不足一是創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),執(zhí)行落實(shí)的多,創(chuàng)新發(fā)展的少。一年來,按照商務(wù)局的整體工作安排及所分管的處室工作職能,自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤懇工作,廉潔從政,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力開創(chuàng)工作新局面,積極適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求,較圓滿地完成了自己所分管的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。虛心向班子成員學(xué),向老同志學(xué),向群眾學(xué),不斷豐富經(jīng)驗(yàn)、拓寬視野、增長才干,提高組織協(xié)調(diào)和決策指揮能力,為創(chuàng)造性開展工作奠定了基礎(chǔ)。從目前國家對企業(yè)改制的政策規(guī)定對于工業(yè)企業(yè)改制有許多明確的優(yōu)惠政策,而流通企業(yè)卻沒有,這就使我們的工作難度較大,面臨的困難更多。2010年,我圍繞所分管的工作,做了一些努力和嘗試,也取得了一定成績,但是離黨和群眾的要求相比還存在著一定差距,主要表現(xiàn)為:一是思想上有時(shí)該抓緊的事不抓緊,放松對自己的要求。今年以來,招商處作為牽頭處室先后組織參加了商務(wù)部和省商務(wù)廳主辦的多項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動。通過省市領(lǐng)導(dǎo)的介紹,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們投資的信心和進(jìn)程,也帶動了一系列投資的跟進(jìn)。對重大項(xiàng)目,由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥,項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目落戶地和相關(guān)部門參與成立項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞項(xiàng)目洽談、落戶、開工、建設(shè)、驗(yàn)收各環(huán)節(jié),實(shí)行責(zé)任制,實(shí)行全過程保姆式跟蹤服務(wù),確保項(xiàng)目落實(shí)。(二)關(guān)于外資管理工作搞好預(yù)測分析,合理分解目標(biāo)。加大對外商投資大項(xiàng)目的服務(wù)力度,推動大項(xiàng)目順利進(jìn)展。為更好方便外商投資,進(jìn)一步推進(jìn)外商投資便利化,在網(wǎng)站原有的新設(shè)、變更外商投資企業(yè)申請表的基礎(chǔ)上,增加了外商投資企業(yè)境內(nèi)投資申請表,并進(jìn)一步完善表格中的設(shè)立申請、企業(yè)備案、授權(quán)委托、法律文件送達(dá)、董事會成員名單等內(nèi)容,不涉及批準(zhǔn)證書可載內(nèi)容變更的事項(xiàng)可直接備案,規(guī)范表格化審批,同時(shí)在審批時(shí)做到首問負(fù)責(zé),限時(shí)辦結(jié),提高辦事效率。最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好投資者的切身利益,認(rèn)真履行投訴中心的各項(xiàng)職能,優(yōu)化外來投資環(huán)境,努力開創(chuàng)投訴工作的新局面加大對外商投資大項(xiàng)目的服務(wù)力度,推動大項(xiàng)目順利進(jìn)展。為更好方便外商投資,進(jìn)一步推進(jìn)外商投資便利化,在網(wǎng)站原有的新設(shè)、變更外商投資企業(yè)申請表的基礎(chǔ)上,增加了外商投資企業(yè)境內(nèi)投資申請表,并進(jìn)一步完善表格中的設(shè)立申請、企業(yè)備案、授權(quán)委托、法律文件送達(dá)、董事會成員名單等內(nèi)容,不涉及批準(zhǔn)證書可載內(nèi)容變更的事項(xiàng)可直接備案,規(guī)范表格化審批,同時(shí)在審批時(shí)做到首問負(fù)責(zé),限時(shí)辦結(jié),提高辦事效率。110月份,實(shí)際到位在1000萬美元以上的大項(xiàng)目24個,實(shí)際利用外資56861萬美元,占全市實(shí)際利用外資總額的 49%。榮獲全省外商投訴先進(jìn)單位和市對外開放先進(jìn)單位。110月份,實(shí)際到位在1000萬美元以上的大項(xiàng)目24個,實(shí)際利用外資56861萬美元,占全市實(shí)際利用外資總額的 49%。擬定預(yù)分解方案,使目標(biāo)任務(wù)的分解做到合理、科學(xué)。明確要求各縣(市)區(qū)對項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在問題登記造冊,建立臺帳,明確解決問題的時(shí)限、責(zé)任單位和責(zé)任人。轉(zhuǎn)變思路,嘗試以專業(yè)化招商小分隊(duì)推動“大招商、招大商”格局的形成。跟蹤熱點(diǎn),自主舉辦有針對性招商活動。三是學(xué)習(xí)上一些問題滿足于一知半解。眾所周知,要改革幾十年國有企業(yè)的體制,既要協(xié)助企業(yè)做改制的政策宣傳和解釋工作,保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,又要解決企業(yè)與職工、企業(yè)與有些主管局委在某些問題上的分歧,力爭企業(yè)的利益最大化,其困難是顯而易見的。在班子內(nèi)部,妥善處理好與班長、班子成員間的關(guān)系,研究重大問題和做出重大決策時(shí),主動當(dāng)參謀提建議,一旦形成決議,屬于自己分管的工作,大膽承擔(dān)任務(wù),積極組織實(shí)施。首先,加強(qiáng)了黨的理論、方針、政策的學(xué)習(xí)。二是積極開展外貿(mào)、外經(jīng)工作。堅(jiān)持看書看報(bào)不動搖。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;遵守組織人事紀(jì)律
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