【正文】 與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。不間斷學習。協調政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進行了指導。第一篇：人事局干部個人述職報告文章標題：人事局干部個人述職報告2005年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門年度工作重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。人才開發(fā)方面。檔案工作在市組織的聯合大檢查中得到好評。興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準備工作方面。能夠認真學習黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導工作實踐。廉潔自律。公務員管理方面。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導辦公室和保險部門協調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業(yè)技術人才和高級技工人才納入人才數據庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業(yè)機會。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行考核。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發(fā)布人事人才政策、工作通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事工作的了解。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。三、存在的不足回顧過去一年的工作，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務的具體指導、監(jiān)控做的還不實,在人才工作的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的工作中不斷改進。三是從加強考核工作入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業(yè)績考核相結合的原則，對全區(qū)公務員和行政管理人員進行考核。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。政府考核工作方面。二、自身建設方面能以區(qū)委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務年活動”為契機，不斷提高自身的政治業(yè)務素質。保持積極向上的工作心態(tài)，每天都能做到早來晚走。一、我十分注重政治和業(yè)務學習。我經常走訪調查，了解企業(yè)現有人才狀況。對歷年事業(yè)單位登記管理中遺留的重點問題進行了集中處理。在辦班的過程中，我既參與籌備和組織，又積極參與聽課。我們重點做好居住在新工街道的二十幾名抗美援朝老兵的穩(wěn)定工作。2005年，我們結合全黨統(tǒng)一開展的保持共產黨員先進性教育活動，按照機關工委的部署，認真學習有關的文件資料，認真記學習筆記。此外，在我們部門組織的全區(qū)性培訓中，我除了積極做培訓的組織外，還盡量直接參加培訓，既是積極的組織者，又是認真的學習者。對區(qū)內1040名專業(yè)技術人員進行了考核。起草了《興隆臺區(qū)事業(yè)單位改革的意見及建議》，為下步事業(yè)單位改革打下了基礎。我經常與搞工資業(yè)務的同志一起研究，與市人事局工資科的同志探討，努力使工資既合法合理，符合我區(qū)經濟和社會發(fā)展的總體需要，也盡量顧及當事人的切身利益，還應能經得起歷史的檢驗。除堅持每周四上午的接待制度外，還隨時接待來訪人員。在日常中，我們人事局領導班子成員團結一致，互相支持，嚴格自律，取長補短，一切從出發(fā)，一心要做好局內的。此外，在本部門內部，我始終做到尊重所有同事的人格，增進與大家的團結互助，調動絕大多數同志的積極性，關心本部門同事的安全、健康和進步。有時只顧埋頭，沒有及時對本部門的業(yè)務進行宣傳，缺少經常性地進行橫向和縱向溝通。同時，通過學習、培訓和實踐，使自己和本部門的人員素質、效率都有所提高，精神狀態(tài)更加振奮，局面更好。能認真學習《黨章》和兩個《條例》，認真遵守《人事局人員行為規(guī)范》，從黨性和良知上都自覺做到不違法違紀，不謀取私利。在這種基礎上，我們根據職能和內部人員各自的特點，對部分崗位的人員進行了補充調整，重要的對外服務崗位實行了AB角制。對來訪信件，我按照《信訪條例》規(guī)定的程序，組織本部門人員認真處理和答復，并記錄歸檔。5．努力做好“三方面人員”的穩(wěn)定。2005年中，我們根據公務員隊伍和事業(yè)單位干部隊伍的實際需要，加強了培訓。2．參與了事業(yè)單位日常管理和改革準備。1．在人才方面，我樹立廣義的人才觀。在支部民主生活會上，班子成員之間開展了誠懇的批評和自我批評。我們還按市里的統(tǒng)一部署，解決困難企業(yè)軍轉干部共79人的取暖費，收到了比較好的社會效果。在公務員的考核上，我們做到了平時考核與年終考核相結合，綜合考核與業(yè)績考核相結合，2005年對1914名人員的考核結果：優(yōu)秀的257人，稱職的1654人，不稱職的3人。在事業(yè)單位法人登記工作檢查中，我區(qū)受到了好評。組織本部門人員為區(qū)內企業(yè)和油田多種經營企業(yè)中的專業(yè)技術人員免費辦理人事代理。我認真學習《公務員法》、《行政許可法》、《信訪條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》等法律法規(guī)和組織人事方面的政策規(guī)定，認真學習保持共產黨員先進性教育的文件材料，還虛心向有長期實際工作經驗的老同志學習