【正文】 不齊、品牌教師少的問題。再就是我們要幫助學(xué)生把心收回來，各位教師要通過檢查學(xué)生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、改選班委等工作，盡快收回學(xué)生假期的“玩心、野心”，防止學(xué)生出現(xiàn)“開學(xué)綜合癥。我今天講三個方面：一是收心，二是鼓勁，三是安排部署新學(xué)期工作。不斷探索學(xué)生自主管理的新途徑，總結(jié)小組管理的好經(jīng)驗，發(fā)揮班主任工作室的龍頭作用，創(chuàng)新管理模式，落實家長學(xué)校的各項工作設(shè)想，真正推進(jìn)家校一體戰(zhàn)略，提高學(xué)生管理的針對性和實效性。提倡學(xué)生走出題海，教師要結(jié)合學(xué)生實際自己編制有效習(xí)題。繼續(xù)推進(jìn)講考學(xué)一體、顆粒歸倉、邊緣生提升、家校一體四大備考戰(zhàn)略，實現(xiàn)精準(zhǔn)備考?；蛘邠Q句話說，一個學(xué)校高考成績高，教育教學(xué)水平就高，在某種程度上說，抓高考就是抓學(xué)生的核心素養(yǎng)，就是抓素質(zhì)教育，高中教育要聚焦高考，以高考為核心開展各種教育教學(xué)工作，要大張旗鼓的抓升學(xué)質(zhì)量。不要自我設(shè)限，妄自菲薄。就是神情、神通、神奇。就是精一、精細(xì)、精準(zhǔn)。第一篇：XX—2018學(xué)年度下學(xué)期全體教職工大會講話稿XX—2018學(xué)年度下學(xué)期全體教職工大會講話稿春節(jié)剛剛過去，我們迎來了新學(xué)期。精一就是一心一意為學(xué)生的成長與發(fā)展服務(wù)。每一個教師對每一個學(xué)生都像對待自己的孩子那樣充滿愛的神情，精通教育規(guī)律，精通學(xué)科知識，并能夠有效的教育學(xué)生和傳授知識，讓學(xué)生感到教師的神通和神奇。我經(jīng)常說，我們的教師是一流的，而且還有更加廣闊的提升空間，我們的學(xué)生也不是二流的，中考成績差幾分，十幾分，幾十分，并不反映智力水平的差距，實踐已經(jīng)證明了這一點，我們必須提升信心，提振精神，成功一定屬于具有強(qiáng)大心動力的人。昨天我們召開了百日誓師大會，全體高三教師和各班學(xué)生都進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓，從今天起，高三教師進(jìn)入百日會戰(zhàn)狀態(tài)，學(xué)生進(jìn)入百日沖刺狀態(tài)。教學(xué)方面要擬定出百日會戰(zhàn)日程表，各個學(xué)科也要拿出具體備考計劃，扎扎實實，腳踏實地，備考迎考。新高考的三大功能，立德樹人，服務(wù)選材，導(dǎo)向教學(xué)，課堂教學(xué)如果不轉(zhuǎn)變，一類學(xué)校很快就滑向二類學(xué)校。在學(xué)校常規(guī)工作中，我們還要分別召開一些專業(yè)會議，再次，我不在強(qiáng)調(diào)，我只強(qiáng)調(diào)一下安全工作，學(xué)校的安全工作要常抓不懈，要堅持全程、全員抓安全，安全大于天，沒有安全就沒有一切，教育是促進(jìn)人的生命成長與發(fā)展的偉大工程，但前提是生命必須安全，這是底線；捕風(fēng)捉影，小題大做，并不為過，要定期排查，消除隱患；完善建章立制，科學(xué)歸檔。第一方面：關(guān)于收心 一是我們教師要把心收回來，二是幫助學(xué)生把心收回來?！笨傊谛碌膶W(xué)期里無論你面對的什么樣的工作，一定要在開學(xué)前盡快讓自己“收心”。一些教師對學(xué)生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴(yán)重的問題。今明兩年是我校如何發(fā)展的轉(zhuǎn)折之處，我想“一所學(xué)校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少，而是贏在學(xué)校管理和質(zhì)量的提高”。提高團(tuán)隊意識,強(qiáng)化執(zhí)行能力。(細(xì)節(jié)：短信、電話、守時等)。第二、班主任工作，沒有優(yōu)秀的班主任隊伍，就不會有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)?！@已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識。為了使我校能夠適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型期的需要，同時，借鑒成功學(xué)校的經(jīng)驗，我建議，每位教師都建立一個自己的學(xué)習(xí)計劃，用知識武裝頭腦，才能不自尋煩惱。一個寬容的人，大度的人，不怕忙碌的，懂得欣賞別人，為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人，一定是個成熟而快樂的人。庸者失去機(jī)遇，弱者等待機(jī)遇，強(qiáng)者抓住機(jī)遇，智者利用機(jī)遇。初一全縣前10名8人(除9名)，前30名20人，前50名33人，前100名74人。北校區(qū)的各項工作也得到政府李亞林縣長的點贊。一是強(qiáng)化干部、黨員、感動一中人物和班主任四個先進(jìn)群體的作用，使其充分發(fā)揮模范帶頭作用。明天就是教師節(jié)了，今天召開的這個會議，慶祝教師節(jié)也是其主要內(nèi)容。子曰：“今之孝者，是謂能養(yǎng)。所以，尊敬的一個意義就是要刻苦學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，不打架，不罵人，友愛同學(xué)，按時完成作業(yè)，講究衛(wèi)生，不浪費，注意鍛煉身體，身體健健康康。因為羊羔跪乳，小鴉反哺是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。微信上有文章對老師、對校長進(jìn)行尖刻批評，認(rèn)為教師工作輕閑。我們的老師早晨5點多起床，6點多到校跟操。為此，我要求廣大教師要牢記并踐行習(xí)近平主席的“四有教師”要求，做有理想信念，有道德操守，有扎實學(xué)識，有仁愛之心的一中教師。我提議讓我們以熱烈的掌聲對新老師的到來表示歡迎!第一部分、通報假期學(xué)校情況下面，我就假期的工作作個簡要匯報。切實推行人本管理，凝心聚力，營造了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍。學(xué)校的春苗營養(yǎng)廚房投入使用，高效性 安全性。上一學(xué)年，學(xué)校榮譽(yù)有24項，教師撰寫的論文92篇，其中省級論文19篇，指導(dǎo)獲獎56人次(我校在文藝體育方面得了較多榮譽(yù)，我校學(xué)生代表在參加體藝陽光活動中取得了很好的成績，獲得多個單項第一。在這里，我代表學(xué)校，向大家表示我最誠摯的感謝!第三部分、新學(xué)期工作思路一、關(guān)于目前的辦學(xué)形勢：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，學(xué)校硬件設(shè)施已逐步完善，對外形象也在不斷提升，社會的認(rèn)可度在不斷增加。學(xué)校工作重心將要進(jìn)一步向教學(xué)工作一線轉(zhuǎn)移，把工作的著力點放到教學(xué)質(zhì)量的提高上。(在大奎上學(xué)校工作優(yōu)越：提前考試，加分、工資提升等)第四部分、提出幾點要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，弘揚正氣，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子中層干部和黨員的率先垂范作用。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地更新知識，豐富和完善自我，才能有所創(chuàng)新，才能保持教學(xué)的活力。首先我預(yù)祝各位老師新的一學(xué)期身體健康，工作順利，家庭幸福。要體現(xiàn)自覺，就要自覺學(xué)會做人、做事、做學(xué)問。牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，不花錢能辦事，豐富學(xué)生的課外活動，這學(xué)期學(xué)校組織的學(xué)生活動不少于三次，系部學(xué)生活動不少于五次。我們必須做到反復(fù)抓，抓反復(fù)。2013年，是我們?nèi)w教職員工勤奮工作、追求卓越的一年；也是我們闊步前進(jìn)、成績顯著的一年。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處等職能部門與經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)加緊溝通，多次協(xié)調(diào)，調(diào)整了規(guī)劃，學(xué)院重新規(guī)劃和水利建筑工程技術(shù)中心規(guī)劃設(shè)計相關(guān)工作已正式啟動。在省水利廳、發(fā)改委、財政廳等上級部門支持下。嚴(yán)格財務(wù)管理，執(zhí)行預(yù)算管理，各項支出均按照批復(fù)的用途、科目及金額執(zhí)行。全年實現(xiàn)平安行車23萬公里。學(xué)院獲2013長沙縣內(nèi)保系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作先進(jìn)單位，所在社區(qū)2013社會管理綜合治理工作先進(jìn)單位、2013城市管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。組隊參加第七屆全國水利高等職業(yè)院校“齊魯杯”技能大賽，獲得1個特等獎、1個一等獎、6個二等獎、7個三等獎、1個團(tuán)體第一名，學(xué)院被授予“優(yōu)秀組織獎”，8位老師獲得優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎。大力開展職教新干線空間建設(shè)，建有部門空間15個、特色主題空間48個、教職工空間310個、企業(yè)專家空間21個、學(xué)生空間8970個。全院教職工共發(fā)表論文176篇，出版教材34部，獲實用新型專利1項。教學(xué)組織和管理受到省、市考試院年審組專家的好評?！段囊暂d道踏水而歌——多維度、寬領(lǐng)域、立體化校園文化育人的實踐》被授予第二屆全國水利職業(yè)院校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果，在受表彰的13項成果中位列第一。按照上級部門要求進(jìn)行的公寓回購工作，回購處置資金還有很大差額。已有的制度落實不到位，紀(jì)律觀念不強(qiáng)，尤其是財務(wù)報帳不及時、不規(guī)范，存在“破窗效應(yīng)”。二是完善學(xué)院頂層設(shè)計，用現(xiàn)代職教理念引領(lǐng)學(xué)院特色發(fā)展。將已有政策用好用活，力爭將已有專項支持資金逐項兌現(xiàn)到位。加快征地工作進(jìn)展，進(jìn)一步優(yōu)化校園規(guī)劃，積極籌措資金，盡早建設(shè)湖南省水利建筑工程技術(shù)中心、大學(xué)生活動中心、學(xué)生公寓和水文化廣場。創(chuàng)新督導(dǎo)方式方法，積極引入第三方力量參與人才培養(yǎng)質(zhì)量評價，探索與教學(xué)改革相適應(yīng)的教學(xué)評價辦法。進(jìn)一步加大水文化傳播力度，使“知水愛水、樂水尚水、護(hù)水利水，以水為榮、為水奉獻(xiàn)”的xx文化深入人心。因為，這是一個特殊的假期，這個假期，他們沒有休息，沒有假日，有的甚至從上學(xué)期末開始到現(xiàn)在，沒有完整的休息過一天。今天大家看到的情景不用我多說，校園環(huán)境整潔，各方面設(shè)施配備到位，他們在這個假期流了最多的汗，付出了最多的心血，原因是什么？為的是什么？那是因為他們心中有一個信念，對新的學(xué)校寄予厚望，對學(xué)校未來發(fā)展寄予厚望，他們從心底里渴望新學(xué)校有新的轉(zhuǎn)機(jī)新的發(fā)展，愿意為學(xué)校奉獻(xiàn)自己。在安排監(jiān)考的過程始終，沒有一個老師提到費用、提到報酬；在這么酷熱的天氣里，在交通還不夠便利的情況下，沒有人有一句怨言，只有愉快地接受任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成任務(wù)。下面我跟大家一起來看看我們的新校區(qū)?；谶@樣的理解，我們決定要借助新校落成的契機(jī)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同奮斗，打造一所現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)學(xué)校。只有在一個互相激勵、互相推動、互相競爭環(huán)境中，才能形成千帆競發(fā)的態(tài)勢；只有在一個優(yōu)化了的學(xué)校小環(huán)境中，才能做到“一個也不能少”，從而避免“短板效應(yīng)”。所以老師的人格魅力、精神層面的東西，本身就是教育質(zhì)量，本身就是升學(xué)率。只有建立一支率先垂范、甘于奉獻(xiàn)、富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，學(xué)校的各項措施才能得以在全校推行和實施，廣大教師才能有信心，有熱情，與干部們共同奮進(jìn)，與學(xué)校共同發(fā)展。打造一支專業(yè)優(yōu)質(zhì)的師資隊伍是學(xué)校發(fā)展的根本保證。教育系統(tǒng)和社會各界對此十分關(guān)注，有多少學(xué)科帶頭人和骨干教師成為衡量一個學(xué)校師資力量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。一支穩(wěn)定的教師隊伍才能談得上傳承與發(fā)展，這樣他們才能守住心靈的寧靜，抵御外界的誘惑，一門心思做好本職工作。請大家相信，隨著學(xué)校的發(fā)展，一切都將水漲船高。優(yōu)秀師生加以宣傳，樹立身邊的“明星”，樹立校園的正氣。有利于學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的獨立性。孩子是家長的寶貝，家長最擔(dān)心的就是孩子的安全。學(xué)生的學(xué)習(xí)時間寬裕，并有專業(yè)老師指導(dǎo)，在反復(fù)的講解與訓(xùn)練下，學(xué)生的基礎(chǔ)知識掌握牢固，學(xué)習(xí)成績在短時間內(nèi)會有大的提高。要把時間和精力留給老師和學(xué)生，一心放在教學(xué)和學(xué)習(xí)上。這樣的聽評課才真正有效，老師才能不斷改進(jìn)教學(xué)，獲得進(jìn)步。上學(xué)期結(jié)束，行政領(lǐng)導(dǎo)全面檢查教師完成教學(xué)工作情況，我負(fù)責(zé)看聽課筆記。因此，蔡林森校長提出的“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式有借鑒的價值。故事：動物學(xué)校的故事。鴨子是游泳課上的佼佼者，它在水里的功夫甚至比老師還出色。（錢鐘書的例子：1929年錢鐘書先生考清華大學(xué)時，數(shù)學(xué)15分，英語滿分，文學(xué)高分，如果在現(xiàn)行的教育制度下，他進(jìn)不了清華大學(xué)。因此，我們要在“教學(xué)”和其他的“活動”中，尋求一種平衡，做到必須參加的活動有輕重緩急，重要的活動則力求做好，和教學(xué)關(guān)系不大的活動盡量簡化、減少。同時，學(xué)校將制定相應(yīng)的獎勵措施，一旦取得好成績，尤其是突破性的好成績，必須及時做好宣傳和重獎。三、付出汗水，澆灌出美好的未來尊敬的老師、同志們，多年來，學(xué)校始終堅持走為民辦學(xué)之路，始終將育人放在首位，始終以質(zhì)量尋求生存，轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，踐行教育公平思想，做出了一系列有價值的嘗試，在社會上形成了一定的影響力。同時也要參加教育主管部門組織的各項比賽活動。錢先生就是一個“揚長避短”教育成功的例子。老師也很負(fù)責(zé)，每天放學(xué)后都要留鴨子下來訓(xùn)練。學(xué)校開了四門課程：跑步課、爬行課、游泳課和飛行課。（“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式主要有三步，第一步是“先學(xué)”，就是上課時先把自學(xué)指導(dǎo)，它包括學(xué)習(xí)內(nèi)容，有時還有重點、難點展示給學(xué)生，然后讓學(xué)生自己帶著思考去看書，去學(xué)習(xí)，去活動，并且圍繞本節(jié)課目標(biāo)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，放開手讓學(xué)生自學(xué)，不要怕他們學(xué)不會，也不要怕他們出問題。但少數(shù)的不能使人滿意：15節(jié)，都完成不了。教務(wù)處每周安排一定量的聽評課，并提出三條具體要求：①所有參加聽課的人都必須參加評課，所有參加評課的人都必須發(fā)言。要借鑒一些發(fā)展較好的學(xué)校的管理經(jīng)驗、教學(xué)模式，結(jié)合學(xué)校實際，探索出一條屬于自己的發(fā)展之路。另外，封閉式管理對于培養(yǎng)學(xué)生間的情感，磨練學(xué)生的意志，提高學(xué)生的生活技能等諸多方面都有益處。特別是當(dāng)前外出務(wù)工人員較多，留下了大量的留守學(xué)生。在封閉式管理的學(xué)校，學(xué)生必須學(xué)會自己洗衣疊被，生活自理，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的生活獨立性。尤其是學(xué)生中的典型，可以用“學(xué)習(xí)之星”、“管理之星”、“文藝之星”等稱號，鼓勵學(xué)生，樹立身邊的“明星”。：完善各項管理制度，全面改變學(xué)校面貌（1）建立一套自上而下的考核管理制度建立一套自上而下的績效考核制度：校長室管理下的辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處，都要根據(jù)自己的實際情況，制定每學(xué)期切實可行的工作目標(biāo)，辦公室對各處室制定的目標(biāo)進(jìn)行審核、修改和補(bǔ)充，最終確定全校的工作目標(biāo)。從9月份開始，按增加后的新的工資方案來執(zhí)行。創(chuàng)造條件，讓教師走出校門，走進(jìn)名校學(xué)習(xí)、考察，回來傳經(jīng)送寶。我們應(yīng)秉承以人為本的思想，以全面提高師資隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、充實數(shù)量、提高素質(zhì)、造就名師的思路，努力打造一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、關(guān)系和諧、結(jié)構(gòu)合理、開拓創(chuàng)新、富有活力的充分享受教育幸福的優(yōu)質(zhì)師資隊伍。我也表了態(tài)，4年前來培正就說過了，3至5年，學(xué)校沒效益沒發(fā)展，要讓位的，現(xiàn)在有好的發(fā)展勢頭。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校統(tǒng)帥部。毛澤東說過，人是要有一點精神的。我們擬推出如下相應(yīng)舉措，為實現(xiàn)新校發(fā)展目標(biāo)而努力。但是，夢想實現(xiàn)，藍(lán)圖成真，靠的是遠(yuǎn)大目標(biāo)的引領(lǐng)，靠的是頑強(qiáng)精神的支撐，靠的是流著汗水與心血的真抓實干。當(dāng)我們安排老師時，沒有一個老師不接受任務(wù)，相反的，都是勇挑重?fù)?dān)，克服家遠(yuǎn)孩子小等困難，愉快地接受任務(wù)。這是一個學(xué)校發(fā)展的重要支撐。 搬遷至新校區(qū)的工作牽涉到方方面面，要考慮到每個細(xì)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全WW教育，增強(qiáng)師生安全WW意識。進(jìn)一步加大和完善全員招生制度，加強(qiáng)招生工作力度，拓寬生源渠道，建立生源基地，加大探索中高職系統(tǒng)培養(yǎng)，穩(wěn)步提高考生報考率和新生報到率。六是加強(qiáng)精細(xì)化管理，為人才培養(yǎng)工作提供服務(wù)支持。四是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，為人才培養(yǎng)工作提供智力支撐。進(jìn)一步突出教學(xué)中心地位，加大對教學(xué)的投入，完善教學(xué)管理和學(xué)生管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，按要求配齊相關(guān)管理人員。二、展望2014，任重道遠(yuǎn)面對水利建設(shè)及水利職業(yè)教育的新形勢、新要求、新任務(wù)，學(xué)院確定2014年工作思路是：全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“質(zhì)量立院、專業(yè)強(qiáng)院、人才興院、和諧治院”戰(zhàn)略，不斷提高學(xué)院的整體辦學(xué)實力和辦學(xué)水平，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)建設(shè)“省內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)示范、國際知名”示范院校，實現(xiàn)學(xué)院新跨越。總體數(shù)量不夠、整體素質(zhì)不高，與示范性高職建設(shè)目標(biāo)有較大差距，不能滿足人才培養(yǎng)質(zhì)量提升要求。積極組隊“院長杯”籃球賽、廳直羽毛球賽等，展示了學(xué)院教職工團(tuán)結(jié)拼搏、昂揚向上的精神風(fēng)貌。加強(qiáng)輔導(dǎo)