【正文】 教師周工作量=學(xué)科周課時數(shù)（含早、晚自習(xí)）學(xué)科折算系數(shù)+兼職課時數(shù)教師工作量得款=績效工資總額的30%247。考勤積分扣完為止。班主任工作(含班會)不再另計工作量。從2012年9月起實施。根據(jù)考核結(jié)果，合理拉開差距，按學(xué)期發(fā)放。教師在本學(xué)期內(nèi)受到治安處罰一次扣5分：通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%；教師見義勇為、扶弱、濟困、幫助學(xué)生等事跡突出，影響較大或受到上級相應(yīng)表彰，為學(xué)校增得榮譽的酌情加15分。，跨課頭加1節(jié)。該項扣分不封頂。學(xué)校對于教學(xué)成績優(yōu)秀者給與獎勵，并在績效工資、評先評優(yōu)、年度考核、職稱評定等方面給予優(yōu)先；對于差的教師要批評、要處罰、要流動；對于特別差的教師或故意不完成教育教學(xué)任務(wù)的教師，要緩聘或解聘，停發(fā)績效工資。記分辦法?？伎兊梅帧Ｈ?、其他人員的獎勵性績效工資分配情況有正式調(diào)令和2003年以前調(diào)入振華學(xué)校的且工資關(guān)系仍在我校的教師獎勵性績效工資為：全?？冃ЧべY總額扣除班主任津貼和代課等金額后的人均數(shù)。二、實施對象 我校在編在崗教師三、績效工資的分配原則堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。小學(xué)班主任獎勵標(biāo)準(zhǔn)：班額在45人以上每班每月不得超過250元，班額在45人以下每班每月不得超過200元，班額在30人以下每班每月不得超過150元，班額在20人以下每班每月不得超過100元，但每個學(xué)校必須制定相應(yīng)的班主任考核細(xì)則。病假（住院除外）三天及三天以內(nèi)者，不扣分；從第四天開始，（女50周歲以上，男55周歲以上折半扣分）。簽到時間：上午第一節(jié)課之前，下午第六節(jié)課之后。課堂教學(xué)中教師做好組織和引導(dǎo)工作，力求低耗高效，精講多練，杜絕滿堂灌現(xiàn)象。做好轉(zhuǎn)優(yōu)輔潛工作。教師撰寫論文或經(jīng)驗總結(jié)或教育教學(xué)敘事一篇加1分。同時獲跨年級第一名的另獎10分。未經(jīng)教育局、學(xué)校安排的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)者（含考研、讀研、及其他培訓(xùn)等），獎勵性績效工資停發(fā)。在各種檢查中，符合上級要求，考核合格，按財政全鄉(xiāng)平均績效工資全額發(fā)放。九、本方案自第九屆教代會第一次會議通過執(zhí)行。依據(jù)學(xué)校規(guī)定班主任津貼每學(xué)期400元，按聯(lián)考或模考、高考成績計算。A、考勤績效積分：考勤實行扣分制，遲到、早退、中空一次扣2分，請假每天扣10分，曠工每天扣20分，曠課每節(jié)50分。教師績效計算各項目要結(jié)合級部制定的考核細(xì)則認(rèn)真計算，有一定的區(qū)分度。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，織金縣教育局獎勵性績效工資分配方案為指導(dǎo)思想，增強辦學(xué)活力，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，進一步推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分調(diào)動教師的工作積極性，逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用。獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長：左秀璞副組長：鄧光寶石明紅郭榮軍劉升成員：周志海羅政越毛勇孟昌皇王增強王文惠陳道衛(wèi)（二）績效考核小組：組長：左秀璞成員：石明紅劉升毛勇周智海李國軍王文慧徐家政（三）、綜合考核項目及量化測評標(biāo)準(zhǔn)校長及行政班子由教育局考核。中層干部津貼：54=11232元。（1）分配辦法：德的總量/師德的總考核分*教師個人考核分=個人德的績效。績：（約占40%）共107517元（1）考核辦法：根據(jù)《織金五中期末教學(xué)成績獎發(fā)放辦法》核算。五、班主任考核辦法：總量/所有班級總得分*班級得分=班主任津貼。二、考核原則堅持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。全體教師量化總分教師個人的量化分=教師個人所獲得的績效工資的金額。堅持“科學(xué)、規(guī)范、簡約”的原則。病假、事假、產(chǎn)假人員：按黔人社廳發(fā)（2009）2號文件執(zhí)行。捆綁效益獎：（%）共12100元。教學(xué)常規(guī)：（占20%）共53759元。（按教師職稱全額發(fā)放）后勤崗位績效：獎勵性績效工資向一線教師傾斜，后勤人員績效工資低于一線教師的10%，具體為：(=247。四、獎勵性績效工資實施細(xì)則（一）獎勵性績效工資月總量：182人。二、實施對象、時間、發(fā)放方式（一）、發(fā)放對象：全校在編在冊正式教職員工。每月有曠工行為達2個工作日及以上的不再享受當(dāng)月績效工資。C、工作過程：每人每學(xué)期基礎(chǔ)分200分。B、行政人員每學(xué)期基礎(chǔ)分1200分，績效工資數(shù)按考勤積分和分擔(dān)工作的完成情況計算： 遲到、早退、中空一次扣2分，請假每天扣10分，曠工每天扣20分。一、指導(dǎo)思想與分配原則：堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。教師得分量化細(xì)則由農(nóng)校制定。嚴(yán)重違紀(jì)違法者，根據(jù)有關(guān)文件精神獎勵性績效工資停發(fā)。個人工作業(yè)績得分=（總金額*30%）/全校得分*個人得分學(xué)生測評5% 凡擔(dān)任教學(xué)工作的教師都應(yīng)接受學(xué)生的測評，學(xué)校在期末一月之內(nèi)隨機選擇任教班級學(xué)生20人打分，取平均分為此項得分。個人教學(xué)常規(guī)與教研教改得分=（總金額*30%）/全校得分*個人得分 工作業(yè)績獎（主要負(fù)責(zé)：教導(dǎo)處）〖30%〗該獎由全鄉(xiāng)統(tǒng)一計算、發(fā)放工作業(yè)績基準(zhǔn)分為30分。教研教改獎勵基準(zhǔn)分為10分。（每期引導(dǎo)學(xué)生進行測評一次，任教班級任何一班不滿意率達5055%扣2分，5560%扣3分，6065%扣4分，65%以上扣5分）上課時間