【正文】 _______ ；b 凡是**美容院新老顧客均有一份精美禮品_________（請(qǐng)第二天到**美容院領(lǐng)?。?）顧客代表講話(huà)（講美容院服務(wù)好、產(chǎn)品效果好、老板人好、喜歡的美容師、自己在美容院得到的歡樂(lè)、幫助）6）褻服秀7）**協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)隆重推薦**產(chǎn)品8）**（凡當(dāng)場(chǎng)下定金300元者，即可送褻服優(yōu)先享有）a 找托下定金 b 美容師游說(shuō)顧客促成9）公布促銷(xiāo)時(shí)間，歡迎到**美容院咨詢(xún)10）表演舞蹈，公布晚會(huì)結(jié)束。方案二：國(guó)慶節(jié)期間，燙發(fā)一次，滿(mǎn)N元，贈(zèng)價(jià)值 N元（XX洗護(hù)套裝）1套+價(jià)值 N元（XX燙后護(hù)理精華）1瓶。國(guó)慶節(jié)期間，女士染燙消費(fèi)N元，贈(zèng)孝心卡1張。方案四：國(guó)慶節(jié)期間，做一次xx品牌直線(xiàn)燙，贈(zèng)xx品牌價(jià)值n元柔順修復(fù)王1瓶。方案二：促銷(xiāo)GOKO陶瓷燙，染發(fā)早上9：00——12：00期間免費(fèi)做大花，染發(fā)這時(shí)間段價(jià)格特價(jià)為68元。執(zhí)行方案：前三周：配備抽獎(jiǎng)工具廣告單設(shè)計(jì)櫥窗設(shè)計(jì)店內(nèi)氣氛設(shè)計(jì)員工告知活動(dòng)好處及對(duì)員工的好處前二周：培訓(xùn)員工技術(shù)前一周：通知老顧客及商圈拜訪(fǎng)前一天：激勵(lì)活動(dòng)當(dāng)天：總結(jié)篇2：發(fā)廊活動(dòng)方案（1）利用節(jié)目提升旺季業(yè)績(jī)。篇3：發(fā)廊活動(dòng)方案（1）活動(dòng)期間“每天”來(lái)店剪頭的“第一位”顧客或打烊的“最后一位”。（9）代金卷：18元，28元，38元用于燙染。B、建議不要聯(lián)網(wǎng)我播放音樂(lè)。其實(shí)活動(dòng)反饋很重要，特別是對(duì)下一次活動(dòng)如何開(kāi)展起到承上啟下的作用。假如顧客想購(gòu)買(mǎi)88元以上的產(chǎn)品可以靈活變通原產(chǎn)品原價(jià)基礎(chǔ)上給予優(yōu)惠37元（88－51＝37），可以提供更多的高于88元的產(chǎn)品供顧客挑選，同樣產(chǎn)品上貼“XX元”的爆炸貼。消費(fèi)滿(mǎn)168或480均指顧客結(jié)帳時(shí)的金額，送券時(shí)如顧客不能接受150元面值的現(xiàn)金券時(shí)，可以送三張面值51元的現(xiàn)金券代替150元面值的現(xiàn)金券。二、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)春節(jié)活動(dòng)期間，凡進(jìn)美發(fā)店消費(fèi)金額滿(mǎn)66元以上(包含66元)的顧客，均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)的一次轉(zhuǎn)盤(pán)機(jī)會(huì)，即轉(zhuǎn)盤(pán)里劃分1元至1元不等，由顧客轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán)，指針指向哪個(gè)區(qū)域，就能夠現(xiàn)場(chǎng)獲得指定現(xiàn)金。驚喜四：夏日套餐精選，美麗更精彩XX燙280元＋XX染280元＋XX護(hù)理65元原價(jià)625元，活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)420元五、活動(dòng)資料操作細(xì)則說(shuō)明：驚喜一解釋說(shuō)明：驚喜一主要以折扣優(yōu)惠吸引顧客入店，創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)；具體XX燙及原價(jià)多少請(qǐng)根據(jù)本店實(shí)際狀況設(shè)定；本打折項(xiàng)目只是吸引顧客進(jìn)店的吸引點(diǎn)，盡量不拿本店主推項(xiàng)目來(lái)打折，顧客入店后，只需告知顧客有此項(xiàng)活動(dòng)，能夠向顧客推薦更高端的項(xiàng)目或套餐。如：驚喜XX：清爽一夏，超值發(fā)型設(shè)計(jì)卡100元/5次5次發(fā)型設(shè)計(jì)200元，超值發(fā)型設(shè)計(jì)卡100元5次洗剪吹，省100元解析說(shuō)明：本驚喜以多次洗剪吹卡優(yōu)惠為吸引點(diǎn)，吸引顧客在節(jié)后幾個(gè)月內(nèi)回頭消費(fèi)；具體的價(jià)格項(xiàng)目各店根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整；發(fā)型設(shè)計(jì)卡10月前使用有效。篇8：發(fā)廊活動(dòng)方案送剪發(fā)卡回饋老顧客凡是在本店做大頭的顧客，一律贈(zèng)送6張精剪卡（有效期為1個(gè)月），這樣做的目的是吸引客流，增加店內(nèi)的客流量；燙發(fā)0元，倒膜帶回家凡是在店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)倒膜的顧客，贈(zèng)送1次燙發(fā)，例如：380元一套倒膜，贈(zèng)送價(jià)值280元的燙發(fā)一次，這樣能夠刺激顧客做燙發(fā)，提升店鋪燙染人氣的同時(shí)，也能給洗護(hù)部門(mén)帶來(lái)更大的客流量；3人同行，免單一人店鋪可在適當(dāng)?shù)墓?jié)假日推出多人同行，免費(fèi)1人的活動(dòng)，這樣有利于顧客之間的結(jié)伴而行和相互轉(zhuǎn)介紹聯(lián)營(yíng)促銷(xiāo)制作一些免費(fèi)（或者超低價(jià)的感受卡）去贈(zèng)送給左鄰右舍不一樣行業(yè)的單位（例如：美容美體、化妝品專(zhuān)賣(mài)店、品牌服飾店鋪等等一些有消費(fèi)潛力群體經(jīng)常出沒(méi)的場(chǎng)合都能夠思考）抽獎(jiǎng)活動(dòng)凡是經(jīng)常關(guān)顧店鋪的新老顧客均可享受一次年終、或某節(jié)日、店慶等名義下的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，抽獎(jiǎng)箱里務(wù)必要高中獎(jiǎng)率（免費(fèi)剪發(fā)一次、2折燙染發(fā)一次、3次免費(fèi)去黑頭等等）燙染后贈(zèng)送洗護(hù)套裝對(duì)于客戶(hù)想做燙染的狀況，能夠推薦顧客做我們指定的燙染套餐，然后有洗護(hù)套裝贈(zèng)送，例如：店鋪里有88元燙發(fā)、染發(fā)也是88元的為最低價(jià)檔次，如果是燙+染就是176元，這是就立刻推薦顧客做個(gè)198元的燙染套餐了，而且還有價(jià)值88元的洗護(hù)套裝贈(zèng)送，相當(dāng)于做了全頭燙染才花110元，平均到燙發(fā)和染發(fā)單項(xiàng)也才各是55元而且，超值??！與大附近大超市、大賣(mài)場(chǎng)合作與商場(chǎng)負(fù)責(zé)人談好，凡是在商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)到必須數(shù)量物品的顧客，憑小票可在發(fā)廊銷(xiāo)售剪發(fā)一次去黑頭一次、情人節(jié)活動(dòng)店鋪可在情人節(jié)推出靚麗的情人組合發(fā)型造型并有禮貌贈(zèng)送（例如巧克力+玫瑰花等）分時(shí)段促銷(xiāo)法店鋪可打出每一天某個(gè)時(shí)光段來(lái)店鋪剪發(fā)免費(fèi)（或者是超低折扣的活動(dòng)）來(lái)充充店鋪冷淡時(shí)光段的零效益，例如：每一天10—15：00剪發(fā)一律免費(fèi)、但洗頭費(fèi)照收（或者剪發(fā)只收7元（簡(jiǎn)單中式?jīng)_洗+剪發(fā)）這類(lèi)活動(dòng)來(lái)吸引顧客）透過(guò)這樣的來(lái)贈(zèng)送閑時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益；造型送大頭貼針對(duì)年紀(jì)小的顧客可采取做造型贈(zèng)送大頭貼的方式吸引其做各種不一樣的造型，從而引導(dǎo)消費(fèi)者橫行消費(fèi)1充值送牛奶顧客在店鋪充值到達(dá)必須額度的，可贈(zèng)送盒裝牛奶一箱，讓顧客感覺(jué)店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)是實(shí)實(shí)在在的能給顧客實(shí)惠，而不是單純的贈(zèng)送店鋪本身的項(xiàng)目；1顧客一個(gè)月來(lái)店內(nèi)洗發(fā)十五次，免費(fèi)為其燙發(fā)一次。A套全能浪漫無(wú)損燙發(fā)原價(jià)SS元+靚點(diǎn)染發(fā)原價(jià)XX元。運(yùn)用方法：發(fā)廊先設(shè)定必須積分，到達(dá)必須額度的消費(fèi)顧客即取得必須的積分，就能夠得到店內(nèi)贈(zèng)送的產(chǎn)品、禮物、療程等，還能夠參加其他的優(yōu)惠活動(dòng)。方案二：國(guó)慶節(jié)期間，燙發(fā)一次，滿(mǎn)n元，贈(zèng)價(jià)值 n元(xx洗護(hù)套裝)1套+價(jià)值 n元(xx燙后護(hù)理精華)1瓶。孝心卡(老人可免費(fèi)享受一次頭發(fā)修剪)。(二)限量美發(fā)套餐現(xiàn)在不少商家喜歡做限量版促銷(xiāo)套餐來(lái)贏得顧客的青睞，的確很多顧客都會(huì)被“限量”所吸引。美發(fā)店制定好促銷(xiāo)方案后，要先開(kāi)始做一些活動(dòng)宣傳，比如制作展架，海報(bào)，或是微博推廣，讓顧客了解美發(fā)店的促銷(xiāo)內(nèi)容。(3).老客人帶客人。這樣能刺激老顧客帶新顧客，變成店鋪的業(yè)務(wù)員，實(shí)現(xiàn)無(wú)為銷(xiāo)售。次數(shù)促銷(xiāo)次數(shù)促銷(xiāo)是發(fā)廊最常規(guī)促銷(xiāo)的一種變化，是一種顧客消費(fèi)后的附帶促銷(xiāo)，讓顧客感受到有更多的優(yōu)惠，可穩(wěn)定住即將成為發(fā)廊老顧客的人群。(3)通過(guò)本次活動(dòng)促使全體員工同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)互助的精神，并得到凝聚和發(fā)揮?；顒?dòng)內(nèi)容(1)對(duì)外以3或2折來(lái)吸引客群，以全能浪漫無(wú)損燙大酬賓，創(chuàng)造大客群。姜療倒膜原價(jià)___元套餐優(yōu)惠。短信更好些，因?yàn)槎绦挪还苋绾?，一旦發(fā)到顧容手上，他定會(huì)看，而電話(huà)就不同了，可接可不接，而且短信便宜。(4)提高本店整體工作效率，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，消化矛盾，共創(chuàng)未來(lái)。A ：店內(nèi)銷(xiāo)俾語(yǔ)術(shù)形成文字。G ：最新發(fā)型發(fā)表(布置店堂的掛畫(huà)下，噴寫(xiě)元旦快樂(lè)〉(8)店外廣告(寫(xiě)真，噴繪)發(fā)布月日完成美麗卡發(fā)放：__月__日完成紙巾發(fā)放：__月__日完成海報(bào)貼：__月__日完成每日早會(huì)檢查前一天狀況，布置當(dāng)日工作獎(jiǎng)罰方法此活動(dòng)以業(yè)績(jī)達(dá)成數(shù)的結(jié)果為比賽基礎(chǔ)A：發(fā)型師套餐達(dá)成及業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成數(shù)B: 助埋貴賓卡，護(hù)發(fā)達(dá)成數(shù)及業(yè)績(jī)同標(biāo)完成 第一周比賽冠軍(獎(jiǎng)現(xiàn)金)第二周比賽周冠軍與員工互相挑戰(zhàn)(獎(jiǎng)剪刀)第三周比賽周冠軍與挑戰(zhàn)數(shù)競(jìng)爭(zhēng)(輸者請(qǐng)客)第四周比賽周冠軍十月冠軍(獎(jiǎng)現(xiàn)金)C：活動(dòng)前三天：宣傳并開(kāi)始比賽例：發(fā)型師本月售套任務(wù)是每人100套，完成后另獎(jiǎng)200元。如何反饋呢?這里告訴幾種方法:A ：顧客來(lái)進(jìn)行消費(fèi)時(shí)，一定采用軟件進(jìn)行建立檔案，這樣當(dāng)顧客消費(fèi)完后，節(jié)日完后就可以給他們一個(gè)電子郵件。燙發(fā)雖免費(fèi)，卻反而要比平常更用心，全體動(dòng)員之下，必然可以激勵(lì)士氣，達(dá)到增加團(tuán)隊(duì)精神的效果，員工技能必然有所提升。此外，打折促銷(xiāo)可能會(huì)讓當(dāng)月客源的急速增加，前后兩個(gè)月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動(dòng)時(shí)所必須謹(jǐn)慎顧慮的問(wèn)題。H、帳期及結(jié)款方式(一)活動(dòng)形式：A/B/C(即促銷(xiāo)方法)① 顧客出入的集中處。雖然各形態(tài)的終端賣(mài)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)商圈實(shí)際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規(guī)模決定銷(xiāo)量，銷(xiāo)量大小決定市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品滲透率，滲透率影響品牌知名度，而品牌知名度最終又影響經(jīng)營(yíng)規(guī)模與產(chǎn)品銷(xiāo)量的入一步上升。俗稱(chēng)銷(xiāo)售扣率，有倒扣和順加兩種模式。① 所在賣(mài)場(chǎng)在當(dāng)?shù)厣倘εe足輕重，格局高雅，中高檔品牌薈聚，人氣旺盛，具網(wǎng)吧員工合同范本備同業(yè)示范效應(yīng)。③ 貨架(或柜組)的端頭或緊鄰端頭的第1—第3列貨架(或柜組)。產(chǎn)品上市之初，可通過(guò)以下多種形式與以上關(guān)鍵崗位的人員加強(qiáng)溝通，逐步建立并逐漸加深工作情誼：舞臺(tái)(含地毯)一套。美容椅_張(配套美容箱或推車(chē)、水桶、面盆、毛巾等)。1汽球___只，包裝帶_卷，剪刀_把。包括：進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、陳列費(fèi)(柜組、貨架或堆碼、端頭)、產(chǎn)品條碼費(fèi)、促銷(xiāo)管理費(fèi)、贊助費(fèi)(如：店慶、年節(jié)慶典、促銷(xiāo)快訊)等。促銷(xiāo)人員一般采用“底薪提成”的工資方案，員工個(gè)人工資總額一般占其銷(xiāo)售額的10——15%，當(dāng)然市場(chǎng)啟動(dòng)初期，為調(diào)動(dòng)員工積極性，亦可酌情實(shí)施特殊方案。② 借助社會(huì)職介機(jī)構(gòu)，招聘高中以上文化的待業(yè)女青年或年輕的下崗失業(yè)女工。市場(chǎng)啟動(dòng)之初，應(yīng)對(duì)區(qū)域內(nèi)上述所有銷(xiāo)售終端進(jìn)行地毯式調(diào)查，了解化妝品在上述各類(lèi)型終端的分布情況，確定準(zhǔn)備進(jìn)入的主要終端類(lèi)型，尋找具備較大潛力的新型終端，為在不遠(yuǎn)的將來(lái)逐步建立與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化較大并具備一定優(yōu)勢(shì)的新通路作好準(zhǔn)備鋪市計(jì)劃C、比較介紹產(chǎn)品與其它同類(lèi)產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)。二、活動(dòng)目的：A/B/C軟終端指銷(xiāo)售場(chǎng)所動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)人員(如：促銷(xiāo)/導(dǎo)購(gòu)美發(fā)尸3gp員、營(yíng)業(yè)員)，以及他(她)們的口碑宣銷(xiāo)和現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)的各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)。為此，業(yè)務(wù)方面可動(dòng)用社會(huì)關(guān)系廣為拓展，更可指派專(zhuān)人采用以郵寄業(yè)務(wù)聯(lián)系函普遍培養(yǎng)與重點(diǎn)拜訪(fǎng)相結(jié)合的形式，入行開(kāi)發(fā)。如系百貨商場(chǎng)，則有系統(tǒng)性的專(zhuān)柜展示。洽談前事先預(yù)約。隨著組織的發(fā)展壯大，一方面可根據(jù)員工業(yè)績(jī)、水平對(duì)促銷(xiāo)員入行技能等級(jí)評(píng)定，如：一級(jí)促銷(xiāo)、二級(jí)促銷(xiāo)、三級(jí)促銷(xiāo)等，并適當(dāng)增加津貼2009最新?tīng)C發(fā)技術(shù)。一般說(shuō)來(lái)，市場(chǎng)啟動(dòng)的第一季度，區(qū)高圓圓 短發(fā)發(fā)型域內(nèi)主流終端鋪市率應(yīng)達(dá)到30%，半年內(nèi)達(dá)到50%以上，一年后則應(yīng)達(dá)80%以上。② 邀請(qǐng)參加產(chǎn)品演示會(huì)阿曼尼帝國(guó)壁壘或內(nèi)部員工培訓(xùn)工作會(huì)議。專(zhuān)屬形象柜系列(如：節(jié)柜、依墻柜、環(huán)柱柜、中島柜等)、專(zhuān)用陳列架系列、產(chǎn)品托系列、專(zhuān)區(qū)堆碼系列等。① 技術(shù)監(jiān)督部門(mén)查驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)證號(hào)及相關(guān)批文，抽檢產(chǎn)品質(zhì)量。A、巡場(chǎng)記錄表首批入滲透的目標(biāo)賣(mài)場(chǎng)選擇的標(biāo)準(zhǔn)一般主要有：市場(chǎng)調(diào)研⑤ 一線(xiàn)知名品牌(一般無(wú)促銷(xiāo)人員)緊鄰。[如：卡拉OK、舞蹈、模特走臺(tái)、小品、現(xiàn)場(chǎng)播放錄像介紹企業(yè)和產(chǎn)品等.(附美發(fā)店經(jīng)營(yíng)心得——舞臺(tái)節(jié)目表/問(wèn)答稿/游戲節(jié)目規(guī)則說(shuō)明)]e： 體驗(yàn)銷(xiāo)售：先為顧客提供試用服務(wù)，如免費(fèi)美容、化妝等，然后鼓勵(lì)顧客購(gòu)買(mǎi)。③ 牢記各產(chǎn)品成份及各成份的作用與功效。因此正確認(rèn)識(shí)消費(fèi)投訴，有利于保證品牌正常的經(jīng)營(yíng)。B、賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查表⑥ 所有產(chǎn)品的價(jià)格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于各品種包裝同一位置，同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。招貼畫(huà)、海報(bào)(促美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展銷(xiāo)快訊)、柜貼、貨架卡、告示貼、吊旗、吊牌、汽球、包裝袋、標(biāo)志牌(貼)或指示牌(貼)、廣告看板、立牌、易拉卷、立式燈箱、電子顯示屏幕、產(chǎn)品模型等。① 場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)：當(dāng)班員工獨(dú)立為顧客提供服務(wù)。④ 房租費(fèi)(辦公場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù))和辦公用品購(gòu)置的支出。③ 城建、環(huán)衛(wèi)部門(mén)對(duì)戶(hù)外促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理。d: 確保賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)不間斷促銷(xiāo)，盡可能安排促銷(xiāo)員上對(duì)班(早、晚倒班各1人)，必要時(shí)私下聘請(qǐng)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)柜組長(zhǎng)為臨時(shí)兼職促銷(xiāo)員。⑤ 注意產(chǎn)品的規(guī)格及色彩搭配與對(duì)應(yīng)。(注重：入市初期，特價(jià)銷(xiāo)售一般不宜，務(wù)請(qǐng)慎重。例會(huì)分為周例會(huì)、月例會(huì)，其目的是利用例會(huì)培訓(xùn)員工、交流經(jīng)驗(yàn)、安排工作、傳達(dá)指示、鼓舞士氣，以養(yǎng)成員工團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)組織凝聚力。消費(fèi)投訴處理員工的考評(píng)管理必須量化、表格化、制度化。D、在央視投放的廣告情況說(shuō)明。經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)初期，為盤(pán)活存量，減輕資金壓力，對(duì)所有賣(mài)場(chǎng)的供貨均應(yīng)盡可能采用勤進(jìn)快出的原則。② 工商管理部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)證件、產(chǎn)品廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)的檢查約束。C、贈(zèng)品發(fā)放核銷(xiāo)表(五)道具及活動(dòng)輔助材料準(zhǔn)備：?jiǎn)T工是企業(yè)的第一財(cái)富。同時(shí)提醒員工注意保持傳單清潔、整潔、無(wú)破損。贈(zèng)品以與產(chǎn)品一體的捆綁式銷(xiāo)售為宜。由于化妝品行業(yè)的特殊性，對(duì)促銷(xiāo)員的膚色、容貌、身材應(yīng)有一定要求。B、廣告位選擇A、陳列位選擇去幫助中心，了解如何重新恢復(fù)服務(wù)。1贈(zèng)品___。1椅子_只。電視機(jī)及配套碟機(jī)、功放、音響、廣告光碟、音樂(lè)碟一套。六、終端建設(shè)一、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)籌備E、銷(xiāo)售額排名榜中二線(xiàn)品牌占有較多席位。五、活動(dòng)內(nèi)容：A/B/C六、前期預(yù)報(bào)：制作一批活動(dòng)宣傳品，.將活動(dòng)信息及時(shí)、迅速發(fā)布出去。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是占領(lǐng)市場(chǎng)、銷(xiāo)售產(chǎn)品，而堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷(xiāo)的基礎(chǔ)。C、全場(chǎng)化妝品月度銷(xiāo)售總額較大。③ 工作懇談會(huì)(征求市場(chǎng)建議)、聯(lián)誼會(huì)。實(shí)際操作中，一方面?zhèn)€別賣(mài)場(chǎng)對(duì)入場(chǎng)單品品種數(shù)量有所限制，另一方面在談妥相關(guān)費(fèi)用的前提下，也可根據(jù)入場(chǎng)時(shí)的季節(jié)與氣候，先入應(yīng)季產(chǎn)品，其它產(chǎn)品次后陸續(xù)入場(chǎng)。，即是客人帶客人來(lái)店消費(fèi)。其實(shí)不然，因?yàn)轭櫩筒粫?huì)因?yàn)槟忝赓M(fèi)送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù)，他可能由原先的一年?duì)C發(fā)四次變成一年?duì)C發(fā)五次。C ：電話(huà)聯(lián)系：電話(huà)聯(lián)系雖然麻